Este documento presenta un resumen de las principales teorías del liderazgo a lo largo de la historia. Comienza con las teorías de los rasgos en los años 1900-1950, luego pasa a las teorías conductuales de 1940-1960 y la teoría de la contingencia de 1960-1990. Finalmente, cubre el enfoque contemporáneo emergente, incluyendo teorías como el liderazgo carismático, transaccional, transformacional y visionario. El documento también incluye definiciones de liderazgo de varios autores reconocidos
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,1 2Ligia Gorriño
No existe una combinación mágica de características que haga que un líder tenga éxito. Sin embargo, esto no significa que no haya algunas que hagan más probable este éxito y que no podamos aprender a ser líderes más efectivos. Como paso previo para este objetivo, necesitamos comprender los diversos enfoques del liderazgo, de modo que se pueda usar el enfoque correcto para una situación concreta. Una forma de hacerlo es conocer las principales teorías de liderazgo
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Mayo Octubre 2011
Carrera: Maestría en Gerencia y Liderazgo Educacional II
Docente: Mgs. Oswaldo Merchán
El fenómeno de liderazgo, Podemos verlo en todas partes, en unos niños jugando en el parque, en nuestras casas entre los miembros de la familia, en la universidad, en el trabajo, etc. Es la manera que tenemos de reconducir a los demás a fin de conseguir un “algo”. No obstante no debemos confundir el liderazgo con la cultura autoritaria que ejerce ese gesto de poder, es decir que la gente haga lo que yo quiero, independientemente de lo que piense o quiera, sino que el liderazgo debemos verlo como el factor que da un sentido ilusionante a lo que haces, al proyecto de empresa que tienes y que te ayuda a ir más allá del beneficio a corto plazo.
Valores y competencias del lider modernoevelynnavgo
En la actualidad el concepto de liderazgo ha dado un vuelco respecto al papel de líder en la organización y es precisamente de lo que hablan estas diapositivas, el nuevo líder deben tener unos valores y competencias aespecíficas para moverse en la era de la globalización, de lo contrario la empresa se convertirá en un dinosaurio frente a la competencia.
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2Ligia Gorriño
El líder motiva e inspira haciendo que los seguidores asuman el mejor papel teniendo en cuenta que su rol y su manera de desempeñarlo es importante para el resultado. La relación y la conexión entre un líder y su seguidor es el enfoque principal, sin dejar de lado el respeto a la ética y el cuidado de cada seguidor o subordinado de manera individual.
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No existe una combinación mágica de características que haga que un líder tenga éxito. Sin embargo, esto no significa que no haya algunas que hagan más probable este éxito y que no podamos aprender a ser líderes más efectivos. Como paso previo para este objetivo, necesitamos comprender los diversos enfoques del liderazgo, de modo que se pueda usar el enfoque correcto para una situación concreta. Una forma de hacerlo es conocer las principales teorías de liderazgo
Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Mayo Octubre 2011
Carrera: Maestría en Gerencia y Liderazgo Educacional II
Docente: Mgs. Oswaldo Merchán
El fenómeno de liderazgo, Podemos verlo en todas partes, en unos niños jugando en el parque, en nuestras casas entre los miembros de la familia, en la universidad, en el trabajo, etc. Es la manera que tenemos de reconducir a los demás a fin de conseguir un “algo”. No obstante no debemos confundir el liderazgo con la cultura autoritaria que ejerce ese gesto de poder, es decir que la gente haga lo que yo quiero, independientemente de lo que piense o quiera, sino que el liderazgo debemos verlo como el factor que da un sentido ilusionante a lo que haces, al proyecto de empresa que tienes y que te ayuda a ir más allá del beneficio a corto plazo.
Valores y competencias del lider modernoevelynnavgo
En la actualidad el concepto de liderazgo ha dado un vuelco respecto al papel de líder en la organización y es precisamente de lo que hablan estas diapositivas, el nuevo líder deben tener unos valores y competencias aespecíficas para moverse en la era de la globalización, de lo contrario la empresa se convertirá en un dinosaurio frente a la competencia.
Ligia Gorriño - Teorias de liderazgo,2 2Ligia Gorriño
El líder motiva e inspira haciendo que los seguidores asuman el mejor papel teniendo en cuenta que su rol y su manera de desempeñarlo es importante para el resultado. La relación y la conexión entre un líder y su seguidor es el enfoque principal, sin dejar de lado el respeto a la ética y el cuidado de cada seguidor o subordinado de manera individual.
