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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GRUPO Nº 3 “LOS ASERTIVOS” UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO   MAESTRIA : ADMINISTRACION DE  LA EDUCACION CURSO : GESTION DE RECURSOS HUMANOS
 
Comportamiento de las personas El hombre como ser que realiza transacciones  El comportamiento del hombre se dirige a un objetivo El  hombre como modulo de sistema abierto
La Motivación Humana
DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLÓGICO SE ENTIENDE COMO: “ LA TENSIÓN PERSISTENTE QUE ORIGINA EN EL INDIVIDUO ALGUNA FORMA DE COMPORTAMIENTO DIRIGIDO A LA SATISFACCIÓN DE UNA O MÁS NECESIDADES” MOTIVACIÓN
El comportamiento tiene un propósito Las personas se comportan en forma positiva o negativa por alguna razón La motivación orienta a la acción Las personas resisten los cambios a menos que tengan una motivación para hacer las cosas diferente La motivación orienta A las personas hacia un resultado final deseado La motivación refuerza La persistencia y la  necesidad de poner esfuerzo suficiente en un logro MOTIVACIÓN
COMPORTAMIENTO ESTÍMULOS LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la  realización de objetivos NECESIDADES INDIVIDUALES INDIVIDUO
LAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICAS ,[object Object],[object Object]
Ciclo Motivacional
Comienza cuando surge una necesidad, fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad, esta rompe de estado el equilibrio del organismo y produce un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva la individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión y liberarlo de la inconformidad y del desequilibrio  Definición
Equilibrio interno Causa  Estímulo Incentivo Necesidad Deseo Inconformidad Tensión Comportamiento Acción Satisfacción Frustración CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN - FRUSTRACIÓN
El Psicólogo Abraham Maslow estadounidense nacido en 1908 desarrollo una interesante teoría de personalidad en la que desarrolla, entre otros aspectos la teoría de la motivación cuyo mas representativo icono es la pirámide, una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer  Biografia de Abraham Maslow
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES SEGÚN MASLOW Auto realización Autoestima Reconocimiento Sociales Pertenencia y afecto de seguridad fisiológicas NECESIDADES SECUNDARIAS NECESIDADES PRIMARIAS
Maslow ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo Situacional de Motivación, de Vroom
 
 
 
 
 
Teoría de la Expectativa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Esta teoría considera 4 aspectos:
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MOTIVACION Implicancias para la organización
CLIMA ORGANIZACIONAL
[object Object],[object Object],Definición
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran variedad de factores:
[object Object],[object Object],[object Object],Características del clima organizacional
Comunicación
La comunicación es la herramienta esencial a través de la cuál se organizan las acciones de las personas en una organización
EMISOR Imagen del Emisor que tiene el Receptor Elementos de la comunicación
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Es preciso ser conscientes de que:    Nuestra capacidad de procesamiento es limitada      Somos subjetivos; interpretamos “a nuestra manera”  el mensaje que estamos recibiendo      Hacemos continuas inferencias y suposiciones (ver  caso del ladrón en la farmacia – Andrés Pérez)      No sabemos si la persona que nos escucha nos ha  entendido y, en caso afirmativo, qué ha entendido      Hay interferencias en el canal “no verbal” DIFICULTADES Y BARRERAS PARA CONSEGUIR UNA BUENA COMUNICACIÓN
   Siendo precisos en nuestra exposición      Comprobando si hemos comprendido bien y si han  entendido lo que queríamos transmitir (FEED-BACK)      Reiterando la información cuando tengamos dudas      Estando muy atentos a la comunicación no verbal      ... CÓMO PODEMOS VENCER ESAS DIFICULTADES Y BARRERAS
GRACIAS POR LA ATENCION

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Teoria De La Expectativa

  • 1.
  • 2.  
  • 3. Comportamiento de las personas El hombre como ser que realiza transacciones El comportamiento del hombre se dirige a un objetivo El hombre como modulo de sistema abierto
  • 5. DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLÓGICO SE ENTIENDE COMO: “ LA TENSIÓN PERSISTENTE QUE ORIGINA EN EL INDIVIDUO ALGUNA FORMA DE COMPORTAMIENTO DIRIGIDO A LA SATISFACCIÓN DE UNA O MÁS NECESIDADES” MOTIVACIÓN
  • 6. El comportamiento tiene un propósito Las personas se comportan en forma positiva o negativa por alguna razón La motivación orienta a la acción Las personas resisten los cambios a menos que tengan una motivación para hacer las cosas diferente La motivación orienta A las personas hacia un resultado final deseado La motivación refuerza La persistencia y la necesidad de poner esfuerzo suficiente en un logro MOTIVACIÓN
  • 7. COMPORTAMIENTO ESTÍMULOS LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos NECESIDADES INDIVIDUALES INDIVIDUO
  • 8.
  • 10. Comienza cuando surge una necesidad, fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad, esta rompe de estado el equilibrio del organismo y produce un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva la individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión y liberarlo de la inconformidad y del desequilibrio Definición
  • 11. Equilibrio interno Causa Estímulo Incentivo Necesidad Deseo Inconformidad Tensión Comportamiento Acción Satisfacción Frustración CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN - FRUSTRACIÓN
  • 12. El Psicólogo Abraham Maslow estadounidense nacido en 1908 desarrollo una interesante teoría de personalidad en la que desarrolla, entre otros aspectos la teoría de la motivación cuyo mas representativo icono es la pirámide, una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer Biografia de Abraham Maslow
  • 13. JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES SEGÚN MASLOW Auto realización Autoestima Reconocimiento Sociales Pertenencia y afecto de seguridad fisiológicas NECESIDADES SECUNDARIAS NECESIDADES PRIMARIAS
  • 14.
  • 15. Modelo Situacional de Motivación, de Vroom
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21. Teoría de la Expectativa
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 34. La comunicación es la herramienta esencial a través de la cuál se organizan las acciones de las personas en una organización
  • 35. EMISOR Imagen del Emisor que tiene el Receptor Elementos de la comunicación
  • 36.
  • 37. Es preciso ser conscientes de que:  Nuestra capacidad de procesamiento es limitada  Somos subjetivos; interpretamos “a nuestra manera” el mensaje que estamos recibiendo  Hacemos continuas inferencias y suposiciones (ver caso del ladrón en la farmacia – Andrés Pérez)  No sabemos si la persona que nos escucha nos ha entendido y, en caso afirmativo, qué ha entendido  Hay interferencias en el canal “no verbal” DIFICULTADES Y BARRERAS PARA CONSEGUIR UNA BUENA COMUNICACIÓN
  • 38. Siendo precisos en nuestra exposición  Comprobando si hemos comprendido bien y si han entendido lo que queríamos transmitir (FEED-BACK)  Reiterando la información cuando tengamos dudas  Estando muy atentos a la comunicación no verbal  ... CÓMO PODEMOS VENCER ESAS DIFICULTADES Y BARRERAS
  • 39. GRACIAS POR LA ATENCION

Notas del editor

  1. Iconos
  2. Iconos