Este documento presenta información sobre el pensamiento sistémico, la programación neurolingüística (PNL) y consejos prácticos para tomar decisiones de manera objetiva. Explica que el pensamiento sistémico ayuda a comprender las relaciones entre las partes de un sistema y cómo afectan al todo. También describe cómo la PNL, al estudiar el vínculo entre comportamientos exitosos y experiencias subjetivas, puede aplicarse para mejorar la toma de decisiones mediante el uso consciente de los sentidos y la codificación de información.
¿Alguna vez te has detenido a pensar como piensas?
¿Alguna vez te has preguntando si todos los seres humanos piensan igual?
No te preguntamos sobre el origen neurofisiológico, todavía desconocido, de nuestro pensamiento. La pregunta es más simple:
¿Piensas en imágenes, o utilizas pensamientos abstractos o palabras, o bien tus pensamientos tienen su origen en sensaciones o emociones?
Todos los seres humanos utilizamos estas tres formas de pensar, pero una de ellas constituye la base de nuestra forma de pensar, de ser y de actuar en el mundo.
Y puedes decir: bien, es muy curioso saber si pienso en imágenes o en ideas abstractas; pero, aparte de lo anecdótico, ¿para qué me sirve saber como pienso?, ¿Qué utilidad tiene?
Y aquí esta la clave de este libro. Podrás:
- Averiguar las repercusiones que tiene en tu vida la forma en que organizas tu pensamiento.
- Darte cuenta de cómo estructuras internamente tus experiencias.
- Y conocer como influye todo esto, tanto en tu comunicación con los demás y en la formación de tu conducta y hábitos – de pensar, sentir y actuar –, como en el logro de tus objetivos y, en definitiva, en toda tu forma de vida.
Podrás comprender todo eso a través de teoría y, fundamentalmente, de los ejercicios que contiende este libro. Tienes en tus manos un resumen práctico de las técnicas que han revolucionado el mundo del conocimiento y desarrollo personal: la PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA.
Y, sobre todo, en este libro no solamente tendrás las claves de cómo funciona tu mente, sino que fundamentalmente obtendrás las herramientas para:
- Generar nuevos comportamientos en cualquier área de tu vida (familiar, social, laboral, de estudios, etc.) y modificar las conductas no deseadas (hábitos, miedos, fobias, etc.).
- Solucionar los problemas de comunicación (dificultades de expresión en publico, timidez, hacerte entender mejor y comprender bien lo que te dicen, etc.).
- Facilitar el logro de tus objetivos en cualquier ámbito (personal, laboral, social, de estudios, etc.).
Webinar impartido por Agustín Bravo. Incrementa tu inteligencia emocional y se de las personas que manejan sus emociones con maestría y logran todo lo que se proponen.
¿Alguna vez te has detenido a pensar como piensas?
¿Alguna vez te has preguntando si todos los seres humanos piensan igual?
No te preguntamos sobre el origen neurofisiológico, todavía desconocido, de nuestro pensamiento. La pregunta es más simple:
¿Piensas en imágenes, o utilizas pensamientos abstractos o palabras, o bien tus pensamientos tienen su origen en sensaciones o emociones?
Todos los seres humanos utilizamos estas tres formas de pensar, pero una de ellas constituye la base de nuestra forma de pensar, de ser y de actuar en el mundo.
Y puedes decir: bien, es muy curioso saber si pienso en imágenes o en ideas abstractas; pero, aparte de lo anecdótico, ¿para qué me sirve saber como pienso?, ¿Qué utilidad tiene?
Y aquí esta la clave de este libro. Podrás:
- Averiguar las repercusiones que tiene en tu vida la forma en que organizas tu pensamiento.
- Darte cuenta de cómo estructuras internamente tus experiencias.
- Y conocer como influye todo esto, tanto en tu comunicación con los demás y en la formación de tu conducta y hábitos – de pensar, sentir y actuar –, como en el logro de tus objetivos y, en definitiva, en toda tu forma de vida.
Podrás comprender todo eso a través de teoría y, fundamentalmente, de los ejercicios que contiende este libro. Tienes en tus manos un resumen práctico de las técnicas que han revolucionado el mundo del conocimiento y desarrollo personal: la PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA.
Y, sobre todo, en este libro no solamente tendrás las claves de cómo funciona tu mente, sino que fundamentalmente obtendrás las herramientas para:
- Generar nuevos comportamientos en cualquier área de tu vida (familiar, social, laboral, de estudios, etc.) y modificar las conductas no deseadas (hábitos, miedos, fobias, etc.).
- Solucionar los problemas de comunicación (dificultades de expresión en publico, timidez, hacerte entender mejor y comprender bien lo que te dicen, etc.).
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Presentanción. negociación y liderazgoLidurka Peña
En el ámbito gerencial es indispensable desarrollar estrategias efectivas para tomar decisiones, comprender, aceptar, y a gestionar procesos de cambios personales y profesionales, a través de la Inteligencia Emocional y la PNL obtenemos básicas recomendaciones para aprender a comunicarte, saber cómo persuadir e influir en los demás y así lograr resultados sorprendentes y sentirse con mayor seguridad y confianza.
En el ámbito gerencial es indispensable desarrollar estrategias efectivas para tomar decisiones, comprender, aceptar, y a gestionar procesos de cambios personales y profesionales, a través de la Inteligencia Emocional y la PNL obtenemos básicas recomendaciones para aprender a comunicarte, saber cómo persuadir e influir en los demás y así lograr resultados sorprendentes y sentirse con mayor seguridad y confianza
Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional en el Plano del Lidera...fdd07
Modulo de Negociación y Liderazgo, evaluación sobre Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional en el Plano del Liderazgo. IUPG Diplomado 2017 Alumna: Francys Diaz
En esta presentacion se describe la programacion neurolinguistica (PNL), el proposito de este documento es que tengan un concepto e idea general sobre el tema.
El liderazgo - Nace de la necesidad de reinventarse uno mismo, Proviene de la realidad de lo que piensas y haces, NO del título o nombramiento, Nadie te tiene que dar permiso para ejercer el liderazgo. Es un proceso. Se da entre dos o más personas.
Liderar es servicio, es dar, es acompañar, facilitar, animar, motivar a los colegas, a los miembros de su equipo…es decisión…Liderar es escuchar, es cuidar de los demás… es triunfar y hacer triunfar !
El líder ha de ser Confiable, por su carácter y su inteligencia emocional, por lo que es y por su competencia: su conocimiento, su formación profesional, por lo que puede hacer, y ofrece Confianza. ….porque cultiva la amistad, la lealtad, reconoce, valida, elogia, cumple sus promesas, es humano, es amigo.
El éxito no es para los que piensan en hacer algo, sino para los que lo hacen!!!
2. CONTENIDO
-Pensamiento Sistémico
-Relaciones Sistémicas y la Toma de decisiones
-PNL
-Programación Neurolingüística en la Toma de decisiones
-Direccionamiento del Conflicto de acuerdo a la PNL
-Meta-Competencias en la toma de decisiones
Integrantes:
Ojeda Carlos
Sánchez Yolimar
Villamizar Yelisa
3. PENSAMIENTO SISTÉMICO
Nuestros pensamientos pueden actuar de diferentes formas, sin embargo el
pensamientos sistémico intenta comprender su funcionamiento más allá y resolver
problemas determinados.
El pensamiento sistémico es un marco conceptual, que según se estudia nace
como un nuevo contexto que se ha desarrollado en los últimos 60 años que facilita la
claridad y modificación de patrones establecidos en nuestro mapa conceptual.
El pensamiento sistémico permite
objetividad en la toma de decisiones
y su relación sistémica permite
ORGANIZARLAS.
Yelisa Villamizar
4. RELACIONES SISTÉMICAS EN LA TOMA DE
DECISIONES
Toma de decisiones
OBJETIVO CLARO
Planeación
¿Qué se va hacer?
¿Cómo se va hacer? Integración de
los recursos
Estrategia
Organización de los
Recursos,
Establecer estructura para
los planes establecidos
Aplicación, ejecución de los planes
Control, medir
y evaluar los
resultados
Carlos Ojeda
5. ¡ASÍ FUNCIONA LA PNL!
“La palabra tiene una forma, un
sonido específico y una realidad
física. Todo lo que posee una
palabra, tiene un equivalente
físico. Todos los pensamientos
tienen una acción”.
Mewlana Jalaludin Rumi
6. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
Neurociencia es una disciplina que estudia el sistema nervioso desde un
punto de vista multidisciplinario, complementada con los hallazgos y el
conocimiento de la química, física, electrofisiología, informática,
farmacología, genética, entre otras.
Todas estas aproximaciones, dentro de la concepción de la mente humana,
son necesarias para comprender el origen de las funciones nerviosas,
particularmente aquellas más sofisticadas tales como el pensamiento, las
emociones y el comportamiento (Custodio, 2004).
Dentro de esta ciencia, tomamos en cuenta la Programación
Neurolingüística, y es que esta es un modelo de comunicación interpersonal
que se ocupa fundamentalmente de la relación entre los comportamientos
exitosos y las experiencias subjetivas.
Mediante la PNL utilizamos los sentidos con los cuales percibimos el mundo,
con los cuales podemos codificar información de nuestro comportamiento.
Yolimar Sánchez
7. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA Y LA
TOMA DE DECISIONES
Tomar decisiones es algo que muchas veces se convierte en un problema ya que se
generan escenarios de confusión.
Anthony Robbins,un reconocido experto de PNL indica que tomar una decisión es
como “entrenar y desarrollar un músculo del cuerpo”…cuanto más decisiones tomamos,
más entrenamiento tendremos y llegará el momento en que tomar una decisión será
algo totalmente natural y mucho más efectivo.
Según se determina en su articulo la PNL es una disciplina que se enfoca en lograr la
excelencia y como tal ha estudiado el proceso de toma de decisiones de grandes líderes
en todo el mundo.
Según los estudios más acreditados, realizados tanto en Estados Unidos,como en otros
países, un líder, es decir ,alguien que se transforma en una referencia fuerte para los
demás, primero reúne y analiza la información, situación y estado de cosas… luego
decide rápidamente y cambia de opinión lentamente.
Por lo tanto, si una persona sabe lo que quiere, tiene una dirección muy precisa y se
conoce a sí misma, tomará rápidamente decisiones también difíciles y cambiará de idea
sólo en unos pocos casos y tras intensas reflexiones. En general tenderá a no
cambiarla; pero si lo hace, actuará con mucha cautela.
http://aprenderpnl.com/2013/02/pnl-para-
tomar-decisiones-como-un-lider/
8. CONSEJOS PARA RESOLVER UN PROBLEMA EN
LA TOMA DE DECISIONES
1. Reconocer el problema.
2. Describir el problema.
3. Analizar las causas.
4. Soluciones opcionales.
5. Toma de decisiones.
6. Plan de acción.
9. DIRECCIONAMIENTO DE CONFILCTO DE
ACUERDO A LA PNL
La PNL define tres elementos como constituyentes claves de la conducta
humana:
El sistema nervioso (el soporte neurológico).
El lenguaje que sirve para la comunicación externa e interna (con uno
mismo) es verbal y no verbal.
La conducta que se puede aprender.
Son tantas las capacidades que tenemos por desarrollar y superar, que
solamente requerimos de la voluntad de cambio, de creencias o paradigmas
y tener las herramientas necesarias para aplicarlas con mucha disciplina.
Al conocer las ventajas de la PNL, podemos evaluar los aspectos que nos
permitirán direccionar un conflicto. Dichas ventas son:
10. PRESTA ATENCIÓN..
Lo importante no es saber cómo evitar
o suprimir el conflicto, porque esto
suele tener consecuencias dañinas y
paralizadoras. Más bien, el
propósito debe ser encontrar la
forma de crear las condiciones que
alienten una confrontación
constructiva y vivificante del
conflicto” –
Folberg.
11. UTILIDADES DE LA PNL
* Mejora la conciencia de lo que se hace.
* Mejora la comunicación o forma de decir las cosas.
* Aumento del potencial de la persona.
* Aprovechamiento mejor de los recursos.
* Aumento de la creatividad.
* Mejora de la salud.
* Mejora de las costumbres.
* Aumenta la utilización del cerebro.
* Utilización de tus capacidades y potenciar tus recursos.
* Mejora de las relaciones interpersonales, detectando como piensan los
otros.
* Aumento de tu creatividad, confianza en ti mismo, y autoestima.
* Motivación y objetivos.
* Cambio de creencias limitantes.
* Cura de fobias y miedos.
* Encontrar tu visión y misión personal.
ORIENTEMOS NUESTROS
PENSAMIENTOS..
12. PRESTA ATENCIÓN..
CUALQUIERA PUEDE ENOJARSE , ESO ES
FACIL. PERO ENOJARSE CON LA PERSONA
CORRECTA, CON INTENSIDAD ADECUADA, EN
EL MOMENTO OPORTUNO, CON UN OBJETIVO
CLARO DE UNA MANERA EFECTIVA, ESO NO
ES FÁCIL
EL RETO DE ARISTOTELES.
¡¡DOMINA TUS EMOCIONES!!
13. META COMPETENCIAS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
Según Briscoe & Hall (1999) una metacompetencia es una competencia que es tan
poderosa que influye sobre la capacidad de la en la toma de decisiones.
Es por ello que aquí se hace referencia a la perspectiva para encajar las partes en el
todo y advertir las consecuencias, a corto y largo plazo, de cualquier cambio, flexibilidad,
compromiso y todo lo que asegure que las decisiones se doten del alineamiento
necesario con los resultados globales o colectivos de la empresa y/o personales.
Es de enfocar estas meta-competencias en:
-Capacidad para identificar y analizar los problemas reconociendo que se debe tomar
una decisión para llegar a la solución de éste.
-Capacidad de identificar los aspectos relevantes para la toma de decisiones.
Por ello para tomar decisiones como los grandes, debemos diariamente practicar la
evaluación, vincular nuestros valores, evaluar resultados y conocernos para ser cada
vez mas asertivos.