Describe el Capítulo 1 del libro de Linda Castañeda y Jordy Adell, donde se clarifican los componentes del entorno personal del aprendizaje de cada una de las personas.
Contenido de la presentación
2.4.1: Liderazgo
2.4.2: Definición
2.4.3: Teorías de liderazgo
2.4.4: Teorías del comportamiento
2.4.5: Teorías de las contingencias
A continuación comparto los Enfoques de Liderazgo concebidos en en estudiado de Ganga y Navarrete.
Si bien es cierto día con día somos líderes en nuestro diario vivir, realizar dicha acción (el liderar) en los contextos organizacionales no es nada fácil, ya que en estos contextos específicos se están tratando con personas que tienen diversidad de pensamientos, ideologías y sentimientos muy arraigados desde su devenir particular.
En fin, lo anterior no es excusa para retomar el reto de ser líder, pues solo especificaba la realidad de hacerlo.
Un verdadero líder debe tener claro que las interacciones interpersonales deben ser prioritarias en su diario vivir y trabajar, pues es la manera que se aproxima con las personas y si eso no lo entabla habrán dificultades por parte del líder y sus subordinados. El liderar significa buscar transformaciones organizacionales, significa llevar de la mano a las personas, significa motivar independientemente la realidad que se viva.
Luego de estudiar los 7 enfoques, considero que el transformacional me parece más pertinente, por el hecho que toma en cuanta dos grandes alcances; el primero los rasgos de la persona que tendrá esa misión, y segundo las conductas como variables situacionales.
Desde mi interpretación éste tipo de liderazgo “es completo” porque aparte de considerar esas habilidades, esas características físicas, psicológicas y sociológicas del sujeto, también debe tomar en cuenta la conducta que debe adoptar ante las diferentes situaciones que puedan darse en el diario vivir dentro de la institución u organización.
Te reto a determinar cual es el más pertinente para ti.
Muchos Saludos Cristhian Rodezno*
*Educador Generalista.
Graduado de Licenciatura en Ciencias de la Educación
Maestrante en Administración de la Educación
1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN EDUCACIÓN BÁSICA
TEMA: TEORIAS DEL LIDERAZGO
ALUMNA: JOBITA AZUCENA GOYA SALINAS
PROFESOR: MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
ASIGNATURA: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
NIVEL: 3
PARALELO: QTO
CREDITOS: 6
Noviembre, 2016
2. "Los lideres excepcionales son
aquellos que consiguen que los
grupos que dirigen desarrollen un
rendimiento superior“(John
Maxwell: Las 21 leyes
irrefutables del liderazgo)
"Liderazgo como la generación de
un cambio efectivo en el
rendimiento del grupo“
(Raymond B. Cattel: teoría del
rasgo)
“aquella influencia que es positiva
para todo el grupo, es decir, que
ayuda al grupo a llevar a término su
propósito, a conseguir objetivos, a
mantener un buen funcionamiento, y
a adaptarse a su entorno”(.Sánchez,
Vázquez, J.F en “Liderazgo:
Teorías y aplicaciones”, 2010)
"La influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a
través del proceso de
comunicación humana, a la
consecuencia de uno o diversos
objetivos específicos“ (Idalberto
Chiavenato,2004, pag.458)
“El hecho de influir en otras personas
y de que éstas te sigan, es ya una
acción de liderazgo y viene a ser
como el ejercicio de la autoridad, para
que la gente, ya sea en grupo grande
o pequeño, se oriente para conseguir
una meta en común”. (Serrano,
Rincón, A. en “Mauro: El camino
del líder”, 2003, pág., 33)
"Capacidad de persuadir a otro
para que busque entusiastamente
objetivos definidos. Es el factor
humano que mantiene unido a un
grupo y los motiva hacia los
objetivos ("Konrad Fiedler,
teoría de la consistencia)
3. “Un Líder debe resolver problemas complejos y debe tener las competencias
necesarias para resolver situaciones vagamente estructuradas con alto nivel de
efectividad.” Castro, A, 2007, p.217
LIDER
4. Recuperado el 26 de Noviembre: http://cualeslaimportanciadellirerazgo.blogspot.com/
5. Recuperado el 26 de Noviembre: https://www.cesarpiqueras.com/6-estilos-de-liderazgo.-goleman/
6. TIPOS DE
LIDERAZGO
según Max
Weber
Líder
autocrático
Líder participativo
o democrático
Líder liberal o de
rienda suelta
Recuperado el 02 de Noviembre: https://sites.google.com/site/direquiposdealtorendimiento/ii-liderazgo-y-manejo-de-grupos/3-0-liderazgo/3-3-tipos-de-liderazgo-segun-max-weber
8. Teoría de los rasgos
1900 a 1950
Ralph Stogdill
inteligencia
Agudeza
Intuición
condición social
experiencia
Edwin Ghiselli Kikpatrick y Locke Cartwright y Zander
muy importante
ninguna importancia
lograr los cambios
honradez
autoconfianza
competencia para manejar
la situación
decepcionantes
descubrir
rasgos
Recuperado el 05-11-2016: http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
9. Teoría
Conductual 1940-1960
varía en
función al
énfasis de la
conducta
El líder el
líder no
nace
como tal
que puede
aprenderse esta
habilidad
Alejandro Castro, Maria Lupano, Denisse N, Martin B, Teoria y Evaluación del liderazgo,2007, Pag.25-26
10. Teoría
Conductual
Kart Lewin, Lippit y White de la Universidad de Iowa
Iniciación de
estructura
Consideración
Robbins S., (2004), Pag.316
Alejandro Castro, Maria Lupano, Denisse N, Martin B, Teoria y Evaluación del liderazgo,2007, Pag.25-26
1995
Que el líder
defina y
estructure su
papel
El líder tenga
relaciones de
trabajo
caracterizadas
por la confianza
mutua
Teoría del
comportamiento
Teoría de la grid o
gerencial
el interés por las
personas y por la
producción
Robert Blake y
Jane Mouton
Estudios de
Escandinavia
Amplío la concepción sobre el
liderazgo y reafirmó la visión
positiva de los subordinados
sobre ellos
11. Enfoque en la
contingencia
1960 a 1990
De la situación donde está inmerso el líder
Recuperado el 05-11-2016 :http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
12. Modelo de Contingencia:
Fred Fiedler
cuestionario del compañero
menos preferido
estilo de liderazgo es individual
Niega la oportunidad de aprendizaje,
la adaptabilidad y mejora continúa.
Enfoque en la
contingencia
Teoría de los recursos
cognitivos
Fred Fiedler y Joe García
alto estrés
individuos
inteligentes
desempeñan
peor su función de
liderazgo.
Ob. cit. (p.323)
Teoría de liderazgo
situacional
Paul Hersey y
Ken Blanchard
Teoría del intercambio
de líder y miembros
Teoría de la Trayectoria a la
meta de Robert House
comunicar: que hacer,
como y donde hacer,
vender
el líder va generando
una especie de
preferencia por unos
en comparación con
los otros.
Líder debe apoyar, respaldar
y dirigir a sus seguidores
Director, apoyo, participativo
y orientado hacia los logros
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
13. Enfoque
contemporáneo
o emergente
Lo moral y lo ético, lo
holístico, la complejidad e
incertidumbre
consideración en la
capacidad de los
subordinados
no solo
sus
intereses
personales
grupo, organización y sociedad
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
14. Enfoque contemporáneo o
emergente
Liderazgo carismático
Importancia de la motivación y
conducta del líder
Fortalecen la autoestima
de sus colaboradores
Liderazgo Transaccional
Gutiérrez, O. (1999)
Hollander (1978)
Relaciones interpersonales
entre el líder y sus seguidores
Liderazgo transformacional
Bass Bernard (1981)
carismático presta especial
atención a los intereses
Necesidades de desarrollo
personal de sus colaboradores
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
15. Enfoque
contemporáneo
o emergente
Liderazgo
visionario
Habilidades, talentos,
recursos, emociones y
energía propia
Otras posiciones de
autores
Valdes, L. (2002)
Importancia del líder para
estimular el desarrollo del
capital intelectual.
Zohar, D. (1997)
Caracterizado por llevar
a la práctica el pensamiento
cuántico
Greenleaf Robert
“Una filosofía altruista que
apoya a la gente que elige
primero servir, y después,
pasa a ser líder como una
manera de ampliar su
servicio a los individuos y a
las instituciones.”
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html