NeoMed EHR 3.0 es un récord médico electrónico inspeccionado y certificado por la “Certification Commission Health Information Technology” (CCHIT ®), comisión que certifica a NeoMed como un EHR completo, que cumple con los criterios y módulos aprobados por el Secretario de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés).
Healthcare Billing and Reimbursement: Starting from ScratchDale Sanders
The healthcare billing environment in the US is a disaster. It creates huge waste in care and cost. As presented at the Cayman Islands International Healthcare Conference in October 2010, this slide deck suggests what the billing system might look like, if we could start over.
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Healthcare Billing and Reimbursement: Starting from ScratchDale Sanders
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El Software de Manejo de Seguridad brinda soluciones para el manejo de las rondas de vigilancia y la seguridad para sus oficinas. Administra y protege su equipo de oficina. Eso ayuda a corregir las vulnerabilidades y parches faltantes, redes y software de auditoría. Se mejora la seguridad y protección web, y facilita el análisis y administración de registros de eventos. El Software de Gestión de Seguridad proporciona alta disponibilidad para su sistema de gestión de bases de datos, así como mejora la seguridad de sus instalaciones de oficina y la suya. También puede ayudar a reducir la intervención humana o esfuerzos requeridos para cambiar entre bases de datos de recuperación ante desastres.
Desde la creación de las grandes sociedades y la separación entre la dirección de la empresa y los propietarios de la misma han hecho necesaria la figura de la auditoria. La comprobación de las cuentas anuales de las empresas y su verificación ayudan a las mismas en su relación con los demás agentes que intervienen en las mismas como acreedores, deudores, sindicatos y organismos públicos entre otros.
Por otra parte, se produce una gran concentración de empresas auditadas por parte de 4 grandes sociedades de auditoria, investigadas a día de hoy por la Unión Europea por oligopolio del mercado, influyendo en la economía a nivel global, y habiendo sido decisivas en la grave crisis financiera como participes al no haber sido capaces de ver el panorama nada halagüeño que se cernía sobre la crisis financiera que se aproximaba.
En cuanto a la rotación del auditor, esta se hace necesaria para mantener su independencia con respecto a su cliente, no produciéndose la misma por imposición legal, quedando en entredicho el trabajo de los auditores así como el de las sociedades a las que representan.
En cuanto a la auditoria para PYMES, estas en caso de obligarlas por ley producirían costes y absorberían recursos materiales y personales de las empresas auditadas que en los tiempos que corren serían difícil de soportar, por lo que mi opinión se manifiesta claramente en contra ya que los beneficios que producirían serían menores que los gastos y contratiempos que generarían.
Son equipos multidisciplinarios que se conforman con disciplinas técnicas y profesionales que realizan diferentes actividades, con un objetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible.
Estos equipos estarán constituidos por: médico/a general (1); enfermero/a jefe (1) , auxiliar de enfermería con entrenamiento atención primaria de salud o promotor de salud (2), auxiliar de odontología (1) de acuerdo a los siguientes estándares y tendrán a su cargo 800 familias que corresponde a un número aproximado de 2000-3000 usuarios.
Los EBAS son parte del equipo y capacidades de los establecimientos de salud que se denominarán Unidades de Servicios de Salud Primarios y tendrán idealmente un apoyo de infraestructura sanitaria en un establecimiento de sanidad Militar o Policial cercano a la localidad donde le fue asignado su población objeto.Son equipos multidisciplinarios que se conforman con disciplinas técnicas y profesionales que realizan diferentes actividades, con un objetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible.
Estos equipos estarán constituidos por: médico/a general (1); enfermero/a jefe (1) , auxiliar de enfermería con entrenamiento atención primaria de salud o promotor de salud (2), auxiliar de odontología (1) de acuerdo a los siguientes estándares y tendrán a su cargo 800 familias que corresponde a un número aproximado de 2000-3000 usuarios.
Los EBAS son parte del equipo y capacidades de los establecimientos de salud que se denominarán Unidades de Servicios de Salud Primarios y tendrán idealmente un apoyo de infraestructura sanitaria en un establecimiento de sanidad Militar o Policial cercano a la localidad donde le fue asignado su población objeto.Son equipos multidisciplinarios que se conforman con disciplinas técnicas y profesionales que realizan diferentes actividades, con un objetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención más integral de salud posible.
Estos equipos estarán constituidos por: médico/a general (1); enfermero/a jefe (1) , auxiliar de enfermería con entrenamiento atención primaria de salud o promotor de salud (2), auxiliar de odontología (1) de acuerdo a los siguientes estándares y tendrán a su cargo 800 familias que corresponde a un número aproximado de 2000-3000 usuarios.
