SlideShare una empresa de Scribd logo
Herramientas de Coaching I
1

                    Florángel Chacón B.

                                          1
Coaching

 Proceso especializado de conversación y acompañamiento que
 Proceso especializado de conversación
  tiene por objetivo facilitar el aprendizaje y la liberación del
  tiene por objetivo                            la liberación del
    potencial represado que impide alcanzar los resultados
     potencial represado que impide alcanzar los resultados
                             deseados.
                             deseados.



       El coaching contribuye a la toma de conciencia
            Faculta la elección y lleva al cambio
    Libera el potencial de la persona para maximizar su
                         rendimiento
      El coaching, más que enseñar ayuda a aprender
El resultado es la excelencia a largo plazo y la capacidad del
 cliente para avanzar por sí mismo, para ser autogenerativo         2
Actividades Similares
Mentoring

Es cuando un compañero con mayor experiencia, conocimiento yysabiduría, da
 Es cuando un compañero con mayor experiencia, conocimiento sabiduría, da
consejos de cómo funciona un modelo. Es como un padrino con gran experiencia
 consejos de cómo funciona un modelo. Es como un padrino con gran experiencia
profesional en el campo de trabajo del cliente. Al igual que el coaching, está enfocado
 profesional en el campo de trabajo del cliente. Al igual que el coaching, está enfocado
en el presente yyfuturo.
 en el presente futuro.


                                                                           Aconsejar

 Es trabajar con un cliente que se siente disconforme e insatisfecho con su vida. Él
Es trabajar con un cliente que se siente disconforme e insatisfecho con su vida. Él
 está buscando dirección y consejo. El consejero trabaja para remediar los problemas
está buscando dirección y consejo. El consejero trabaja para remediar los problemas
 del cliente.
del cliente.



  Terapia

El cliente busca alivio para síntomas psicológicos oofísicos. El cliente desea cura
 El cliente busca alivio para síntomas psicológicos físicos. El cliente desea cura
emocional yyalivio para su dolor mental. Tanto la terapia como la consejería tienden aa
 emocional alivio para su dolor mental. Tanto la terapia como la consejería tienden
involucrarse con la comprensión yyel trabajo sobre experiencias pasadas.
 involucrarse con la comprensión el trabajo sobre experiencias pasadas.
                                                                                           3
Actividades Similares
  Formación

Es el proceso de adquirir conocimientos oohabilidades aatravés del estudio, la
 Es el proceso de adquirir conocimientos habilidades través del estudio, la
experiencia oola enseñanza. El formador por definición, es el experto, yyel curso de
 experiencia la enseñanza. El formador por definición, es el experto, el curso de
formación está dirigido aahabilidades específicas para obtener resultados inmediatos.
 formación está dirigido habilidades específicas para obtener resultados inmediatos.



                                                                         Consultoría

 Un consultor ofrece su conocimiento y experiencia para resolver problemas de
Un consultor ofrece su conocimiento y experiencia para resolver problemas de
 negocios, o desarrollar el negocio y verlo como un todo. Un consultor trabaja con la
negocios, o desarrollar el negocio y verlo como un todo. Un consultor trabaja con la
 organización en lo general o en partes específicas y no con los individuos que la
organización en lo general o en partes específicas y no con los individuos que la
 conforman
conforman


   Enseñanza

Transmitir conocimiento del maestro al alumno. El maestro sabe algo que el alumno
 Transmitir conocimiento del maestro al alumno. El maestro sabe algo que el alumno
no sabe. Lo opuesto eeesta premisa, es verdadero en Coaching. El Cliente es el experto
 no sabe. Lo opuesto esta premisa, es verdadero en Coaching. El Cliente es el experto
yyel cliente tiene las respuestas, no el Coach.
   el cliente tiene las respuestas, no el Coach.
                                                                                         4
Coach

     Facilitador de aprendizaje que estimula la toma de
      Facilitador                       estimula la toma de
 consciencia, la visión integral de los hechos y la acción desde
 consciencia,
               estrategias efectivas y diferentes.
               estrategias efectivas y diferentes.




