SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Bienvenidos
Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Departamento de Ingeniería y Ciencias Aplicadas
Sistemas de Gestión Empresarial para el Control
Industrial
Maturín - Monagas - Venezuela
Bachilleres:
Mata López, Francis Del Valle
C.I. 21.347.654
Salazar Farías, Luis Germán
C.I. 20.648.461
Profesor:
Ing. Jesús Chaparro
Maturín, Abril de 2015
III Cohorte
Automatización y Control
de Procesos Industriales
Unidad II: Visión tecnológica para
integración
Introducción
Ingeniería de Negocios
Marco Teórico
Origen de la Ingeniería de Negocios
Metodología de la Ingeniería de Negocios
La Ingeniería de Negocios en el Mundo
Conclusiones
Referencias Bibliográficas
Tema 9: Business Engineering
La ingeniería de negocios es una rama
interdisciplinaria de la ingeniería, que se enfoca
en cómo deben ser diseñados y administrados
los negocios.
Incluye una visión integral del diseño de las
empresas a través de la generación de patrones y la
generalización de los procesos y actividades en lo
que hoy se llama Arquitectura Empresarial.
La ingeniería de negocios al poseer un enfoque
integral dentro de la organización, se traduce
en un alcance transversal a todas las áreas de
ésta.
Abarca desde el núcleo de la empresa hasta los
procesos o servicios de soporte, pasando por
áreas centrales como finanzas, operaciones y
otras de soporte…
Tema 9: Business Engineering
Se basa principalmente en la
utilización de patrones, donde se
incluyen todas las actividades
para desarrollar y mantener
diferentes líneas de negocios
La ingeniería de negocios no
propone que las organizaciones
deban actuar de manera
mecánica y rígida por medio de
la automatización, sino que
deben ser capaces de adaptarse
al entorno.
La ingeniería de negocios es
una rama interdisciplinaria de
la ingeniería, que se enfoca en
cómo deben ser diseñados y
administrados los negocios
Definida por Van Meel and Sol como el diseño integral
tanto de la estructura organizacional como de los
sistemas de información.
El mundo de hoy en día exige cambios permanentes y
profundos; el violento desarrollo de la Tecnología de la
Información así como el cambio producido en la filosofía de la
actividad gerencial
La reingeniería es un modelo de rediseño organizacional basado en
procesos, que brinda ese atajo tan buscado. Para realizar un
proceso de Reingeniería, es necesario ir directamente al deber ser
de la organización
A pesar de todos los beneficios producidos por la reingeniería, la
forma como ésta se ha utilizado hasta ahora en las organizaciones,
tiene como inconveniente que no parte del análisis de las
necesidades de quien realiza los procesos
Es por ello que surge un nuevo enfoque de trabajo llamado Ingeniería del
Negocio, que toma de la filosofía de Calidad Total el sentido de
compromiso de la gente, a partir de su involucramiento en los cambios
que se producen en la organización y la visión de mejoramiento continuo,
y toma de la reingeniería, el concepto de cambio profundo.
Tema 9: Business Engineering
Es una disciplina que busca formalizar y
proveer una metodología para el diseño
integral de los negocios.
Planteamiento
Estratégico
consiste en definir como se alcanzará
la efectividad operacional, y el
posicionamiento estratégico
Definición del Modelo
de Negocio
consiste en mencionar
explícitamente, a partir del
planteamiento estratégico
Diseño de la arquitectura
de procesos
consiste en instanciar los macro procesos
relevantes para definir cuáles son los
procesos necesarios para implementar el
modelo de negocio definido
Tema 9: Business Engineering
Diseño de los procesos
