Tgrupo 8 gestion_empresarial_(2)
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Este documento describe un proyecto para mejorar la productividad y calidad del café en cultivos de café a través de estudios de suelo y buenas prácticas de manejo. El proyecto busca satisfacer la demanda de café de alta calidad en el país y proporcionar un producto rentable y de producción constante a intermediarios, empresas y personas entre 20 y 50 años. Se espera que el proyecto tenga éxito mediante el análisis de suelos para nutrir las plantas y mantener una alta productividad a largo plazo. La e
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Presentación de cristian linares
El documento presenta la información sobre una nueva empresa de especias, incluyendo sus objetivos generales y específicos, su visión, misión y valores, los productos que elaborará, sus gerentes y canales de distribución. La empresa se enfocará en la elaboración y distribución de especias como pimienta, orégano, sal de ajo y achiote de alta calidad a precios accesibles para satisfacer las necesidades de los consumidores.
Trabajo mision y vision
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de sus clientes a través de una excelente calidad y lograr un óptimo desarrollo comercial en todo el país. Su visión es ser reconocida internacionalmente en el futuro por su buen servicio, calidad, eficiencia y sabor, convirtiéndose en el dulce preferido de las personas.
Trabajo mision y vision
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Mision, Vision y Valores - Caso Practico
La misión de Castro Burguer es satisfacer a los estudiantes de EDCOM con alimentos frescos y accesibles de calidad, innovando en la presentación y el ambiente para ofrecer más que solo un lugar para comer. Su visión incluye posicionarse entre sus clientes, ampliar su oferta de productos, escuchar a los clientes y liderar en servicio, con la expansión a nuevas sucursales. Sus valores fundamentales son la puntualidad, el servicio al cliente, la calidad, la innovación y la creatividad, y la variedad.
Presentacion cyl_final_iii
El documento presenta el proyecto de marketing de una empresa peruana de delivery llamada "Sabe un Perú". El objetivo es aumentar la demanda de su servicio de delivery mediante una solución creativa que implemente un concepto de "comer en casa" a través de empaques, transporte y uniformes con temática casera, así como un sitio web interactivo.
Anexo 1
El documento describe el proceso de organización y operación de una pequeña empresa de postres manejada por un equipo de estudiantes. El equipo se dividió en tres grupos enfocados en la productividad, ventas y finanzas. Produjeron diversos postres de alta calidad y los vendieron casa por casa en su comunidad obteniendo ganancias que administró el equipo financiero. Aunque tuvieron algunos desafíos, el enfoque en la calidad de los productos, la organización en equipos y la distribución local les permitió tener éxito en su peque
trabajo final software administrativo
El documento describe una propuesta de microempresa para una cafetería llamada "Cafetería Anjelo" en Valle de Chalco Solidaridad. La cafetería ofrecería café, postres, servicio de internet, música y otros servicios. La propuesta incluye una justificación del problema, la solución propuesta, la misión, visión, objetivos generales y específicos de corto, mediano y largo plazo para la microempresa. También incluye una clasificación de la microempresa y ejemplos de cómo usar software administrativo para catalogar clientes, product
Proyecto de grado
Este documento propone crear una microempresa dedicada al diseño y venta de arreglos frutales para eventos en Santo Domingo de los Tsachilas, Ecuador. La empresa ofrecería una variedad de arreglos hechos a mano con frutas frescas sin conservantes. El objetivo es satisfacer la demanda de decoración para eventos de manera saludable y creativa. Se realizará un estudio de mercado y análisis financiero para determinar la viabilidad del proyecto.
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La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de sus clientes a través de una excelente calidad y lograr un óptimo desarrollo comercial en todo el país. Su visión es ser reconocida internacionalmente en el futuro por su buen servicio, calidad, eficiencia y sabor, convirtiéndose en el dulce preferido de las personas.
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proyecto de inversion de una pequeña empresa
Este documento presenta un resumen ejecutivo para un proyecto de una juguería llamada "El Gustito" en Huacho, Perú. Describe la misión, visión y análisis FODA de la juguería, la cual se enfoca en ofrecer jugos naturales y postres caseros de alta calidad. El resumen también analiza las características, ventajas y estrategia de gestión del proyecto, concluyendo que el distrito de Huacho representa un mercado potencial debido a su población y poder adquisitivo.