                         Papel del coach:
                                Mostrar el camino en el que estás
                                Señalar las opciones posibles y ayudar a
                                 tomar a una nueva dirección
                                Ayudar a persistir en el cambio.




                                                                            5
Coach

  Competency (Competencia)- Reconocer las competencias,
  habilidades, y fortalezas del cliente


  Outcomes (Resultados) - Conocer y comprobar los
  objetivos/resultados que busca el cliente


  Action (Acción)- Establecer las tácticas o acciones que se llevarán
  a cabo (por parte del Cliente)


  CHecking (Control) - Dar feedback y seguimiento al cliente.
        Coaching Ian Fleming y Allan J.D. Taylor Ed. Griker Orgemer

                                                                        6
Coach

  Competency (Competencia)- Reconocer las competencias,
  habilidades, y fortalezas del cliente


  Outcomes (Resultados) - Conocer y comprobar los
  objetivos/resultados que busca el cliente


  Action (Acción)- Establecer las tácticas o acciones que se llevarán
  a cabo (por parte del Cliente)


  CHecking (Control) - Dar feedback y seguimiento al cliente.
        Coaching Ian Fleming y Allan J.D. Taylor Ed. Griker Orgemer

                                                                        6

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Informe interpretativo
Informe interpretativoInforme interpretativo
Informe interpretativo
Alondra Peraza
 
Coaching
CoachingCoaching
Coachingguzadis
 
PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO
PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICOPRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO
PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO
Escuela de Coaching Científico
 
2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial
2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial
2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial
laoteroi
 
Selfcoaching
SelfcoachingSelfcoaching
Selfcoaching
Jenny Gonzalez
 
Manual introducción al coaching 3ed
Manual introducción al coaching 3edManual introducción al coaching 3ed
Manual introducción al coaching 3ed
Carmen Calabuig Lopez
 
Informe interpretativo
Informe interpretativoInforme interpretativo
Informe interpretativo
meryvelasquez
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
Jesus Sanchez
 
Habilidades gerenciales en la gestión pública
Habilidades gerenciales en la gestión públicaHabilidades gerenciales en la gestión pública
Habilidades gerenciales en la gestión pública
Marcelo Linares Castillo
 
Los Tipos De Coaching
Los Tipos De Coaching
Los Tipos De Coaching
Los Tipos De Coaching
velezgjfffhhlcj
 
Competencias directivas
Competencias directivasCompetencias directivas
Competencias directivas
Vicente Moreno
 
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian MontesCharla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
Miguel Gómez, MBA
 
1 coaching
1 coaching1 coaching
1 coaching
Luis Otero
 
Coaching organizacional
Coaching organizacionalCoaching organizacional
Coaching organizacional
Roxana Martinez
 
Una herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaUna herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaElia Méndez Bravo
 
Brand Coaching
Brand CoachingBrand Coaching
Habilidades directivas o gerenciales
Habilidades directivas o gerencialesHabilidades directivas o gerenciales
Habilidades directivas o gerencialescheche19901
 
Coaching
CoachingCoaching

La actualidad más candente (20)

Informe interpretativo
Informe interpretativoInforme interpretativo
Informe interpretativo
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO
PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICOPRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO
PRESENTACION GENERAL DEL COACHING CIENTIFICO
 
2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial
2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial
2 el liderazgo y el coaching personal y empresarial
 
Selfcoaching
SelfcoachingSelfcoaching
Selfcoaching
 
Manual introducción al coaching 3ed
Manual introducción al coaching 3edManual introducción al coaching 3ed
Manual introducción al coaching 3ed
 
Informe interpretativo
Informe interpretativoInforme interpretativo
Informe interpretativo
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Habilidades gerenciales en la gestión pública
Habilidades gerenciales en la gestión públicaHabilidades gerenciales en la gestión pública
Habilidades gerenciales en la gestión pública
 
Los Tipos De Coaching
Los Tipos De Coaching
Los Tipos De Coaching
Los Tipos De Coaching
 
Competencias directivas
Competencias directivasCompetencias directivas
Competencias directivas
 
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian MontesCharla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
Charla N° 15: Desarrollo de habilidades gerenciales – Christian Montes
 
1 coaching
1 coaching1 coaching
1 coaching
 
Coaching organizacional
Coaching organizacionalCoaching organizacional
Coaching organizacional
 
Una herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelenciaUna herramienta para la excelencia
Una herramienta para la excelencia
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Brand Coaching
Brand CoachingBrand Coaching
Brand Coaching
 
Habilidades directivas o gerenciales
Habilidades directivas o gerencialesHabilidades directivas o gerenciales
Habilidades directivas o gerenciales
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 

Destacado

Caja de herramientas 2
Caja de herramientas 2Caja de herramientas 2
Caja de herramientas 2
Jose Luis Arnedo
 
Sombreros para pensar
Sombreros para pensarSombreros para pensar
Sombreros para pensar
Mikel Agirregabiria
 
Coaching gerencial
Coaching gerencialCoaching gerencial
Coaching gerencial
Heidi Villarreal
 
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIntroduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Isabel Jacas
 
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Cerindetec
 
49458472 coaching-empresarial
49458472 coaching-empresarial49458472 coaching-empresarial
49458472 coaching-empresarial
RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Guía coaching
Guía coachingGuía coaching
Guía coaching
Emagister
 

Destacado (8)

Caja de herramientas 2
Caja de herramientas 2Caja de herramientas 2
Caja de herramientas 2
 
Sombreros para pensar
Sombreros para pensarSombreros para pensar
Sombreros para pensar
 
Coaching gerencial
Coaching gerencialCoaching gerencial
Coaching gerencial
 
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIntroduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
 
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
 
49458472 coaching-empresarial
49458472 coaching-empresarial49458472 coaching-empresarial
49458472 coaching-empresarial
 
Guía coaching
Guía coachingGuía coaching
Guía coaching
 
Coaching Empresarial
Coaching EmpresarialCoaching Empresarial
Coaching Empresarial
 

Similar a Herramientas de Coaching

Psm electiva 5 coaching e.
Psm electiva 5 coaching e.Psm electiva 5 coaching e.
Psm electiva 5 coaching e.
Elver Abreu
 
¿Que es el coaching?
¿Que es el coaching?¿Que es el coaching?
¿Que es el coaching?
Jose Luis Arnedo
 
Preguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coachingPreguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coaching
Esther Roche Polo
 
Introducción al concepto de Coaching ccesa007
Introducción al concepto de Coaching  ccesa007Introducción al concepto de Coaching  ccesa007
Introducción al concepto de Coaching ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
técnicas del Coaching
técnicas del Coachingtécnicas del Coaching
técnicas del Coaching
luis jose parra carrillo
 
Tecnicas del coaching
Tecnicas del coachingTecnicas del coaching
Tecnicas del coaching
jeanny calderon
 
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
Curso Basico De Coaching
Curso Basico De CoachingCurso Basico De Coaching
Curso Basico De CoachingCoachpersonal
 
Que es el coaching
Que es el coachingQue es el coaching
Que es el coaching
mbochaga
 
El Coaching
El Coaching        El Coaching
El Coaching
Francis Esteves
 
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
Monografia mentoring-y-coaching
Monografia mentoring-y-coachingMonografia mentoring-y-coaching
Monografia mentoring-y-coaching
Luis Gustavo Rivera
 
Diapositivas karent
Diapositivas   karentDiapositivas   karent
Diapositivas karent
Karent Castillo Pavon
 
