Este documento resume diferentes teorías y modelos de liderazgo. Explica que el liderazgo implica influenciar a otros para lograr objetivos grupales. Describe los estilos coercitivo, orientativo y afiliativo del liderazgo. La Teoría de los rasgos sugiere que el liderazgo es innato, mientras que los modelos de contingencia señalan que depende de factores situacionales. Finalmente, el modelo integrativo incorpora funciones inspiradoras del líder para impulsar a otros a metas elevadas.

2. 4. El proceso de liderazgo
4.1. Concepto de liderazgo, naturaleza y estilos
4.2. Teoría de los rasgos
4.3. Modelos conductuales de liderazgo
4.4. Modelos de contingencia
4.5. Modelo integrativo

3. “Actividad de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos
del grupo".

4. Coercitivo Orientativo Afiliativo
Participativo Imitativo Capacitador

5. La Teoría de los rasgos establece que “El liderazgo es
algo innato: se nace líder”.

6.  Sostienen que la mejor forma de clasificar a los
líderes es por medio de las cualidades o estilos
personales, o por medio de los patrones de
comportamiento

7. El liderazgo depende de las exigencias que plantea
una situación: los factores situacionales y no la
herencia de la persona son lo que determina qué
persona termine imponiéndose como líder.
La aparición de un gran líder depende del momento,
el lugar y las circunstancias.

8.  Se basa en lo que deben hacer los empleados para
alcanzar los objetivos.
 La filosofía básica detrás de este modelo es que el
liderazgo está basado en un intercambio de
relaciones entre el líder y los subordinados, y
viceversa.

9.  Motiva a hacer más de lo que esperan, impulsa a la
realización personal.
 Incorpora la función inspiradora y catalizadora del
líder que es capaz de impulsar a sus colaboradores a
conseguir metas más elevadas de lo que se cree
posible en una situación dada.