Proyecto De Un Negocio
Este documento presenta un proyecto para abrir un establecimiento de jugos naturales llamado "La Fruta Prohibida" en Quito, Ecuador. El objetivo general es determinar la factibilidad del proyecto para brindar opciones alimenticias más saludables y reducir la obesidad. Los objetivos específicos son analizar los requerimientos de los clientes y generar su satisfacción. La visión es implementar servicio a domicilio y mejorar la tecnología para satisfacer a los clientes. La misión es ofrecer diversidad de jugos naturales
Proyecto de cafe
El documento propone la apertura de una cafetería gourmet en el edificio Invercasa para satisfacer la alta demanda de café de los empleados. La cafetería ofrecería un menú variado de café y postres de alta calidad las 24 horas para cubrir las necesidades de todos los turnos. El proyecto se enfocaría en proporcionar un servicio confiable y de calidad a un buen precio para convertirse en la única opción de café en el edificio.
Trabajo de hidroponia
HIDRO-GALAC es una empresa dedicada a la producción y venta de verduras cultivadas mediante hidroponía. Ofrece una gran variedad de productos como frijoles, calabazas y rábanos de alta calidad a precios accesibles. La empresa busca satisfacer las necesidades alimenticias de los consumidores y en especial de las amas de casa, brindando un trato amable y promociones atractivas.
INFORMATICA APLICADA DELIPOSTRES SA
El documento presenta una propuesta de negocio para una empresa de postres llamada Delipostres S.A. La empresa busca satisfacer la necesidad de ofrecer productos de alta calidad para eventos sociales y en su local. Delipostres S.A. ofrecerá una variedad de postres elaborados con la mejor materia prima a precios accesibles para todas las edades y ocasiones, además de contar con entrega a domicilio y servicio en el local.
Cream white
Cream White fue creada para deleitar a las personas con una nueva linea de postres bajos en azúcar.
Expoventa 2017
Presentacion en la cual se muestra la expoventa realizada por los alumnos del Instituto Tecnologico de Administracion de Empresas 2 BTP-AE "2"
Diapositivas cafe cafe
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
Truearth
Este documento presenta información sobre una empresa de pasta y pizza refrigerada. Explica la historia, misión y visión de la empresa, así como su situación actual y líneas de productos. Incluye análisis de ventas, perfiles de consumidores, riesgos, recomendaciones y competencia. Finalmente, propone investigaciones de mercado cualitativas y cuantitativas para examinar oportunidades de expansión.
Proyecto Marketing UCV Asach jugueria
Este documento describe la estrategia de una juguería para ofrecer jugos de alta calidad. Su objetivo principal es ser conocida por su gran reputación de calidad en la ciudad. Para lograrlo, se enfocarán en crear presentaciones atractivas para los clientes y usar medios como volantes y redes sociales para promoverse. También se analizan sus fortalezas como su conocimiento técnico y unión, así como oportunidades del mercado y amenazas como la competencia.
VANESA
Este documento presenta un plan de negocios para una pastelería llamada "GUSTITOS VANESA" que se especializa en la venta de pasteles y bocaditos. La propietaria planea establecer el negocio en un centro comercial conocido y cuenta con el apoyo de 6 empleados de ventas. El objetivo es analizar cómo legalizar el negocio, establecer una ubicación estratégica y evaluar la inversión requerida para lograr los objetivos propuestos.
Sweet cosmetics
Sweet Cosméticos es una empresa de cosméticos ubicada en la Ciudad de México que ofrece productos y servicios de belleza de alta calidad a precios accesibles. Su misión es satisfacer las necesidades de sus clientes mediante la provisión de productos y servicios de cuidado personal. A corto plazo, la empresa busca posicionarse en el mercado occidental de México y satisfacer a sus clientes con servicios de calidad.
Actividad 5.1 plan de negocio
El documento presenta un plan de negocio para abrir un restaurante llamado "El Arepaso" que se especializaría en la venta de arepas rellenas con diferentes salsas y rellenos. El negocio busca aprovechar el mercado creciente de comidas rápidas en Colombia ofreciendo productos de alta calidad a bajos precios. El plan incluye un estudio de mercado, análisis técnico, organizacional y FODA, concluyendo que la arepa es un producto tradicional con alta demanda y este negocio pod
Desayuno para conquistar un amanecer
El documento presenta una empresa de desayunos creativos llamada "Desayunos para conquistar un amanecer" que ofrece servicio de entrega puerta a puerta en Bucaramanga. La empresa busca satisfacer las necesidades de personas que necesitan un regalo original e improvisado para fechas especiales. Para iniciar el negocio se requiere una inversión inicial de $500.000 que se destinará a vajillas, decoración y alimentos.
Proyecto empresa: Vegetus
El documento presenta un plan de negocios para una marca de comida vegetariana llamada VEGETUS. La marca ofrecerá hamburguesas, papas y jugos vegetarianos de alta calidad. El objetivo es posicionar a VEGETUS como líder en el mercado vegetariano ofreciendo productos orgánicos, sabrosos y accesibles. El plan describe la visión, misión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca. También incluye detalles sobre la inversión inicial, gastos, contratos labor
Vegetusempresa
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Nescafé
El documento presenta una estrategia de comunicación para el lanzamiento de una nueva identidad visual y posicionamiento de la marca Nescafé. La estrategia se centra en aprovechar la conexión emocional de Nescafé con los recuerdos familiares e idear campañas para jóvenes que se independizan, como la campaña "#LlegóElDía" que ofrece paquetes de bienvenida. La estrategia incluye anuncios de TV, acciones digitales, eventos universitarios y promociones en cafeterías para fortalecer la as
Pepsico esteban
PepsiCo es una compañía líder global de alimentos y bebidas que genera más de $63 mil millones en ingresos anuales. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia ganando con propósito. El sistema de almacenamiento y distribución de PepsiCo asigna códigos de barras a los productos y ubicaciones específicas para organizar los inventarios, procesar pedidos de manera eficiente y enviar los productos a sus destinos.
Informe expoventa
EMPRO-DAIZU es una empresa hondureña que se dedica a la elaboración de productos naturales y a base de soya para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa busca promover el desarrollo integral de las personas a través de la ampliación de procesos de producción, tecnología y equipo para mantenerse competitiva en el mercado ofreciendo un excelente servicio y respeto a los clientes. EMPRO-DAIZU se compromete a ser socialmente responsable al proporcionar productos con altos valores nutricionales.
Servicio al cliente
EJEMPLO DE UN SERVICIO AL CLIENTE EN UN RESTAURANTE MUY FAMOSO " EL BICHE POBRE" EN EL ESTADO DE OAXACA.
Empresa economiìa
La pastelería ofrecerá una variedad de pasteles, café y servicio al cliente en un ambiente agradable. Los objetivos incluyen obtener ganancias, atraer clientes, brindar una buena experiencia y que la empresa crezca. Se enfrentará a la competencia ofreciendo calidad y servicio personalizado. El plan describe la organización, productos, mercado objetivo, estrategias de marketing y ventas.
Empresa economiìa
La pastelería ofrecerá una variedad de pasteles, café y servicio al cliente en un ambiente agradable. Los objetivos incluyen obtener ganancias, atraer clientes, brindar una buena experiencia y que la empresa crezca. Se analizó la competencia y se desarrollaron planes de marketing, operaciones, recursos humanos y legales.
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VANESA
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CAFE DERT WELT
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Sweet&coffee
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COOFTEAAA.pdf
La campaña promociona la apertura de una nueva sucursal de Cooftea, una cafetería en Quito que ofrece café y té las 24 horas. La campaña se enfocará en introducir el nuevo producto "Café Carita de Dios" a través de redes sociales durante 10 días, utilizando contenido como publicaciones, historias e videos para generar expectativa y dar a conocer la ubicación del nuevo local. El objetivo es ampliar el negocio e incrementar las ventas ofreciendo un servicio personalizado en un ambiente acogedor.