Coaching ppt laura cortes
Coaching ppt laura cortesCoaching ppt laura cortes
Coaching ppt laura cortes
LAURALILIANACORTESCA
 
Informe coaching UFPS Cucuta, Col
Informe coaching UFPS Cucuta, ColInforme coaching UFPS Cucuta, Col
Informe coaching UFPS Cucuta, Col
pensamientogerencial10
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
yahel1703
 
Técnicas, instrumentos y procesos del coaching
Técnicas, instrumentos y procesos del coachingTécnicas, instrumentos y procesos del coaching
Técnicas, instrumentos y procesos del coaching
ana de arco
 

Similar a Herramientas de Coaching (20)

Psm electiva 5 coaching e.
Psm electiva 5 coaching e.Psm electiva 5 coaching e.
Psm electiva 5 coaching e.
 
¿Que es el coaching?
¿Que es el coaching?¿Que es el coaching?
¿Que es el coaching?
 
Preguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coachingPreguntas frecuentes sobre coaching
Preguntas frecuentes sobre coaching
 
Introducción al concepto de Coaching ccesa007
Introducción al concepto de Coaching  ccesa007Introducción al concepto de Coaching  ccesa007
Introducción al concepto de Coaching ccesa007
 
técnicas del Coaching
técnicas del Coachingtécnicas del Coaching
técnicas del Coaching
 
Tecnicas del coaching
Tecnicas del coachingTecnicas del coaching
Tecnicas del coaching
 
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007El coaching en las instituciones educativas ccesa007
El coaching en las instituciones educativas ccesa007
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Curso Basico De Coaching
Curso Basico De CoachingCurso Basico De Coaching
Curso Basico De Coaching
 
Que es el coaching
Que es el coachingQue es el coaching
Que es el coaching
 
El Coaching
El Coaching        El Coaching
El Coaching
 
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
Conceptos basicos del coaching ejecutivo ccesa007
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Monografia mentoring-y-coaching
Monografia mentoring-y-coachingMonografia mentoring-y-coaching
Monografia mentoring-y-coaching
 
Diapositivas karent
Diapositivas   karentDiapositivas   karent
Diapositivas karent
 
Coaching ppt laura cortes
Coaching ppt laura cortesCoaching ppt laura cortes
Coaching ppt laura cortes
 
Informe coaching UFPS Cucuta, Col
Informe coaching UFPS Cucuta, ColInforme coaching UFPS Cucuta, Col
Informe coaching UFPS Cucuta, Col
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Técnicas, instrumentos y procesos del coaching
Técnicas, instrumentos y procesos del coachingTécnicas, instrumentos y procesos del coaching
Técnicas, instrumentos y procesos del coaching
 

Más de Florángel B.

Didáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchb
Didáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchbDidáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchb
Didáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchb
Florángel B.
 
Betancourt_Tibisay_Chacon_Florangel
Betancourt_Tibisay_Chacon_FlorangelBetancourt_Tibisay_Chacon_Florangel
Betancourt_Tibisay_Chacon_Florangel
Florángel B.
 
Investigación acción crítica en doctorado norma lópez
Investigación acción crítica en doctorado norma lópezInvestigación acción crítica en doctorado norma lópez
Investigación acción crítica en doctorado norma lópezFlorángel B.
 
Recursos Multimedia en la Educación
Recursos Multimedia en la EducaciónRecursos Multimedia en la Educación
Recursos Multimedia en la Educación
Florángel B.
 
Conformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de Investigación
Conformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de InvestigaciónConformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de Investigación
Conformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de Investigación
Florángel B.
 
Taller Grupos y Líneas de Investigación NLI
Taller Grupos y Líneas de Investigación NLITaller Grupos y Líneas de Investigación NLI
Taller Grupos y Líneas de Investigación NLIFlorángel B.
 
Información base V Jornadas
Información base V JornadasInformación base V Jornadas
Información base V Jornadas
Florángel B.
 