Consiste en definir detalladamente
cómo se ejecuta cada proceso de la
arquitectura.
Diseño de las
aplicaciones de apoyo a
los procesos
Consiste en diseñar las aplicaciones
que apoyarán a las personas en la
ejecución de los procesos
diseñados.
Construcción e
Implementación
Consiste en desarrollar las aplicaciones
diseñadas, utilizando las TI apropiadas
de acuerdo a las exigencias de la
organización.
Tema 9: Business Engineering
En Bélgica, las universidades
ofrecen programas académicos en
Ingeniería de Negocios. Estos
estudios están combinando la
ciencia de gestión, administración
de empresas, finanzas, economía,
matemáticas…
En Canadá, La Universidad de
Waterloo es sede de la
Competición de Ingeniería Ontario
a finales de enero de 2010 con el
tema "Ingeniería Redefiniendo".
En Alemania, la Universidad
Steinbeis ofrece un programa
académico de Ingeniería Comercial.
Similares como en Bélgica, el
programa combina la ciencia de
gestión, administración de
empresas, finanzas y economía.
En Finlandia, la Universidad de
Ciencias Aplicadas de Oulu ofrece
antelación diploma de especialización
en Ingeniería de Negocios. Los
estudios de ingeniería de negocios
están diseñados para responder a las
necesidades de la vida empresarial
en el campo de la ingeniería.
Tema 9: Business Engineering
La Universidad de Chile ofrece un
programa académico de Ingeniería de
Negocios a través de su Departamento
de Ingeniería Industrial desde 2003 - El
programa, como en Bélgica y Alemania,
combina la ciencia de la administración,
administración de empresas, finanzas,
economía, ciencias y tecnologías.
En Perú, la Universidad del Pacífico ofrece
un grado académico en Ingeniería de
Negocios desde el año 2008, fue la
primera universidad en el Perú para
ofrecer ese programa. Los estudios están
diseñados para incluir tres áreas:
Ingeniería de Procesos, Ingeniería de
Proyectos e Ingeniería de Tecnología de la
Información.
Tema 9: Business Engineering
Tema 9: Business Engineering
La Ingeniería de Negocios es una disciplina que busca formalizar y
proveer una metodología para el diseño integral de los negocios,
desde el análisis y la concepción de la Estrategia, pasando por el
diseño de los Modelos de Negocio y los Procesos de Negocio que las
materializan, y llegando hasta el diseño de las aplicaciones y la
infraestructura TI que apoya la ejecución de dichos procesos.
El modelo de Ingeniería del Negocio permite determinar
claramente qué camino seguir en cada caso, es una herramienta
sistémica que permite la construcción de un modelo de procesos
de la organización que se desarrolla a partir de su esencia como
negocio, en forma creativa y desconociendo la manera actual de
hacer las cosas…
La ingeniería de negocios es una rama interdisciplinaria
de la ingeniería, que se enfoca en cómo deben ser
diseñados y administrados los negocios. Incluye una
visión integral del diseño de las empresas a través de la
generación de patrones y la generalización de los
procesos y actividades.
Tema 9: Business Engineering
Wikipedia. Ingeniería de Negocios.
Disponible en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_de_Negocios
Web Académica. Ingeniería de negocios, Historia, Educación. 2013.
Disponible en:
http://centrodeartigos.com/articulos-noticias-consejos/article_136006.html
(03 de Abril 2015)
ESEN. Ingeniería de Negocios. 2013.
Disponible en:
http://www.esen.edu.sv/carreras/ingenieria-de-negocios
(03 de Abril 2015)
Hernán Diez de Medina Rojas. Ingeniero Jefe de Proyectos
DocIRS. Marzo 2008.
Disponible en:
http://www.docirs.com/ingenieria_negocios_hernandiezdemedina.htm
Gracias por su Atención

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Innovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaInnovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaCECI73
 
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial BUAP
 
Diapositiva Investigación De Operaciones
Diapositiva Investigación De OperacionesDiapositiva Investigación De Operaciones
Diapositiva Investigación De Operacionesgueste49a9a
 
Tipos de innovación tres
Tipos de innovación tresTipos de innovación tres
Tipos de innovación tresEli Espinoza
 
Análisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTL
Análisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTLAnálisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTL
Análisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTLeleazarbautista35
 
Comercialización de Tecnologías para PYMES
Comercialización de Tecnologías para PYMESComercialización de Tecnologías para PYMES
Comercialización de Tecnologías para PYMESDavid S. Xotlanihua G.
 
Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN
Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN
Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN Rafael Vera
 
Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4
Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4
Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4Juan Vicente García Manjón
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovacióneiuss
 
3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas
3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas
3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemasElliot Marquez
 
Opex (excelencia operacional)
Opex (excelencia operacional)Opex (excelencia operacional)
Opex (excelencia operacional)Aiibee Cokethaa
 
Implantación de nuevos diseños organizacionales
Implantación de nuevos diseños organizacionalesImplantación de nuevos diseños organizacionales
Implantación de nuevos diseños organizacionalesJuaneklas
 
Arquitectura empresarial resumen
Arquitectura empresarial   resumenArquitectura empresarial   resumen
Arquitectura empresarial resumenJohn Ortiz
 
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.German Rodriguez
 

La actualidad más candente (20)

Innovacion tecnologica
Innovacion tecnologicaInnovacion tecnologica
Innovacion tecnologica
 
Ingenieria de negocios
Ingenieria de negociosIngenieria de negocios
Ingenieria de negocios
 
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
 
Diapositiva Investigación De Operaciones
Diapositiva Investigación De OperacionesDiapositiva Investigación De Operaciones
Diapositiva Investigación De Operaciones
 
Tipos de innovación tres
Tipos de innovación tresTipos de innovación tres
Tipos de innovación tres
 
Gestion estrategica.1clase
Gestion estrategica.1claseGestion estrategica.1clase
Gestion estrategica.1clase
 
Conceptos basicos arquitectura de software
Conceptos basicos arquitectura de softwareConceptos basicos arquitectura de software
Conceptos basicos arquitectura de software
 
Análisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTL
Análisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTLAnálisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTL
Análisis de madurez, Análisis de las 5 fuerzas de Porter y Análisis PESTL
 
Comercialización de Tecnologías para PYMES
Comercialización de Tecnologías para PYMESComercialización de Tecnologías para PYMES
Comercialización de Tecnologías para PYMES
 
Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN
Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN
Taxonomía de la conservación industrial: PRESERVACIÓN
 
Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4
Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4
Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2018) Cap 4
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovación
 
Estrategia Empresarial
Estrategia EmpresarialEstrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
 
3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas
3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas
3.4 condiciones de obsolescencia de los sistemas
 
Opex (excelencia operacional)
Opex (excelencia operacional)Opex (excelencia operacional)
Opex (excelencia operacional)
 
Implantación de nuevos diseños organizacionales
Implantación de nuevos diseños organizacionalesImplantación de nuevos diseños organizacionales
Implantación de nuevos diseños organizacionales
 
Competitividad
CompetitividadCompetitividad
Competitividad
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Arquitectura empresarial resumen
Arquitectura empresarial   resumenArquitectura empresarial   resumen
Arquitectura empresarial resumen
 
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.
Metodologias Para El Analisis Y Diseño De Sistemas.
 

Similar a Unidad II tema 9 Ingenieria de Negocios

PLC - E-Business (SGEPCI)
PLC - E-Business (SGEPCI)PLC - E-Business (SGEPCI)
PLC - E-Business (SGEPCI)UDO Monagas
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNUDO Monagas
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNUDO Monagas
 
Arquitectura empresarial
Arquitectura empresarialArquitectura empresarial
Arquitectura empresarialMartinezupegui
 
Equipo dcs ingenieria de negocios
Equipo dcs   ingenieria de negociosEquipo dcs   ingenieria de negocios
Equipo dcs ingenieria de negociosacpicegudomonagas
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓNEquipoSCADA
 
Ingeniería empresarial
Ingeniería empresarialIngeniería empresarial
Ingeniería empresarialyesmau
 
Arquitectura empresarial
Arquitectura empresarialArquitectura empresarial
Arquitectura empresarialMartinezupegui
 
3°pesrpectiva gral de la metodologia
3°pesrpectiva gral de la metodologia 3°pesrpectiva gral de la metodologia
3°pesrpectiva gral de la metodologia Taringa!
 
PASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abril
PASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abrilPASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abril
PASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abrilEspedito Passarello
 
Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?
Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?
Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?EvaluandoSoftware
 
Modelo nacional de gestion de tecnologia
Modelo nacional de gestion de tecnologiaModelo nacional de gestion de tecnologia
Modelo nacional de gestion de tecnologiaAdrianithaSanches
 
Introducción a la gestión de servicios de TI
Introducción a la gestión de servicios de TIIntroducción a la gestión de servicios de TI
Introducción a la gestión de servicios de TIIshtar Metztli
 

Similar a Unidad II tema 9 Ingenieria de Negocios (20)

PLC - E-Business (SGEPCI)
PLC - E-Business (SGEPCI)PLC - E-Business (SGEPCI)
PLC - E-Business (SGEPCI)
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
 
Modelado de negocio
Modelado de negocioModelado de negocio
Modelado de negocio
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
 
Arquitectura empresarial
Arquitectura empresarialArquitectura empresarial
Arquitectura empresarial
 
Equipo dcs ingenieria de negocios
Equipo dcs   ingenieria de negociosEquipo dcs   ingenieria de negocios
Equipo dcs ingenieria de negocios
 
Sesio 8 dbances
Sesio 8 dbancesSesio 8 dbances
Sesio 8 dbances
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
 
Innovación de procesos
Innovación de procesosInnovación de procesos
Innovación de procesos
 
Ingeniería empresarial
Ingeniería empresarialIngeniería empresarial
Ingeniería empresarial
 
Arquitectura empresarial
Arquitectura empresarialArquitectura empresarial
Arquitectura empresarial
 
3°pesrpectiva gral de la metodologia
3°pesrpectiva gral de la metodologia 3°pesrpectiva gral de la metodologia
3°pesrpectiva gral de la metodologia
 
PASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abril
PASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abrilPASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abril
PASSARELLO ESPEDITO Clase 2 _minoli_que_es_una_arq_empre_08_abril
 
topicos pruebba-2.docx
topicos pruebba-2.docxtopicos pruebba-2.docx
topicos pruebba-2.docx
 
Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?
Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?
Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?
 
Lucerovalverderuiz
LucerovalverderuizLucerovalverderuiz
Lucerovalverderuiz
 
So ay bpm
So ay bpmSo ay bpm
So ay bpm
 
Estrategias TI 2023.pptx
Estrategias TI 2023.pptxEstrategias TI 2023.pptx
Estrategias TI 2023.pptx
 
Modelo nacional de gestion de tecnologia
Modelo nacional de gestion de tecnologiaModelo nacional de gestion de tecnologia
Modelo nacional de gestion de tecnologia
 
Introducción a la gestión de servicios de TI
Introducción a la gestión de servicios de TIIntroducción a la gestión de servicios de TI
Introducción a la gestión de servicios de TI
 

Más de UDO Monagas

PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)
PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)
PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)UDO Monagas
 
PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)
PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)
PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)UDO Monagas
 
PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...
PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...
PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...UDO Monagas
 
PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)
PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)
PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)UDO Monagas
 
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTE
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTEGESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTE
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTEUDO Monagas
 
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROSTECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROSUDO Monagas
 
ERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDA
ERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDAERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDA
ERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDAUDO Monagas
 
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESS
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESSANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESS
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESSUDO Monagas
 
Tema 1 unidad 2 - scm
Tema 1   unidad 2  - scmTema 1   unidad 2  - scm
Tema 1 unidad 2 - scmUDO Monagas
 
EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOR
EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOREVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOR
EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALORUDO Monagas
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMUDO Monagas
 
PROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALES
PROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALESPROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALES
PROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALESUDO Monagas
 
VALVULAS DE APERTURA RAPIDA
VALVULAS DE APERTURA RAPIDAVALVULAS DE APERTURA RAPIDA
VALVULAS DE APERTURA RAPIDAUDO Monagas
 
CONTROLADORES DE CORRIENTE
CONTROLADORES DE CORRIENTECONTROLADORES DE CORRIENTE
CONTROLADORES DE CORRIENTEUDO Monagas
 
SENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOS
SENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOSSENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOS
SENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOSUDO Monagas
 
SIMBOLOGÍA ISA
SIMBOLOGÍA ISA SIMBOLOGÍA ISA
SIMBOLOGÍA ISA UDO Monagas
 
SISTEMAS EMPOTRADOS
SISTEMAS EMPOTRADOSSISTEMAS EMPOTRADOS
SISTEMAS EMPOTRADOSUDO Monagas
 
Tema 3 unidad v - scm
Tema 3   unidad v  - scmTema 3   unidad v  - scm
Tema 3 unidad v - scmUDO Monagas
 
PIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesos
PIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesosPIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesos
PIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesosUDO Monagas
 
SUPERVISIÓN (PARTE II)
SUPERVISIÓN (PARTE II)SUPERVISIÓN (PARTE II)
SUPERVISIÓN (PARTE II)UDO Monagas
 

Más de UDO Monagas (20)

PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)
PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)
PLC - Arquitectura y ciclo de vida de soluciones CRM (SGEPCI)
 
PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)
PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)
PLC - La integración en la Cadena de Suministro (SGEPCI)
 
PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...
PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...
PLC - Metodología de organización de un proyecto de implantación de un ERP (S...
 
PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)
PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)
PLC - Cadena de Valor (SGEPCI)
 
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTE
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTEGESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTE
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTE
 
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROSTECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
TECNOLOGÍAS FACILITADORAS PARA UNA CADENA DE SUMINISTROS
 
ERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDA
ERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDAERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDA
ERP VS DESARROLLOS A LA MEDIDA
 
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESS
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESSANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESS
ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DE E-BUSINESS
 
Tema 1 unidad 2 - scm
Tema 1   unidad 2  - scmTema 1   unidad 2  - scm
Tema 1 unidad 2 - scm
 
EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOR
EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOREVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOR
EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE VALOR
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
 
PROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALES
PROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALESPROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALES
PROGRAMACION DE PLCs: LENGUAJE BLOQUES FUNCIONALES
 
VALVULAS DE APERTURA RAPIDA
VALVULAS DE APERTURA RAPIDAVALVULAS DE APERTURA RAPIDA
VALVULAS DE APERTURA RAPIDA
 
CONTROLADORES DE CORRIENTE
CONTROLADORES DE CORRIENTECONTROLADORES DE CORRIENTE
CONTROLADORES DE CORRIENTE
 
SENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOS
SENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOSSENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOS
SENSORES Y TRANSMISORES ANALOGICOS
 
SIMBOLOGÍA ISA
SIMBOLOGÍA ISA SIMBOLOGÍA ISA
SIMBOLOGÍA ISA
 
SISTEMAS EMPOTRADOS
SISTEMAS EMPOTRADOSSISTEMAS EMPOTRADOS
SISTEMAS EMPOTRADOS
 
Tema 3 unidad v - scm
Tema 3   unidad v  - scmTema 3   unidad v  - scm
Tema 3 unidad v - scm
 
PIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesos
PIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesosPIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesos
PIC, Arduino y otras herramientas similares en el control de procesos
 
SUPERVISIÓN (PARTE II)
SUPERVISIÓN (PARTE II)SUPERVISIÓN (PARTE II)
SUPERVISIÓN (PARTE II)
 

Último

Expo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdf
Expo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdfExpo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdf
Expo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdfTamanaTablada
 
Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024
Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024
Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024eCommerce Institute
 
Modelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdf
Modelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdfModelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdf
Modelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdfnenelli2004
 
Willer Gehizon Sanchez Mora
Willer Gehizon Sanchez MoraWiller Gehizon Sanchez Mora
Willer Gehizon Sanchez Morawillersanchez93
 
Suiwen He - eCommerce Day Chile 2024
Suiwen He  -  eCommerce  Day  Chile 2024Suiwen He  -  eCommerce  Day  Chile 2024
Suiwen He - eCommerce Day Chile 2024eCommerce Institute
 
Felipe González - eCommerce Day Chile 2024
Felipe González - eCommerce Day Chile 2024Felipe González - eCommerce Day Chile 2024
Felipe González - eCommerce Day Chile 2024eCommerce Institute
 
PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...
PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...
PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...angierangel29072017
 

Último (7)

Expo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdf
Expo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdfExpo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdf
Expo Construir 2024 agenda-workshops (2).pdf
 
Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024
Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024
Alexander Rubilar, Enzo Tapia - eCommerce Day Chile 2024
 
Modelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdf
Modelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdfModelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdf
Modelos comunicacionales. Antonella Castrataro.pdf
 
Willer Gehizon Sanchez Mora
Willer Gehizon Sanchez MoraWiller Gehizon Sanchez Mora
Willer Gehizon Sanchez Mora
 
Suiwen He - eCommerce Day Chile 2024
Suiwen He  -  eCommerce  Day  Chile 2024Suiwen He  -  eCommerce  Day  Chile 2024
Suiwen He - eCommerce Day Chile 2024
 
Felipe González - eCommerce Day Chile 2024
Felipe González - eCommerce Day Chile 2024Felipe González - eCommerce Day Chile 2024
Felipe González - eCommerce Day Chile 2024
 
PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...
PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...
PRESENTACION EN SST, plan de trabajo del sistema de seguridad y salud en el t...
 

