56% de la Pymes españolas utiliza medios
  sociales en su estrategia de negocio

                    60% en Facebook
                     50% en Twitter
                    34% en YouTube
                     9% en Linkedin
      Fuente: Estudio tendencias y usos de las redes sociales en Pyme españolas. Fundación Banesto
BLOGS:
   Páginas web que                         MICROBLOGS: Blogs
         contienen                         con límite de 140
       anotaciones                         caracteres
         ordenadas
  cronológicamente

                           HERRAMIENTAS SOCIALES:
                              Utilidades y aplicaciones
      REDES SOCIALES:
                             que sirven para compartir
             Estructuras
                              información en distintos
sociales compuestas de
                           formatos generadas por los
    grupos de personas
                                               usuarios
         conectadas por
   intereses comunes o
         que comparten
          conocimientos
Microblogging

es un servicio que permite a
sus usuarios enviar y publicar
mensajes breves
(alrededor de 140 caracteres)
generalmente sólo de texto
TWTTR
Creador, cofundador y presidente de Twitter: Jack Dorsey
(@Jack para los amigos). Fue enviado el día 21 de marzo de 2006
a las 12.50 pm
#twitterstories




                  “mierda, necesito un riñón”
+ 182% usuario móvil
De




     a
El comienzo de una larga… DESVIRTUALIZACIÓN
#12 Atención al cliente


      La principal aportación de VALOR.
      FIDELIZACIÓN y, por lo tanto: VENTA
Tan sólo un 25% de las empresas
presentes en Facebook y un 18% en el
caso de Twitter afirman responder
siempre a las quejas de los clientes en las
redes sociales.
Escuchar y contestar                     MEJORA
Siempre online
No menospreciar
                                   =   REPUTACIÓN
Motivación y preparación interna         ONLINE



      SI TU CLIENTE ESTÁ, FÓRMATE
      SI TU CLIENTE NO ESTÁ, FÓRMALE
#12 Vender




                 @DellOutlet: exclusividad
             @zappos: involucración red de ventas
¿CÓMO CONFIGURO MI CUENTA?
Decisiones estratégicas

-Mi nombre
-Mi descripción de perfil
¿Perfil corporativo o personal?
SANITAS: Genera comunidad de nicho en canales externos.
                                 Promueve la microsegmentación.
CUATRO CUENTAS EN TWITTER




                                 PLANTEAMIENTO: Sanitas
                                   recurre a las redes sociales
                                   para agrupar comunidades
                                   microsegmentadas en torno a
                                   temas sobre los que aporta
                                   valor de forma constante
Controla el comportamiento de tus seguidores
Mide tu impacto, compáralo
Busca y activa búsquedas
 Te ayuda a navegar en Twitter




  Búsqueda obligada
  #OEaula
Twitter tiene poca memoria
Quién ha participado más de #Oeaula?
Optimiza los 140

  Bit.ly
  Ow.ly
Aísla conversaciones
#OEinnovadores
Twitter en Francia tiene todas las de convertirse en
     un canal más del nuevo social commerce
Otra forma de compartir y monitorizar en Twitter
Sin esfuerzo



  Paper.li
Storify.com
“Twitter hace que me guste gente que no conozco y Facebook, que odie a los
que ya conozco en la vida real”
El 62% de los clientes en EEUU usan redes sociales
Las empresas este año alcanzarán el 80% usando la web social

SIN EMBARGO, el 56% ignoró las reclamaciones en Facebook,
y el 77% en Twitter.

                                   Estudio Maritz Research




   Del CALL CENTER al CONTACT CENTER
TALLER TWITTER



             Creación perfil
             Configuración cuenta
             Práctica:
                       Publicación Tweet
                       Búsquedas
                       Hashtags
EL CASO . Estas empresas deciden utilizar los medios sociales como nuevo canal de
comunicación que le facilite un nuevo posicionamiento en el entorno online. Los
objetivos que persigue son: establecer una nueva relación con sus clientes,
posicionarse como proveedor de información de valor de su sector para posibles
clientes, inversores, competencia, etc., establecer una nueva vía de comunicación
con potenciales clientes y obtener información de interés para el reciclaje
profesional de sus trabajadores.

Una entidad bancaria nacional
Un colegio privado y bilingüe
Un pub que ofrece también comidas
Un gimnasio de barrio
Una librería para estudiantes Erasmus
Los casos consisten en realizar un análisis competitivo usando Twitter que plantee
las bases de una estrategia sólida y coherente para la adecuada proyección de la
empresa en estos medios.

MÉTODO

• Usa tu perfil de Twitter

• Busca la competencia de cada caso expuesto siguiendo los pasos
descritos a continuación.

    1.Introduce en la barra de búsquedas que aparece en la parte superior
    de la home de Twitter palabras clave relacionadas con el caso (ej:
    banca, bancos, finanzas, etc.) y selecciona la opción de “cuentas” para
    escoger aquellas que puedan ser competencia directa o indirecta.
    MUY IMPORTANTE: Decide con qué palabras obtienes buenos
    resultados y con cuáles no.
2. Selecciona 5 cuentas y analiza de cada una:
    a.Forma:
         i.Nombre: si es corto o largo, si es directo, fácil de escribir y recordar, relacionado
         con el tema…
         ii.Imagen empleada: presencia de logotipo, fondo, imagen de avatar…
         iii. Descripción: ¿quedan claras las intenciones de la cuenta?
         iv.Tono utilizado en sus comunicaciones: coloquial, formal, joven, arcaico…
    b.Nivel de actividad:
         i.Número de “Seguidores” (followers)
         ii.Número de usuarios “siguiendo” (following)
         iii.Número de “tweets” publicados
         iv.Frecuencia de publicación de los últimos Tweets
         v.Número de listas en las que está. Nombre de algunas listas destacadas
         (Ejemplo: en una lista con este nombre @jacobich/socialmedia se está indicando
         el nombre de usuario “@jacobich” y el nombre que éste ha dado a la lista
         “socialmedia”)
    c.Temas y contenidos que trata:
         i.Tipo de publicaciones que realiza: comentarios banales (no aportan valor),
         aporta datos y enlaces de valor, retweetea (mensaje precedido de RT), mantiene
         conversaciones (contesta a @…)
         ii.Hashtags que emplea (incluye palabras precedidas por #), ¿cuáles son?
Conclusiones: ¿se intuyen unos objetivos detrás de cada una de las
cuentas analizadas?, ¿parece que hay una estrategia detrás?, ¿cuál
podría ser?. Describe tu opinión general de los ejemplos analizados y
destaca alguno en particular en el que detectes clara intencionalidad y
coherencia.
ESCUCHAR
APORTAR VALOR
SER CONSTANTE
Twitter