Conoce tu aula_virtual
Conoce tu aula_virtualConoce tu aula_virtual
Conoce tu aula_virtual
Florángel B.
 

Más de Florángel B. (8)

Didáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchb
Didáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchbDidáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchb
Didáctica general ciencia arte tecnologia presentacion tema i fchb
 
Betancourt_Tibisay_Chacon_Florangel
Betancourt_Tibisay_Chacon_FlorangelBetancourt_Tibisay_Chacon_Florangel
Betancourt_Tibisay_Chacon_Florangel
 
Investigación acción crítica en doctorado norma lópez
Investigación acción crítica en doctorado norma lópezInvestigación acción crítica en doctorado norma lópez
Investigación acción crítica en doctorado norma lópez
 
Recursos Multimedia en la Educación
Recursos Multimedia en la EducaciónRecursos Multimedia en la Educación
Recursos Multimedia en la Educación
 
Conformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de Investigación
Conformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de InvestigaciónConformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de Investigación
Conformación, Seguimiento y Reconocimiento de Líneas y Grupos de Investigación
 
Taller Grupos y Líneas de Investigación NLI
Taller Grupos y Líneas de Investigación NLITaller Grupos y Líneas de Investigación NLI
Taller Grupos y Líneas de Investigación NLI
 
Información base V Jornadas
Información base V JornadasInformación base V Jornadas
Información base V Jornadas
 
Conoce tu aula_virtual
Conoce tu aula_virtualConoce tu aula_virtual
Conoce tu aula_virtual
 

Último

CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
auxsoporte
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
arleyo2006
 
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPNPortafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
jmorales40
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
LorenaCovarrubias12
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
YasneidyGonzalez
 
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
Distea V región
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Profes de Relideleón Apellidos
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
YolandaRodriguezChin
 
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
https://gramadal.wordpress.com/
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
YasneidyGonzalez
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
GallardoJahse
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
LilianaRivera778668
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
LorenaCovarrubias12
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Martín Ramírez
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
FelixCamachoGuzman
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Txema Gs
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
cintiat3400
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
CESAR MIJAEL ESPINOZA SALAZAR
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Monseespinoza6
 

Último (20)

CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
 
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPNPortafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
Portafolio de servicios Centro de Educación Continua EPN
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
 
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
 
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del ArrabalConocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
Conocemos la ermita de Ntra. Sra. del Arrabal
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
 
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
 
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdfSesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
Sesión: El fundamento del gobierno de Dios.pdf
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
 
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptxAutomatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
 
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptxCLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
CLASE N.1 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL presentación.pptx
 
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptxSemana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
Semana 10-TSM-del 27 al 31 de mayo 2024.pptx
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
 
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS  PRIMARIA.docx
1º GRADO CONCLUSIONES DESCRIPTIVAS PRIMARIA.docx
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
 