Los EBAS son parte del equipo y capacidades de los establecimientos de salud que se denominarán Unidades de Servicios de Salud Primarios y tendrán idealmente un apoyo de infraestructura sanitaria en un establecimiento de sanidad Militar o Policial cercano a la localidad donde le fue asignado su población objeto.Son equipos multidisciplinarios que se conforman con disciplinas técnicas y profesionales que realizan diferentes actividades, con un objetivo común que es el de proveer en cualquier ámbito a los pacientes y familias la atención m
FACTURACION EN SALUD,FACTURACION HOSPITALARIA,DIPLOMADO DE FACTURACION EN SALUD,DIPLOMADO DE FACTURACION HOSPITALARIA,DIPLOMADO EN AUDITORÍA DE CUENTAS MEDICAS,CAPACITACION DE FACTURACION EN SALUD,GLOSAS Y DEVOLUCIONES,MANUAL ISS 2001,MANUAL SOAT
FACTURACION EN SALUD,FACTURACION HOSPITALARIA,DIPLOMADO DE FACTURACION EN SALUD,DIPLOMADO DE FACTURACION HOSPITALARIA,DIPLOMADO EN AUDITORÍA DE CUENTAS MEDICAS,CAPACITACION DE FACTURACION EN SALUD,GLOSAS Y DEVOLUCIONES,MANUAL ISS 2001,MANUAL SOAT
Similar a TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO (20)
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE UN AUDITOR MÉDICO
1. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
1
TIPOS DE FACTURAS, PROCEDIMIENTOS Y
RESPONSABILIDADES
AUDITORÍA MÉDICA
Profa. Reyes Guzmán
2. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
2
RESPONSABILIDADES GENERALES
DEL AUDITOR MÉDICO
1. Velar por la salud y el bienestar de los
pacientes sin distinción de género,
preferencias en raza, estatus social o
económico.
3. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
3
RESPONSABILIDADES GENERALES
DEL AUDITOR MÉDICO
2. Manejar cuidadosamente los fondos
destinados para los procesos de auditoría,
planificando las actividades a realizar para
así obtener un control de dicho presupuesto.
4. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
4
RESPONSABILIDADES GENERALES
DEL AUDITOR MÉDICO
3. Informar de los hallazgos encontrados,
tanto positivos como negativos en los
proceso auditados, de forma clara, precisa y
sin ambigüedades a la alta gerencia de la
institución de servicios de salud y a sus
supervisores.
5. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
5
RESPONSABILIDADES GENERALES
DEL AUDITOR MÉDICO
4. El auditor velará por su honorabilidad,
veracidad, objetividad, imparcialidad,
diligencia y respeto por la dignidad de las
personas, leyes y la constitución siguiendo
las reglas presentadas en los reglamentos de
ética profesional.
6. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
6
RESPONSABILIDADES GENERALES
DEL AUDITOR MÉDICO
5. Confrontará las normas, reglamentos o
protocolos en los procesos administrativos
con los datos encontrados en las historias
clínicas de los pacientes y documentos
existentes en la institución auditada.
7. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
7
RESPONSABILIDADES GENERALES
DEL AUDITOR MÉDICO
6. Recomendará actividades para
mejorar los puntos débiles para que
sean corregidos de inmediato por la
alta gerencia de la institución de
servicio de salud. Estas
recomendaciones se harán dentro de
un marco de imparcialidad en un
lenguaje.
8. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
8
FACTURAS LIMPIAS Y EL
PERÍODO DE ESPERA
Son aquellas facturas que reciben los planes
médicos, las cuales tienen toda la informacion
necesaria y correcta para procesarla de forma
rápida.
Las facturas limpias agilizan el procedimiento de los
reclamos y acelera el pago por los servicios
ofrecidos al paciente.
Todo facturador debe tener evidencia de las facturas
enviadas y reclamadas para darle seguimiento.
9. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
9
FACTURAS LIMPIAS Y EL
PERÍODO DE ESPERA
Aquellas facturas que no estén limpias el
plan médico le enviará al proveedor de
servicio una comunicación conocida como
las ADS. Ésta debe ser contestada en el
período estipulado.
10. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
10
FACTURAS LIMPIAS Y EL
PERÍODO DE ESPERA
Medicare establece un período de
espera (1de enero de 2006) para hacer
los pagos que se conoce como
“Payment Floor”. Si el procedimiento
es manual serían de 26-28 días y
electrónico se reduce a 14 días.
11. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
11
FACTURAS DEVUELTAS Y
RECHAZADAS
La factura rechazada es aquella que le falta
alguna informacion requerida y una
reclamación que contiene información
completa y necesaria pero ilógica o
incorrecta.
12. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
12
FACTURAS DEVUELTAS Y
RECHAZADAS
La administración para el Financiamiento del
Cuidado de la Salud (HCFA) implantó desde
el 1 de abril de 2006 un nuevo sistema de
reclamación asistida.
Este nuevo proceso devolverá las facturas
incompletas e invalidas.
13. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
13
FACTURAS PENDIENTE DE
PAGO
Son aquellas que tiene más de 30 días,
según la Ley de Pago Puntual, y aún no se
ha recibido el pago ni la negación.
Los pasos a seguir para auditar las facturas
pendientes de pagos son las siguientes:
a. Solicitar historial de pago del período que
vamos auditar.
14. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
14
FACTURAS PENDIENTE DE
PAGO
b. Si la factura no aparece en el historial de
pago se preparará nuevamente el
formulario de reclamación.
c. Debemos enviar copia de la evidencia de
que los reclamos por los servicios
médicos fueron enviados en el período
permitido. Estas evidencias pueden ser
acuses de recibos electrónicos o
ponchado, confirmacion de recibo entre
otros.
15. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
15
FACTURAS PENDIENTE DE
PAGO
d. Si la factura reclamada aparece pagada
en el historial de pago y estamos seguros
que no lo hemos recibido, entonces
debemos solicitar al plan médico una
investigación para ver si enviaron el pago
al proveedor correcto.
e. Prepare listados de los facturas
pendiente a pago por planes médicos.
16. DERECHOS RESERVADOS, 2012
PROFA. REYES GUZMÁN
16
REFERENCIAS
Maldonado Fernández, Eric R.; (2009), La
Auditoría en la Facturación Médica;
Págs. 23-29.