Twitter

  • 2.
    56% de laPymes españolas utiliza medios sociales en su estrategia de negocio 60% en Facebook 50% en Twitter 34% en YouTube 9% en Linkedin Fuente: Estudio tendencias y usos de las redes sociales en Pyme españolas. Fundación Banesto
  • 3.
    BLOGS: Páginas web que MICROBLOGS: Blogs contienen con límite de 140 anotaciones caracteres ordenadas cronológicamente HERRAMIENTAS SOCIALES: Utilidades y aplicaciones REDES SOCIALES: que sirven para compartir Estructuras información en distintos sociales compuestas de formatos generadas por los grupos de personas usuarios conectadas por intereses comunes o que comparten conocimientos
  • 4.
    Microblogging es un servicioque permite a sus usuarios enviar y publicar mensajes breves (alrededor de 140 caracteres) generalmente sólo de texto
  • 5.
  • 6.
    Creador, cofundador ypresidente de Twitter: Jack Dorsey (@Jack para los amigos). Fue enviado el día 21 de marzo de 2006 a las 12.50 pm
  • 7.
    #twitterstories “mierda, necesito un riñón”
  • 8.
  • 9.
    De a
  • 11.
    El comienzo deuna larga… DESVIRTUALIZACIÓN
  • 12.
    #12 Atención alcliente La principal aportación de VALOR. FIDELIZACIÓN y, por lo tanto: VENTA
  • 22.
    Tan sólo un25% de las empresas presentes en Facebook y un 18% en el caso de Twitter afirman responder siempre a las quejas de los clientes en las redes sociales.
  • 23.
    Escuchar y contestar MEJORA Siempre online No menospreciar = REPUTACIÓN Motivación y preparación interna ONLINE SI TU CLIENTE ESTÁ, FÓRMATE SI TU CLIENTE NO ESTÁ, FÓRMALE
  • 25.
    #12 Vender @DellOutlet: exclusividad @zappos: involucración red de ventas
  • 26.
    ¿CÓMO CONFIGURO MICUENTA? Decisiones estratégicas -Mi nombre -Mi descripción de perfil
  • 27.
  • 28.
    SANITAS: Genera comunidadde nicho en canales externos. Promueve la microsegmentación. CUATRO CUENTAS EN TWITTER PLANTEAMIENTO: Sanitas recurre a las redes sociales para agrupar comunidades microsegmentadas en torno a temas sobre los que aporta valor de forma constante
  • 29.
    Controla el comportamientode tus seguidores
  • 30.
    Mide tu impacto,compáralo
  • 31.
    Busca y activabúsquedas Te ayuda a navegar en Twitter Búsqueda obligada #OEaula
  • 33.
  • 34.
    Quién ha participadomás de #Oeaula?
  • 35.
    Optimiza los 140 Bit.ly Ow.ly
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    Twitter en Franciatiene todas las de convertirse en un canal más del nuevo social commerce
  • 39.
    Otra forma decompartir y monitorizar en Twitter Sin esfuerzo Paper.li
  • 40.
  • 41.
    “Twitter hace queme guste gente que no conozco y Facebook, que odie a los que ya conozco en la vida real”
  • 43.
    El 62% delos clientes en EEUU usan redes sociales Las empresas este año alcanzarán el 80% usando la web social SIN EMBARGO, el 56% ignoró las reclamaciones en Facebook, y el 77% en Twitter. Estudio Maritz Research Del CALL CENTER al CONTACT CENTER
  • 45.
    TALLER TWITTER Creación perfil Configuración cuenta Práctica: Publicación Tweet Búsquedas Hashtags
  • 46.
    EL CASO .Estas empresas deciden utilizar los medios sociales como nuevo canal de comunicación que le facilite un nuevo posicionamiento en el entorno online. Los objetivos que persigue son: establecer una nueva relación con sus clientes, posicionarse como proveedor de información de valor de su sector para posibles clientes, inversores, competencia, etc., establecer una nueva vía de comunicación con potenciales clientes y obtener información de interés para el reciclaje profesional de sus trabajadores. Una entidad bancaria nacional Un colegio privado y bilingüe Un pub que ofrece también comidas Un gimnasio de barrio Una librería para estudiantes Erasmus
  • 47.
    Los casos consistenen realizar un análisis competitivo usando Twitter que plantee las bases de una estrategia sólida y coherente para la adecuada proyección de la empresa en estos medios. MÉTODO • Usa tu perfil de Twitter • Busca la competencia de cada caso expuesto siguiendo los pasos descritos a continuación. 1.Introduce en la barra de búsquedas que aparece en la parte superior de la home de Twitter palabras clave relacionadas con el caso (ej: banca, bancos, finanzas, etc.) y selecciona la opción de “cuentas” para escoger aquellas que puedan ser competencia directa o indirecta. MUY IMPORTANTE: Decide con qué palabras obtienes buenos resultados y con cuáles no.
  • 48.
    2. Selecciona 5cuentas y analiza de cada una: a.Forma: i.Nombre: si es corto o largo, si es directo, fácil de escribir y recordar, relacionado con el tema… ii.Imagen empleada: presencia de logotipo, fondo, imagen de avatar… iii. Descripción: ¿quedan claras las intenciones de la cuenta? iv.Tono utilizado en sus comunicaciones: coloquial, formal, joven, arcaico… b.Nivel de actividad: i.Número de “Seguidores” (followers) ii.Número de usuarios “siguiendo” (following) iii.Número de “tweets” publicados iv.Frecuencia de publicación de los últimos Tweets v.Número de listas en las que está. Nombre de algunas listas destacadas (Ejemplo: en una lista con este nombre @jacobich/socialmedia se está indicando el nombre de usuario “@jacobich” y el nombre que éste ha dado a la lista “socialmedia”) c.Temas y contenidos que trata: i.Tipo de publicaciones que realiza: comentarios banales (no aportan valor), aporta datos y enlaces de valor, retweetea (mensaje precedido de RT), mantiene conversaciones (contesta a @…) ii.Hashtags que emplea (incluye palabras precedidas por #), ¿cuáles son?
  • 49.
    Conclusiones: ¿se intuyenunos objetivos detrás de cada una de las cuentas analizadas?, ¿parece que hay una estrategia detrás?, ¿cuál podría ser?. Describe tu opinión general de los ejemplos analizados y destaca alguno en particular en el que detectes clara intencionalidad y coherencia.
  • 50.