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
 

Herramientas de Coaching

  • 1. Herramientas de Coaching I 1 Florángel Chacón B. 1
  • 2. Coaching Proceso especializado de conversación y acompañamiento que Proceso especializado de conversación tiene por objetivo facilitar el aprendizaje y la liberación del tiene por objetivo la liberación del potencial represado que impide alcanzar los resultados potencial represado que impide alcanzar los resultados deseados. deseados. El coaching contribuye a la toma de conciencia Faculta la elección y lleva al cambio Libera el potencial de la persona para maximizar su rendimiento El coaching, más que enseñar ayuda a aprender El resultado es la excelencia a largo plazo y la capacidad del cliente para avanzar por sí mismo, para ser autogenerativo 2
  • 3. Actividades Similares Mentoring Es cuando un compañero con mayor experiencia, conocimiento yysabiduría, da Es cuando un compañero con mayor experiencia, conocimiento sabiduría, da consejos de cómo funciona un modelo. Es como un padrino con gran experiencia consejos de cómo funciona un modelo. Es como un padrino con gran experiencia profesional en el campo de trabajo del cliente. Al igual que el coaching, está enfocado profesional en el campo de trabajo del cliente. Al igual que el coaching, está enfocado en el presente yyfuturo. en el presente futuro. Aconsejar Es trabajar con un cliente que se siente disconforme e insatisfecho con su vida. Él Es trabajar con un cliente que se siente disconforme e insatisfecho con su vida. Él está buscando dirección y consejo. El consejero trabaja para remediar los problemas está buscando dirección y consejo. El consejero trabaja para remediar los problemas del cliente. del cliente. Terapia El cliente busca alivio para síntomas psicológicos oofísicos. El cliente desea cura El cliente busca alivio para síntomas psicológicos físicos. El cliente desea cura emocional yyalivio para su dolor mental. Tanto la terapia como la consejería tienden aa emocional alivio para su dolor mental. Tanto la terapia como la consejería tienden involucrarse con la comprensión yyel trabajo sobre experiencias pasadas. involucrarse con la comprensión el trabajo sobre experiencias pasadas. 3
  • 4. Actividades Similares Formación Es el proceso de adquirir conocimientos oohabilidades aatravés del estudio, la Es el proceso de adquirir conocimientos habilidades través del estudio, la experiencia oola enseñanza. El formador por definición, es el experto, yyel curso de experiencia la enseñanza. El formador por definición, es el experto, el curso de formación está dirigido aahabilidades específicas para obtener resultados inmediatos. formación está dirigido habilidades específicas para obtener resultados inmediatos. Consultoría Un consultor ofrece su conocimiento y experiencia para resolver problemas de Un consultor ofrece su conocimiento y experiencia para resolver problemas de negocios, o desarrollar el negocio y verlo como un todo. Un consultor trabaja con la negocios, o desarrollar el negocio y verlo como un todo. Un consultor trabaja con la organización en lo general o en partes específicas y no con los individuos que la organización en lo general o en partes específicas y no con los individuos que la conforman conforman Enseñanza Transmitir conocimiento del maestro al alumno. El maestro sabe algo que el alumno Transmitir conocimiento del maestro al alumno. El maestro sabe algo que el alumno no sabe. Lo opuesto eeesta premisa, es verdadero en Coaching. El Cliente es el experto no sabe. Lo opuesto esta premisa, es verdadero en Coaching. El Cliente es el experto yyel cliente tiene las respuestas, no el Coach. el cliente tiene las respuestas, no el Coach. 4
  • 5. Coach Facilitador de aprendizaje que estimula la toma de Facilitador estimula la toma de consciencia, la visión integral de los hechos y la acción desde consciencia, estrategias efectivas y diferentes. estrategias efectivas y diferentes. Papel del coach:  Mostrar el camino en el que estás  Señalar las opciones posibles y ayudar a tomar a una nueva dirección  Ayudar a persistir en el cambio. 5
  • 6. Coach Competency (Competencia)- Reconocer las competencias, habilidades, y fortalezas del cliente Outcomes (Resultados) - Conocer y comprobar los objetivos/resultados que busca el cliente Action (Acción)- Establecer las tácticas o acciones que se llevarán a cabo (por parte del Cliente) CHecking (Control) - Dar feedback y seguimiento al cliente. Coaching Ian Fleming y Allan J.D. Taylor Ed. Griker Orgemer 6
  • 7. Coach Competency (Competencia)- Reconocer las competencias, habilidades, y fortalezas del cliente Outcomes (Resultados) - Conocer y comprobar los objetivos/resultados que busca el cliente Action (Acción)- Establecer las tácticas o acciones que se llevarán a cabo (por parte del Cliente) CHecking (Control) - Dar feedback y seguimiento al cliente. Coaching Ian Fleming y Allan J.D. Taylor Ed. Griker Orgemer 6