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©_mta Dirección. Factores Humanos
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necesidades y emplear su potencial contribuyendo al
mismo tiempo a los propósitos de la empresa
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Dirección. Factores Humanos
 Múltiples papeles
Miembros de sistemas sociales, consumidores,
miembros de familia, escuelas, iglesias,
asociaciones profesionales y gremiales,
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Establecen leyes que rigen sobre los
administradores una ética que orienta la
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5 / 10
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Dirección. Factores Humanos
 Las personas promedio no existen
Cada persona es diferente y única.
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Dirección. Factores Humanos
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Dirección. Factores Humanos
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hechos y prepararse para enfrentarlos bien
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Dirección. Factores Humanos
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Dirección. Factores Humanos
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Factores Humanos en la Dirección

  • 1. ©_mta Dirección. Factores Humanos Objetivos de Dirección  Comprender la naturaleza de la Dirección  Reconocer y describir los factores humanos  Diferenciar la Administración y la Dirección 1 / 10
  • 2. ©_mta Dirección. Factores Humanos  Concepto de Dirección Poner en acción los planes de la organización, guiando y coordinando los esfuerzos del grupo social mediante la motivación, la comunicación y el liderazgo, para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. 2 / 10
  • 3. ©_mta Dirección. Factores Humanos  Rol administrador Crear y mantener las condiciones favorables para que las personas satisfagan sus necesidades a través del trabajo e inducirlos hacia un desempeño en favor de la organización. Su labor no es manipular, sino: • Conocer sus necesidades y motivaciones. • Comprender y aprovechar los factores humanos 3 / 10
  • 4. ©_mta Dirección. Factores Humanos Factores Humanos en la Administración Los individuos poseen necesidades y objetivos especialmente importantes para ellos Mediante el proceso dirección los administradores pueden ayudar a las personas a satisfacer sus necesidades y emplear su potencial contribuyendo al mismo tiempo a los propósitos de la empresa  Múltiples papeles  Individualidades  Dignidad  Integridad 4 / 10
  • 5. ©_mta Dirección. Factores Humanos  Múltiples papeles Miembros de sistemas sociales, consumidores, miembros de familia, escuelas, iglesias, asociaciones profesionales y gremiales, partidos políticos, etc. Establecen leyes que rigen sobre los administradores una ética que orienta la conducta y la tradición de dignidad humana, característica esencial en toda sociedad 5 / 10
  • 6. ©_mta Dirección. Factores Humanos  Las personas promedio no existen Cada persona es diferente y única. Supuesto tácito y necesario de las empresas: son todas iguales Reconocer la individualidad de las personas No todas las necesidades pueden satisfacerse por completo Los administradores tienen cierto margen de acción para realizar los ajustes y adecuarlos a las personas en situaciones específicas 6 / 10
  • 7. ©_mta Dirección. Factores Humanos  Importancia de la dignidad personal Obtener resultados es importante pero los medios empleados no deben dañar la dignidad de las personas La gente debe ser tratada con respeto independiente del puesto que ocupe Todos merecen ser tratados como seres con dignidad humana 7 / 10
  • 8. ©_mta Dirección. Factores Humanos  Consideración de la persona en su integridad Además de sus características personales únicas también es una persona total Influida por los factores externos y no puede despojarse del impacto de estas fuerzas al presentarse a trabajar en la organización Los administradores deben advertir estos hechos y prepararse para enfrentarlos bien 8 / 10
  • 9. ©_mta Dirección. Factores Humanos Responde y fundamenta con tu grupo lo siguiente: ¿Es lo mismo Administración y Dirección? Si o No 9 / 10
  • 10. ©_mta Dirección. Factores Humanos ¿Qué aprendiste sobre?  La función de dirigir  El rol del administrador  La influencia de los factores humanos en la Administración 10 / 10