Este documento describe el proceso de desarrollo de una idea de negocio agrícola. Primero, se debe generar e identificar ideas a través de reconocer problemas, necesidades del mercado y tendencias de consumidores. Luego, se evalúan las ideas considerando su viabilidad técnica, comercial y económica. Finalmente, una buena idea de negocio debe cubrir una demanda insatisfecha, ser rentable y el emprendedor debe contar con las habilidades para llevarla a cabo.

1. 1. Conceptos de
agronegocios

2. Generar ideas
de negocio
Evaluar las
ideas de
negocio
Definir una
idea de negocio
Definir un
negocio
¿Qué producir?
¿Para quién?
¿Cómo llegará a
sus manos?

3. Preguntas para clarificar la idea de negocio
¿Cuál el concepto
del negocio?
¿Qué valor tiene
el producto?
¿Cuál el modelo
del negocio?
¿Qué ventajas
comparativas y
competitivas
tengo?
¿De dónde
vendrán los
ingresos?
¿Quiénes son los
clientes y/o
consumidores
finales?
¿Dónde estarán
los puntos de
venta?
¿Cómo se
financiará el
negocio?
¿Tenemos la
experiencia
necesaria?

4. ¿Cómo encontrar ideas de negocio?
Identificar problemas
y oportunidades.
Reconocer
necesidades
Investigar las tendencias
de consumidores
potenciales
(mercado/segmento)
Dimensionar la
posibilidad de mejorar
los productos actuales
Estar bien
informado del
contexto
Identificar las
cualidades del
emprendedor
Evaluar e
intercambiar ideas

5. ¿Cómo encontrar ideas de negocio?
Identificar problemas
y oportunidades.
Reconocer
necesidades
Investigar las tendencias
de consumidores
potenciales
(mercado/segmento)
Dimensionar la
posibilidad de mejorar
los productos actuales
Estar bien
informado del
contexto
Identificar las
cualidades del
emprendedor
Evaluar e
intercambiar ideas

6. Evaluación de ideas de negocio
Viabilidad
técnica
Viabilidad
comercial
Viabilidad
económica
Inversión inicial
Atractivo del
mercado
Potencial de
crecimiento
Cubrir una
demanda
insatisfecha
Competencias
para implementar
la idea de negocio
Desarrollo
(producto y
mercado)
económicamente
rentable

7. Requisitos que debe cumplir una idea de negocio
Debe cubrir una
demanda
insatisfecha
Desarrollo del
producto y mercado
debe ser rentable
Emprendedor debe
tener las
capacidades y
habilidades
Dimensión y fuerza
de los competidores
Número de
competidores
actuales y
potenciales
Poder de
negociación de los
proveedores
Dedicación
requerida
Necesidades de
conocimiento y
tecnología
Posibilidad de
sustitutos
Apoyo familiar
Rentabilidad que
podría generar
Éxito de negocios
similares
Afinidad con
intereses y
capacidades
personales
Dificultad de
implementación

8. Requisitos que debe cumplir una idea de negocio
Debe cubrir una
demanda
insatisfecha
Desarrollo del
producto y mercado
debe ser rentable
Emprendedor debe
tener las
capacidades y
habilidades
Dimensión y fuerza
de los competidores
Número de
competidores
actuales y
potenciales
Poder de
negociación de los
proveedores
Dedicación
requerida
Necesidades de
conocimiento y
tecnología
Posibilidad de
sustitutos
Apoyo familiar
Rentabilidad que
podría generar
Éxito de negocios
similares
Afinidad con
intereses y
capacidades
personales
Dificultad de
implementación