toma de decisiones mapa

1. “Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
E.A.P. PSICOLOGÍA
DOCENTE : HOCHIMIN PONCE DE LEON RAMIREZ
CURSO : PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
TAREA : TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES : ALIPAZAGA CAMASCA ,EVA
SANTIAGO ORDOÑEZ, SONIA TORIBIA
CICLO : VI.
HUANUCO-PERU
2021

2. Es el proceso de
Se presenta a nivel
utilizando
La planificación La organización La dirección control
TOMA DE DECISIONES
familiar laboral empresarial
Quien toma la decisión
otras
Rector o consejo directivo
Escoger entre dos mas
alternativas

3. en práctica
los procesos
previamente
analizados,
cuidando
siempre que
las
actividades se
lleven de
acuerdo a lo
establecido
Elemento en la toma de
decisiones
Es necesario
que
Identificar
el problema
Analizar el
problema.
Definir
.
Plantear
soluciones y
alternativas
Seleccionar la
mejor opción de la
solución
Evaluar los
resultados
Nos permite Conocer Seleccionar Desarrollar Elegir Poner Analizar
conocer el
motivo que
tendremos
para tomar
una
decisión
los orígenes
que dieron
causa al
problema y
su
evolución
hasta el
presente
las tareas
clave para
iniciar las
soluciones,
conocer sus
alcances y
diversas
maneras de
resolver el
problema,
aplicando
procesos que
ayuden a
desarrollar
correctament e
los objetivos
la solución que
mejor viabilidad
tenga, tomando
en cuenta los
recursos y los
resultados que
esta puede
proporcionarnos
los
parámetros de
ejecución para
determinar si
los procesos
cumplieron los
objetivos y si
estos han
solucionado el
problema

4. La toma de decisiones es un proceso donde se debe escoger entre dos o mas
alternativa. Este proceso comienza cuando se analiza un problema y termina cuando
se ha escogido una alternativa; pero en definitiva no es solo escoger la alternativa que
se considere correcta, sino saber afrontar el riesgo y ejercer un esfuerzo organizado
de seguimiento y verificación; para lograrlo es fundamental la comprensión total del
problema.
sin embargo, el mismo no debe olvidar la importancia de los principios de
participación en donde se yde
todosmiembrosqueconformanla comunidad educativa, asimismo es importante que
el directivo utilice los pasos fundamentales en el proceso de la toma de
decisiones principalmente cuando se trata de problemas nuevos que requieren
de tiempo y evaluación (decisiones no programadas) en la búsqueda de la
excelencia y lacalidad.
Conclusiones

5. CALIDAD PARTICIPACION
MEDIANTE LOS PRINCIPIOS DE:
CALIDAD
EVALUAR QUE
ACCIONES SE
CUMPLEN
Diligente”
“ACTIVIDAD
DILIGENTE”
ORGANIZAR
MOTIVAR
DIRIGIR
DISEÑAR
ESTRATEGIA
S
ES:
EL LIDER:
Se realiza: