Este documento presenta un taller de Programación Neurolingüística (PNL) que tiene como objetivo desarrollar habilidades de autoconocimiento, comunicación efectiva y logro de objetivos. Explica conceptos clave de la PNL como los sistemas de representación sensorial, los niveles neurológicos, la neuroplasticidad y la neurosemántica. También describe técnicas como el círculo de excelencia para identificar indicadores y recursos para alcanzar metas.
¿Alguna vez te has detenido a pensar como piensas?
¿Alguna vez te has preguntando si todos los seres humanos piensan igual?
No te preguntamos sobre el origen neurofisiológico, todavía desconocido, de nuestro pensamiento. La pregunta es más simple:
¿Piensas en imágenes, o utilizas pensamientos abstractos o palabras, o bien tus pensamientos tienen su origen en sensaciones o emociones?
Todos los seres humanos utilizamos estas tres formas de pensar, pero una de ellas constituye la base de nuestra forma de pensar, de ser y de actuar en el mundo.
Y puedes decir: bien, es muy curioso saber si pienso en imágenes o en ideas abstractas; pero, aparte de lo anecdótico, ¿para qué me sirve saber como pienso?, ¿Qué utilidad tiene?
Y aquí esta la clave de este libro. Podrás:
- Averiguar las repercusiones que tiene en tu vida la forma en que organizas tu pensamiento.
- Darte cuenta de cómo estructuras internamente tus experiencias.
- Y conocer como influye todo esto, tanto en tu comunicación con los demás y en la formación de tu conducta y hábitos – de pensar, sentir y actuar –, como en el logro de tus objetivos y, en definitiva, en toda tu forma de vida.
Podrás comprender todo eso a través de teoría y, fundamentalmente, de los ejercicios que contiende este libro. Tienes en tus manos un resumen práctico de las técnicas que han revolucionado el mundo del conocimiento y desarrollo personal: la PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA.
Y, sobre todo, en este libro no solamente tendrás las claves de cómo funciona tu mente, sino que fundamentalmente obtendrás las herramientas para:
- Generar nuevos comportamientos en cualquier área de tu vida (familiar, social, laboral, de estudios, etc.) y modificar las conductas no deseadas (hábitos, miedos, fobias, etc.).
- Solucionar los problemas de comunicación (dificultades de expresión en publico, timidez, hacerte entender mejor y comprender bien lo que te dicen, etc.).
- Facilitar el logro de tus objetivos en cualquier ámbito (personal, laboral, social, de estudios, etc.).
¿Alguna vez te has detenido a pensar como piensas?
¿Alguna vez te has preguntando si todos los seres humanos piensan igual?
No te preguntamos sobre el origen neurofisiológico, todavía desconocido, de nuestro pensamiento. La pregunta es más simple:
¿Piensas en imágenes, o utilizas pensamientos abstractos o palabras, o bien tus pensamientos tienen su origen en sensaciones o emociones?
Todos los seres humanos utilizamos estas tres formas de pensar, pero una de ellas constituye la base de nuestra forma de pensar, de ser y de actuar en el mundo.
Y puedes decir: bien, es muy curioso saber si pienso en imágenes o en ideas abstractas; pero, aparte de lo anecdótico, ¿para qué me sirve saber como pienso?, ¿Qué utilidad tiene?
Y aquí esta la clave de este libro. Podrás:
- Averiguar las repercusiones que tiene en tu vida la forma en que organizas tu pensamiento.
- Darte cuenta de cómo estructuras internamente tus experiencias.
- Y conocer como influye todo esto, tanto en tu comunicación con los demás y en la formación de tu conducta y hábitos – de pensar, sentir y actuar –, como en el logro de tus objetivos y, en definitiva, en toda tu forma de vida.
Podrás comprender todo eso a través de teoría y, fundamentalmente, de los ejercicios que contiende este libro. Tienes en tus manos un resumen práctico de las técnicas que han revolucionado el mundo del conocimiento y desarrollo personal: la PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA.
Y, sobre todo, en este libro no solamente tendrás las claves de cómo funciona tu mente, sino que fundamentalmente obtendrás las herramientas para:
- Generar nuevos comportamientos en cualquier área de tu vida (familiar, social, laboral, de estudios, etc.) y modificar las conductas no deseadas (hábitos, miedos, fobias, etc.).
- Solucionar los problemas de comunicación (dificultades de expresión en publico, timidez, hacerte entender mejor y comprender bien lo que te dicen, etc.).
- Facilitar el logro de tus objetivos en cualquier ámbito (personal, laboral, social, de estudios, etc.).
este curso está pensado para todas aquellas personas interesadas en emprender.
está especialmente indicado para los profesionales que quieren iniciar o mejorar una experiencia profesional como autónomo/freelance.
Autor: VALDERRAMA, Beatriz.
Título: Las bases psicológicas del coaching y el mentoring.
Fuente: Capital Humano, nº 251, Febrero, 2011.
Resumen: La autora hace un recorrido por las aportaciones de los numerosos psicólogos que han contribuido a los fundamentos y las distintas prácticas que se utilizan en programas de mentoring y de coaching: desde Rogers a Seligman pasando por Rosenthal, Argyris, Kolb, Watzlavick, Goleman y otros muchos.
Por la amplitud del número de profesionales que han contribuido con sus modelos al desarrollo de estas disciplinas, Valderrama se circunscribe a la práctica de coaching y mentoring individual, dejando para otra ocasión los fundamentos psicológicos del coaching de equipo.
La Programación Neuro ́Lingüística, PNL, ya ha adquirido respetabilidad. Esta disciplina, que inició a comienzos de la década de los ́70 del siglo XX en la Universidad de Santa Cruz, California, recinto de
Palo Alto, debido a la curiosidad y capacidad de percibir patrones de conducta del entonces estudiante de Matemáticas y Programación, Richard Bandler, y la agudeza verbal de John Grinder, profesor de dicha universidad para la época, hoy es aceptada como una vía eficiente de inducir el cambio personal y la influencia.
Mi encuentro con la PNL se originó en la década del ́90 a través del brillante libro de Anthony Robbins Poder sin límites. Considero, luego de leer tantos libros sobre la PNL, que Poder sin límites sigue siendo, por su excelente combinación de motivación, técnicas de PNL y enfoque positivo, la mejor introducción que conozco a esta disciplina.
A mí, particularmente, desde que la conocí me apasionó. Por primera vez veía que era posible encontrar un camino para modelar las conductas de éxito, para reproducirlas, para centrarnos en el cómo y alcanzar la excelencia a nivel personal.
Sin embargo, la PNL no se deja atrapar por vía de lectura, requiere la práctica guiada por un practicante o un entrenador de practicantes, practitioner o master practitioner en términos de la PNL.
Mis primeras experiencias de entrenamiento en PNL fueron espectaculares. Santiago Blum, español, transformó letras y fantasías en experiencias reales de cambio. Alvaro Infante, chileno, me introdujo en las aplicaciones a campos como las ventas. Y Salvador Carrión y el Instituto Español de Programación Neuro-Lingüística, IEPNL, me dieron el corpus mayor al realizar mi practitioner bajo su experta mano.
He querido compartir aquí un artículo que escribí sobre la PNL con otros trabajos, entre ellos los publicados por las educadoras venezolanas Sofía Zaric y Morella Velazco, para promover su conocimiento.
¿Tiene la mente una manera de operar que podamos conocer y que nos permita manejarla? ¿Podemos ser dueños de nuestros cerebros? La Programación Neuro Lingüística, PNL, aporta respuestas que, ya probadas por la práctica, han ido expandiéndose con fuerza por todo el mundo. El software del cerebro, una de las maneras en que se la define, permite a quienes dominan sus técnicas lograr una variedad de resultados aportándoles un como a metas altamente anheladas por las personas.
En su clásico “Use su cabeza para variar” (Using your
brain for a change), Richard Bandler, uno de los dos
cofundadores iniciales de la PNL, escribe: “Todas las
cosas que pasan en su mente los afectan (a los
individuos, A.J.), y todas se hallan potencialmente dentro de su control. El asunto es: “¿Quién va a manejar su cabeza?”
Cómo cambiar creencias con PNL.
Las creencias son una fuerza muy poderosa dentro de nuestra conducta. Es bien sabido que si alguien realmente cree que puede hacer algo, lo hará, y si cree que es imposi¬ble hacerlo, ningún esfuerzo por grande que éste sea logrará convencerlo de que se puede realizar. Creencias tales como "Ya es demasiado tarde", "De todos modos no puedo hacer ya nada", "Me ha tocado a mí", pueden con frecuencia limi¬tar el aprovechamiento integral de los recursos naturales de la persona y de su competencia inconsciente. Nuestras cre¬encias acerca de nosotros mismos y de lo que es posible en el mundo que nos rodea tienen un gran efecto sobre nuestra eficacia cotidiana. Todos tenemos creencias que nos sirven como recursos y también creencias que nos limitan.
La mayoría de las personas reconocen que sus creen¬cias pueden afectar a su salud, tanto directamente como de un modo indirecto. Generalmente no es difícil identificar las creencias negativas que provocan problemas relaciona¬dos con la salud del individuo, como el abuso de ciertas substancias, la fatiga constante, la disminución del nivel de las defensas naturales y el estrés. Sin embargo, ¿qué pode-mos hacer para sustituir las creencias negativas por creen¬cias que contribuyan a mejorar nuestra salud?
Casi todos los profesionales de la salud reconocen que la actitud del paciente es un factor muy importante, que contribuye en gran medida al éxito de su recuperación. Sin embargo, existen muy pocos métodos explícitos y confia¬bles que permitan ayudar al enfermo a superar su miedo o su apatía y lograr así una "actitud positiva" y congruente.
A lo largo de la historia de la investigación médica, los placebos han demostrado ser tan potentes como muchos medicamentos. Sin embargo, el origen concreto de su poder sigue siendo un misterio. Muchos investigadores creen que un "efecto placebo contrario" puede incluso enfermar a muchas personas. ¿Será posible explotar y canalizar direc¬tamente ese poder para lograr el éxito en la recuperación?
Las creencias que los demás tienen acerca de nosotros también pueden afectarnos. Esto fue evidenciado por un estudio revelador, en el que un grupo de niños de inteligen¬cia normal fue dividido al azar en dos grupos iguales. Uno de los grupos fue asignado a un maestro a quien se le dijo que aquellos niños eran casi "superdotados". El otro grupo se asignó a un maestro a quien se le dijo que los niños eran un poco "torpes". Al año se les hicieron de nuevo tests de inteligencia a ambos grupos. La mayoría de los estudiantes del grupo que arbitrariamente había sido definido como "superdotado" obtuvieron una puntuación más alta que la lograda anteriormente, mientras que la mayoría del grupo que fue etiquetado como "torpe" ¡obtuvo puntuaciones más bajas! Las creencias de los maestros sobre sus alumnos afectaron a la capacidad de aprendizaje de estos.
Celular 3204 68 40 22
Facebook: Carlos Rodríguez PNL
Encuentra consejos, tips y enseñanzas para alcanzar tu éxito y tu Felicidad en todas las áreas de tu vida.
Y Para Papás y Mamás conectados con el éxito de sus hijos. Lee el artículo PAPÁ, MAMÁ: LO ESTAS HACIENDO BIEN!!
este curso está pensado para todas aquellas personas interesadas en emprender.
está especialmente indicado para los profesionales que quieren iniciar o mejorar una experiencia profesional como autónomo/freelance.
Autor: VALDERRAMA, Beatriz.
Título: Las bases psicológicas del coaching y el mentoring.
Fuente: Capital Humano, nº 251, Febrero, 2011.
Resumen: La autora hace un recorrido por las aportaciones de los numerosos psicólogos que han contribuido a los fundamentos y las distintas prácticas que se utilizan en programas de mentoring y de coaching: desde Rogers a Seligman pasando por Rosenthal, Argyris, Kolb, Watzlavick, Goleman y otros muchos.
Por la amplitud del número de profesionales que han contribuido con sus modelos al desarrollo de estas disciplinas, Valderrama se circunscribe a la práctica de coaching y mentoring individual, dejando para otra ocasión los fundamentos psicológicos del coaching de equipo.
La Programación Neuro ́Lingüística, PNL, ya ha adquirido respetabilidad. Esta disciplina, que inició a comienzos de la década de los ́70 del siglo XX en la Universidad de Santa Cruz, California, recinto de
Palo Alto, debido a la curiosidad y capacidad de percibir patrones de conducta del entonces estudiante de Matemáticas y Programación, Richard Bandler, y la agudeza verbal de John Grinder, profesor de dicha universidad para la época, hoy es aceptada como una vía eficiente de inducir el cambio personal y la influencia.
Mi encuentro con la PNL se originó en la década del ́90 a través del brillante libro de Anthony Robbins Poder sin límites. Considero, luego de leer tantos libros sobre la PNL, que Poder sin límites sigue siendo, por su excelente combinación de motivación, técnicas de PNL y enfoque positivo, la mejor introducción que conozco a esta disciplina.
A mí, particularmente, desde que la conocí me apasionó. Por primera vez veía que era posible encontrar un camino para modelar las conductas de éxito, para reproducirlas, para centrarnos en el cómo y alcanzar la excelencia a nivel personal.
Sin embargo, la PNL no se deja atrapar por vía de lectura, requiere la práctica guiada por un practicante o un entrenador de practicantes, practitioner o master practitioner en términos de la PNL.
Mis primeras experiencias de entrenamiento en PNL fueron espectaculares. Santiago Blum, español, transformó letras y fantasías en experiencias reales de cambio. Alvaro Infante, chileno, me introdujo en las aplicaciones a campos como las ventas. Y Salvador Carrión y el Instituto Español de Programación Neuro-Lingüística, IEPNL, me dieron el corpus mayor al realizar mi practitioner bajo su experta mano.
He querido compartir aquí un artículo que escribí sobre la PNL con otros trabajos, entre ellos los publicados por las educadoras venezolanas Sofía Zaric y Morella Velazco, para promover su conocimiento.
¿Tiene la mente una manera de operar que podamos conocer y que nos permita manejarla? ¿Podemos ser dueños de nuestros cerebros? La Programación Neuro Lingüística, PNL, aporta respuestas que, ya probadas por la práctica, han ido expandiéndose con fuerza por todo el mundo. El software del cerebro, una de las maneras en que se la define, permite a quienes dominan sus técnicas lograr una variedad de resultados aportándoles un como a metas altamente anheladas por las personas.
En su clásico “Use su cabeza para variar” (Using your
brain for a change), Richard Bandler, uno de los dos
cofundadores iniciales de la PNL, escribe: “Todas las
cosas que pasan en su mente los afectan (a los
individuos, A.J.), y todas se hallan potencialmente dentro de su control. El asunto es: “¿Quién va a manejar su cabeza?”
Cómo cambiar creencias con PNL.
Las creencias son una fuerza muy poderosa dentro de nuestra conducta. Es bien sabido que si alguien realmente cree que puede hacer algo, lo hará, y si cree que es imposi¬ble hacerlo, ningún esfuerzo por grande que éste sea logrará convencerlo de que se puede realizar. Creencias tales como "Ya es demasiado tarde", "De todos modos no puedo hacer ya nada", "Me ha tocado a mí", pueden con frecuencia limi¬tar el aprovechamiento integral de los recursos naturales de la persona y de su competencia inconsciente. Nuestras cre¬encias acerca de nosotros mismos y de lo que es posible en el mundo que nos rodea tienen un gran efecto sobre nuestra eficacia cotidiana. Todos tenemos creencias que nos sirven como recursos y también creencias que nos limitan.
La mayoría de las personas reconocen que sus creen¬cias pueden afectar a su salud, tanto directamente como de un modo indirecto. Generalmente no es difícil identificar las creencias negativas que provocan problemas relaciona¬dos con la salud del individuo, como el abuso de ciertas substancias, la fatiga constante, la disminución del nivel de las defensas naturales y el estrés. Sin embargo, ¿qué pode-mos hacer para sustituir las creencias negativas por creen¬cias que contribuyan a mejorar nuestra salud?
Casi todos los profesionales de la salud reconocen que la actitud del paciente es un factor muy importante, que contribuye en gran medida al éxito de su recuperación. Sin embargo, existen muy pocos métodos explícitos y confia¬bles que permitan ayudar al enfermo a superar su miedo o su apatía y lograr así una "actitud positiva" y congruente.
A lo largo de la historia de la investigación médica, los placebos han demostrado ser tan potentes como muchos medicamentos. Sin embargo, el origen concreto de su poder sigue siendo un misterio. Muchos investigadores creen que un "efecto placebo contrario" puede incluso enfermar a muchas personas. ¿Será posible explotar y canalizar direc¬tamente ese poder para lograr el éxito en la recuperación?
Las creencias que los demás tienen acerca de nosotros también pueden afectarnos. Esto fue evidenciado por un estudio revelador, en el que un grupo de niños de inteligen¬cia normal fue dividido al azar en dos grupos iguales. Uno de los grupos fue asignado a un maestro a quien se le dijo que aquellos niños eran casi "superdotados". El otro grupo se asignó a un maestro a quien se le dijo que los niños eran un poco "torpes". Al año se les hicieron de nuevo tests de inteligencia a ambos grupos. La mayoría de los estudiantes del grupo que arbitrariamente había sido definido como "superdotado" obtuvieron una puntuación más alta que la lograda anteriormente, mientras que la mayoría del grupo que fue etiquetado como "torpe" ¡obtuvo puntuaciones más bajas! Las creencias de los maestros sobre sus alumnos afectaron a la capacidad de aprendizaje de estos.
Celular 3204 68 40 22
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Presentanción. negociación y liderazgoLidurka Peña
En el ámbito gerencial es indispensable desarrollar estrategias efectivas para tomar decisiones, comprender, aceptar, y a gestionar procesos de cambios personales y profesionales, a través de la Inteligencia Emocional y la PNL obtenemos básicas recomendaciones para aprender a comunicarte, saber cómo persuadir e influir en los demás y así lograr resultados sorprendentes y sentirse con mayor seguridad y confianza.
En el ámbito gerencial es indispensable desarrollar estrategias efectivas para tomar decisiones, comprender, aceptar, y a gestionar procesos de cambios personales y profesionales, a través de la Inteligencia Emocional y la PNL obtenemos básicas recomendaciones para aprender a comunicarte, saber cómo persuadir e influir en los demás y así lograr resultados sorprendentes y sentirse con mayor seguridad y confianza
Metaevolución. El nuevo Modelo de Desarrollo Humano
Logra la mejor versión de ti!
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Desarrolla todo tu potencial interno!
Con este modelo podrás comprender como funciona tu conciencia en relación a las leyes del universo, aplicar ajustes a través de un programa de trabajo personal que te permita lograr cambios definitivos en tu intencionalidad.
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El camino hacia el autoliderazgo - otra versiónMarcelo Bulk
He realizado diversas versiones sobre el tema del autoliderazgo, dependiendo de lo que el cliente o público haya pedido. Esta me gusta, pues introduzco el tema de la meditación...
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
2. Propósito General
Al finalizar esta capacitación el participante será capaz de:
• Desarrollar habilidades orientadas al autoconocimiento, la
comunicación efectiva y el logro de objetivos en el ámbito
personal y profesional.
3. Propósitos Específicos
Al finalizar esta capacitación el participante será capaz de:
•Aplicar las herramientas de la programación neurolingüística a
la mejora conductual y logro de metas.
•Utilizar las técnicas de la Programación Neurolingüística en el
proceso de comunicación efectiva personal y relacional.
4. Reseña Histórica
• La programación neurolingüística comenzó a principios de la
década de 1970, en la Universidad de California,EEUU.
• Richard Bander(Matemático, psicólogo Gestáltico e
Informático) se asoció con John Grinder(Lingüista).
• Interesados en entender cómo a través de la comunicación y el
lenguaje se producían cambios en el comportamiento de las
personas.
• Estudiaron y conjugaron los modelos terapéuticos de Virginia
Satir, (Terapéuta familiar sistémica), Fritz Perls (fundador
Psicología Gestáltica) y Milton Erickson(hipnoterapeuta).
5. Qué es La Programación
Neurolingüística.
• Es el conjunto de herramientas técnicas que permiten
programar nuestro comportamiento en base al lenguaje y las
representaciones internas que nos hacemos, a partir de los
cinco sentidos.
6. Programación Neurolinguística
•Programas: modelos de conductas interiorizados en proceso de
socialización.
•Neuro: el cerebro genera redes neurológicas donde se
alojan representaciones de lo percibido, mapas de la realidad,
diferentes para cada persona.
•Esas redes se pueden cambiar.
•Lingüística: el lenguaje organiza el pensamiento , las creencias
y estas, sostienen nuestra conducta y disposición ante la vida.
• Podemos programar un lenguaje nuevo.
7.
8. Neuroplasticidad
•La neuroplasticidad es la
capacidad que tienen nuestros
cerebros de formar y reformar
redes neuronales a partir de
nuestras experiencias, es
decir la habilidad de
moldearse con el aprendizaje
y la práctica .
8
9. Pueden Provocar Muerte y/o
Bloqueo De Neuronas
•El estrés.
•Falta de descanso apropiado.
•Deshidratación.
•La rutina.
•La alimentación.
•Alcohól, cocaine,extasis, crack, etc.
•Pesticidas, tabaco.
•Mercurio.
•Aluminio.
9
10. Los pilares de la PNL
•El poder de las palabras.
•Agudeza sensorial.
•Orientación a resultados.
•Flexibilidad frente al cambio.
•Empatía.
11. Programa La Calidad De Tu
Comunicación
•La forma en que utilizas tus
programas mentales
determina la calidad de tu
comunicación y el logro de tus
metas.
•Cambia la calidad de tus
pensamientos y cambiarás la
calidad de tu vida.
13. Descubrimiento
•Las neuronas espejo fueron descubiertas por el equipo de
Giacomo Rizzolatti, Neurobiólogo, en 1996, en la universidad de
Parma, Italia.
• Observaron cómo ciertas neuronas del cerebro se activaban no
sólo cuando el individuo realizaba acciones motoras dirigidas a
una meta, sino, sorprendentemente, también cuando dicho
individuo meramente observaba cómo alguien realizaba la
misma acción.
•En la medida en que este conjunto de células parecía “reflejar”
las acciones de otro en el cerebro del observador, recibieron el
nombre de Neuronas Espejo.
15. Localización de las Neuronas Espejo
•Han sido halladas en la circunvolución frontal inferior (20%)
•Están difundidas en el cerebro.
•Ha sido demostrado que en el cerebro de la mujer hay un mayor
número de neuronas espejo y el sistema es más activo que en el
cerebro masculino.
16.
17. Presuposiciones De La PNL/1
• El cuerpo y la mente están
conectados y se afectan
mutuamente. (Sistema cuerpo-
mente)
• Cada persona tiene su mapa de
la realidad. Las personas
responden a su mapa de la
realidad no a la realidad misma.
• Las personas cuentan con los
recursos necesarios para actuar
eficientemente.
• Se debe pensar en lo que se
quiere no en lo que no se
quiere. El cerebro percibe un
desafío en la palabra NO.
18. Presuposiciones De La PNL/2
•Respetar el modelo del mundo de los demás.
•Todo comportamiento es útil en determinado contexto.
•Si es posible para alguien es posible para mi.
•No hay fracasos, sólo existen resultados.
•Si quiero que los demás cambien, debo cambiar primero.
24. Pirámide de los Niveles Neurológicos
o Niveles lógicos de pensamientos
25.
26. Dinámica de grupo:
Oportunidades de cambio en los
Niveles Lógicos de pensamiento para
el logro de metas
•En la pirámide, de los niveles neurológicos o Niveles
Lógicos de los Pensamientos, presentada, cada
participante deberá identificar las oportunidades de
cambio en cada nivel para el logro de metas y luego
socializar en el grupo, identificando las que coinciden.
28. La Calidad De Nuestra Vida
Depende De
La Calidad De Nuestros Significados
Michael Hall
29. Neurosemántica
•Es un modelo de Desarrollo creado por el Dr. Michael Hall -
psicólogo, expert en PNL.
•Es un nuevo modelo que tiene como objetivo despertar la
inteligencia interna para poder manejarse en la vida de manera
más efectiva.
•Se refiere a la manera en que creamos significado (semántica)
en nuestras mentes y permitimos que estos significados se
transformen en emociones, éstas produzcan hormonas y se
incorporan a nuestro cuerpo (Sistema cuerpo-mente) .
•Se trata de adicionarle significados más fuertes a su vida para
hacer las cosas que hace y que está viviendo, más significativas e
importantes para usted. Ayuda a llevar a la acción sus más altos
significados.
30. La Maestría Personal y La Mente
Ejecutiva
(“Secretos de la Maestría Personal”, Michael Hall, Ph.D)
•Poderes Ejecutivos: Visión, Misión, Valores, Creencias
personales.
•Son los niveles más altos de la mente, donde uno coloca sus
intenciones y propósitos.
•Donde establece claramente lo que le apasiona, quien quiere ser
y cómo quiere experimentar la vida.
•Dónde uno provee dirección para su vida y activa procesos para
poner en marcha su sentido de la vida.
•Dónde estás claro, decidido, empoderado, informado y listo para
vivir de forma congruente desde tus valores.
31. La Neurosemántica Plantea:
• Quieres vivir tu vida desde tu propia visión y lo que realmente valoras y
esto te guíe convirtiéndose estos (vision y valores )en tus poderes
ejecutivos?
• Tú has elegido hasta hoy vivir tu vida para agradar a otros y conformarte?
• En este momento de tu vida, estás expresando lo especial que hay en ti y lo
único que eres, lo especial que tú eres?
• Si todo comportamiento es la puesta en acción de uno o más significados
entonces:
• Qué tan coherente está siendo usted en llevar a acción aquellas cosas
verdaderamente importantes en su vida personal y profesional?
• Qué tanto su comportamiento y desempeño actual reflejan sus más altos
significados?
• Le gusta lo que está hacienda o le gustaría transformar lo que está creando?
• Cuánto más de su propio potencial está listo para liberar?
43. Metaprogramas-modelos Mentales
• Proactivo – Reactivo
• Detallado –Global (sintetiza)
• Referencia Interna – Referencia Externa
• Asociado a la experiencia-disociado
• Opciones – Procedimientos
• Acercamiento-Alejamiento
• Enfocado a la solución-enfocado al problema
• Evitar sufrir- buscar el dolor
• Egocéntrico-Empático
• Viven en presente-viven en pasado-viven en future
• Toman riesgos-evitan riesgos
• Enfocan posibilidades-enfocan necesi
• Resistente al cambio-impulsor del cambio
44. El Yo Real- Yo Auténtico
•Es el sentido de ti mismo.
•Evoluciona según la edad.
•Se basa en la realidad, para ajustarse al mundo en que vive.
•Utiliza razonamiento realista.
45. El Yo Ideal
•Concepto psicoanalítico .(Sigmund Freud, Melanie Klein, Jacques
Lacan.
•Autoimagen ideal que consta de conductas aprobadas y
recompensadas.
•El ideal del yo constituye un modelo al que el sujeto intenta
adecuarse.
•Establece un referente ideal para el Yo o Ego.
46. El Yo Ficticio
•Escape mental irreal. Una brújula descompuesta que te guiará
fuera del camino real para lograr tus metas. Desperdicia tu
tiempo.
•Provee una Identidad falsa. Te mantiene prisionero dentro de tu
autonegación.
•Provee información falsa de quien en realidad eres y de las
metas de tu vida.
•Bloquea la conexión con tu identidad auténtica.
47. El Ideal del Yo
•Freud plantea que la admiración a los líderes, al ídolo,
al enamoramiento ¨ciego¨ se dá porque esa persona
cumple con el referente del ideal del yo, en el espacio
psíquico. 1921.
•Es inconsciente.
53. Círculo de Excelencia
•Técnica de PNL.
•Consiste en la capacidad para
seleccionar y mantener estados
internos que promuevan y
sustenten una conducta o
actuación eficaz, intencional y
efectiva.
•Permite anclar, enriquecer y
recuperar estos estados para un
rendimiento óptimo.
•Identificar: áreas de excelencia
y sus indicadores , resultados y
recursos necesarios .
55. Dinámica de grupo:
El círculo de excelencia
•Cada grupo debe dibujar el círculo de la excelencia presentado y
explicado, del color elegido, luego lo dividirán en cuatro (4)
secciones.
•Reflexionarán y socializarán sobre cuatro (4) indicadores de
excelencia personal y profesional y los resultados que se
proponen obtener. Entre éstos indicadores , deberán consignar
como indicador principal , sus habilidades de comunicación y
los resultados o metas en el mismo..
•Una vez seleccionados los cuatro indicadores, deben escoger los
recursos que les serán útiles para lograr los resultados
propuestos.
56. •Todo lo que necesitamos para triunfar y vivir una vida plena y
feliz se encuentra en el interior de nuestra mente.
•Tú puedes crear programas mentales de éxito.
57. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
•Dilts Robert. PNL, Identificación y cambio de Creencias . Un
camino hacia la salud y el bienestar.
Editorial Ediciones Urano. 1998
•Dilts Robert. Creación de modelos con PNL. Editorial
Ediciones Urano. 2008.
•Hall Michael. Secretos de la Maestría Personal. Crown House
Publishing Limited-2000.
•Artículos de diferentes autores, obtenidos en Internet en las
páginas Web: www.google.com