Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo autocrático, democrático, laissez-faire, paternalista, pragmático y moralista. Señala que no existe un mejor tipo de liderazgo, ya que depende de las características de la organización y las personas involucradas.

2.  2.1. Autocrático.
 2.2. Democrático.
 2.3. Laissez- faire.
 2.4. Otros tipos de liderazgo.
 2.4.5. Paternalista.
 2.4.6. Pragmático.
 2.4.7. Moralista.

3.  No se puede asegurar que el atributo del liderazgo es
la llave del éxito pues este se debe ajustar a las
características propias de la naturaleza de la
organización así como de las personas que ahí
colaboran así es que el tipo de liderazgo será el
resultado de la alineación entre la estrategia de la
empresa, la cultura organizacional y lagunas
percibidas, los sistemas de liderazgo así como de la
propia personalidad del administrador en cuestión,
por lo tanto es erróneo afirmar cual es el mejor tipo
de liderazgo a ejercer pues cada empresa es única.

4.  Es aquel en donde una persona asume las responsabilidades y la
toma de decisiones, se encarga de dar las órdenes a las demás
personas bajo su cargo, es decir el poder se centra en una sola
persona y donde los demás no son considerados competentes a
la hora de tomar las decisiones ya que este tipo de líder cree que
es el único capaz de hacer esto.

5.  Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una persona que toma
en cuenta la participación de los demás miembros que
conforman una organización, aceptando las ideas y críticas que
éstos puedan tener para de esa forma mejorar, además de
responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo
tengan, lo que genera confianza entre sus subordinados, esto
incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la consecución de los
objetivos planteados.

6.  Este liderazgo requiere de un líder liberal que hace y deja
hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los
trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los
trabajadores tienen independencia operativa y de toma de
decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores
para establecer objetivos.

7.  El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores
dando compensas y castigos. Su labor es que los
trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen
mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece
recompensas por lograr objetivos.

8.  El liderazgo pragmático entraña una forma distinta
de dirigir a las personas, en la que el modelo de
eficacia se ve superado por la fecundidad,
consecuencia de desarrollar el talento de los
miembros de la organización en un ambiente de
confianza y fomento de la creatividad

9.  El liderazgo moral nos muestra a través de sus
principios, que liderar no es solo dar órdenes, sino
ser consiente, empático y en todas las decisiones
tener en cuenta la ética y la moral.

10.  García, J.(s/f). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales. 12 de
julio de 2017, de Psicología y mente Sitio web:
https://psicologiaymente.net/coach/tipos-de-liderazgo
 Soto, B. (s/f). LIDERAZGO Tipos de liderazgo. 12 de julio de 2017, de
Gestión.org Sitio web: https://www.gestion.org/recursos-
humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/