El documento habla sobre la motivación y satisfacción en el trabajo. Explica diferentes teorías de motivación como la de Maslow sobre la jerarquía de necesidades, la teoría de los dos factores de Herzberg, y la teoría de McClelland sobre logro, pertenencia y poder. También describe modelos de motivación y factores que influyen en la motivación y satisfacción de los empleados como el contenido del trabajo y el contexto laboral.

2.  2. El proceso de motivación y la satisfacción en el
trabajo
 2.1. Definición e importancia
 2.2.Formulación de problemas como programación
por metas
 2.3.Solución de problemas con metas cuantitativas
 2.4.Solución de problemas con metas cualitativas

3.  2.5.Teoría de Mc Clelland
 2.6.Teoría de los dos factores de Herzberg
 2.7.Teoría de Chrys Argyris
 2.8.Modelos de motivación

4.  Procede del latín motus, que se relaciona con
aquello que moviliza a la persona para ejecutar una
actividad.
 Es el proceso por el cual el sujeto se plantea un
objetivo, utiliza los recursos adecuados y mantiene
una determinada conducta, con el propósito de
lograr una meta. Trechera (2005)

5. Desarrollada por Maslow.
La satisfacción de
necesidades se encuentra en
niveles

6. Factores motivacionales
(De satisfacción)
Factores de higiene
(De insatisfacción)
Contenido del cargo
(Como se siente el individuo en
relación a su cargo)
Contexto del cargo
(Como se siente el individuo en
relación a condiciones de la
empresa)
1. El trabajo en sí
2. Realización
3. Reconocimiento
4. Progreso profesional
5. Responsabilidad
1. Las condiciones de trabajo
2. Administración de la empresa
3. Salario
4. Relaciones con el supervisor
5. Beneficios y servicios sociales.

7. Logro
Pertenencia
Poder

8. Requerimientos “saludables” de la persona como individuo
Inmadurez Madurez
1. Estados de pasividad Estados de actividad creciente
2. Estados de dependencia Estados de relativa independencia
3. Comportamiento limitado Formas diferentes de conducta
4. Atención errática y causal Tener profundos intereses
5. Percibe sólo el presente Considerar mayor perspectiva de
tiempo
6. Posición de subordinación Ocupar posiciones semejantes o
superiores a otros
7. Poca conciencia y poco autocontrol Desarrollar conciencia y autocontrol