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Chocolates Doña Pancha
País: Guatemala
Nombre: Mirna Rojas de Quijivix
Organización: Chocolates Doña Pancha
Eslabón: Transformación secundaria
Mirna Rojas dueña de Chocolates Doña Pancha compartió su experiencia como empresaria mencionado que le agregó valor a su producto partiendo del empoderamiento de la tradición, cultura y la historia del chocolate en Guatemala enfocándolo en la calidad, resaltando la aceptación de su producto por los turistas bajo la línea de bebidas de chocolate gourmet en el restaurante que posee en Quetzaltenango. Expresó que una de las debilidades es que no hay proveedores de cacao de calidad ya que son recolectores ocasionales y no se reconoce el precio del mismo si se hiciera bajo altos estándares de calidad. Como recomendación señala la necesidad de capacitación de mujeres y hombres en la realización del procesamiento secundario y la necesidad de la mecanización del anterior proceso, ya que las mujeres lo hacen de forma manual y el trabajo no es reconocido en el precio, ni es remunerado.
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La empresa Repostería Cupcakes & Coffe Place se dedica a la elaboración y venta de cupcakes y café en Guayaquil. Es una sociedad limitada con 6 socios y menos de 7 empleados, con ventas menores a $3,000. Su objetivo para 2016 es posicionarse en el mercado local e innovar sus productos y procesos para crecer rentablemente.
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La Gran Manzana es una empresa de alimentos saludables ubicada en Monterrey, México. Su visión es convertirse en una franquicia reconocida por su servicio, calidad y estilo único, mientras que su misión es ofrecer alimentos saludables a precios accesibles para personas interesadas en su salud y bienestar. La empresa se enfoca en estudiantes, trabajadores y transeúntes en busca de opciones saludables y un lugar agradable para reunirse.
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Este proyecto presenta un plan de negocios para una cafetería móvil llamada "Café móvil dulce gusto" que ofrecerá servicios rápidos y de calidad a estudiantes y trabajadores con poco tiempo. El objetivo general es dar a conocer la cafetería móvil y ofrecer un ambiente agradable para consumir bebidas Nescafé de manera eficiente. Se define la visión de ser la empresa líder de bienestar y se establecen valores como el enfoque en las personas y los consumidores.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
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DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
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Tgrupo 8 gestion_empresarial_(2)
- 1. TEMA: "MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN CULTIVOS DE CAFÉ” Integrantes: Jhony Cristian Huamán Huancas NelsonVargas Chappa Jacson Ríos Ojanama
- 2. ¿EN QUE CONSISTE EL PROYECTO? Mejoramiento de la productividad del café en cantidad y calidad, para obtener un buen rendimiento por cada planta. Los buenos manejos en estudios de suelo es importante y lograr los resultados planificados.
- 3. ¿QUÉ NECESIDAD SATISFACE? • Cubrir la demanda de café en los diferentes sectores del país. • Reunir las condiciones básicas de las diferentes variedades de café, además que nuestro producto llegue a las personas en optimas condiciones considerando un producto de calidad garantizada.
- 4. ¿A QUIENVA DIRIGIDO? • A los intermediarios y empresas dispuestas a pagar un producto de calidad. • Va dirigido a todas las personas tanto hombres y mujeres con rango de edad que oscilen entre los 20 y 50 años respectivamente. Del centro poblado Pacaypyte que deseen obtener un producto de calidad donde se ofertara dicha variedad de café.
- 5. ¿POR QUÉTENDRÁ ÉXITO? Necesidades del mercado ; Nuestra propuesta hacia esas necesidades: Con los análisis de suelos se tendrá en cuenta los requerimientos de nutrientes asimilables y absorbibles necesarios para el cultivo de café a fin de tener una alta productividad. Tener un café cuya producción sea constante con el pasar de los años.
- 6. ¿QUÉ FORMATOTENDRÁ? Ofrecer un producto no solo rentable en cantidad si no también en calidad, a base de seguir teniendo en cuenta los análisis de suelos, para el logro de nuestros objetivos. La estructura de organización será EIRL