Unidad II tema 9 Ingenieria de Negocios

  • 2. Universidad de Oriente Núcleo de Monagas Departamento de Ingeniería y Ciencias Aplicadas Sistemas de Gestión Empresarial para el Control Industrial Maturín - Monagas - Venezuela Bachilleres: Mata López, Francis Del Valle C.I. 21.347.654 Salazar Farías, Luis Germán C.I. 20.648.461 Profesor: Ing. Jesús Chaparro Maturín, Abril de 2015 III Cohorte Automatización y Control de Procesos Industriales Unidad II: Visión tecnológica para integración
  • 3. Introducción Ingeniería de Negocios Marco Teórico Origen de la Ingeniería de Negocios Metodología de la Ingeniería de Negocios La Ingeniería de Negocios en el Mundo Conclusiones Referencias Bibliográficas
  • 4. Tema 9: Business Engineering La ingeniería de negocios es una rama interdisciplinaria de la ingeniería, que se enfoca en cómo deben ser diseñados y administrados los negocios. Incluye una visión integral del diseño de las empresas a través de la generación de patrones y la generalización de los procesos y actividades en lo que hoy se llama Arquitectura Empresarial. La ingeniería de negocios al poseer un enfoque integral dentro de la organización, se traduce en un alcance transversal a todas las áreas de ésta. Abarca desde el núcleo de la empresa hasta los procesos o servicios de soporte, pasando por áreas centrales como finanzas, operaciones y otras de soporte…
  • 5. Tema 9: Business Engineering Se basa principalmente en la utilización de patrones, donde se incluyen todas las actividades para desarrollar y mantener diferentes líneas de negocios La ingeniería de negocios no propone que las organizaciones deban actuar de manera mecánica y rígida por medio de la automatización, sino que deben ser capaces de adaptarse al entorno. La ingeniería de negocios es una rama interdisciplinaria de la ingeniería, que se enfoca en cómo deben ser diseñados y administrados los negocios
  • 6. Definida por Van Meel and Sol como el diseño integral tanto de la estructura organizacional como de los sistemas de información.
  • 7. El mundo de hoy en día exige cambios permanentes y profundos; el violento desarrollo de la Tecnología de la Información así como el cambio producido en la filosofía de la actividad gerencial La reingeniería es un modelo de rediseño organizacional basado en procesos, que brinda ese atajo tan buscado. Para realizar un proceso de Reingeniería, es necesario ir directamente al deber ser de la organización A pesar de todos los beneficios producidos por la reingeniería, la forma como ésta se ha utilizado hasta ahora en las organizaciones, tiene como inconveniente que no parte del análisis de las necesidades de quien realiza los procesos Es por ello que surge un nuevo enfoque de trabajo llamado Ingeniería del Negocio, que toma de la filosofía de Calidad Total el sentido de compromiso de la gente, a partir de su involucramiento en los cambios que se producen en la organización y la visión de mejoramiento continuo, y toma de la reingeniería, el concepto de cambio profundo.
  • 8. Tema 9: Business Engineering Es una disciplina que busca formalizar y proveer una metodología para el diseño integral de los negocios. Planteamiento Estratégico consiste en definir como se alcanzará la efectividad operacional, y el posicionamiento estratégico Definición del Modelo de Negocio consiste en mencionar explícitamente, a partir del planteamiento estratégico Diseño de la arquitectura de procesos consiste en instanciar los macro procesos relevantes para definir cuáles son los procesos necesarios para implementar el modelo de negocio definido
  • 9. Tema 9: Business Engineering Diseño de los procesos Consiste en definir detalladamente cómo se ejecuta cada proceso de la arquitectura. Diseño de las aplicaciones de apoyo a los procesos Consiste en diseñar las aplicaciones que apoyarán a las personas en la ejecución de los procesos diseñados. Construcción e Implementación Consiste en desarrollar las aplicaciones diseñadas, utilizando las TI apropiadas de acuerdo a las exigencias de la organización.
  • 10. Tema 9: Business Engineering En Bélgica, las universidades ofrecen programas académicos en Ingeniería de Negocios. Estos estudios están combinando la ciencia de gestión, administración de empresas, finanzas, economía, matemáticas… En Canadá, La Universidad de Waterloo es sede de la Competición de Ingeniería Ontario a finales de enero de 2010 con el tema "Ingeniería Redefiniendo". En Alemania, la Universidad Steinbeis ofrece un programa académico de Ingeniería Comercial. Similares como en Bélgica, el programa combina la ciencia de gestión, administración de empresas, finanzas y economía. En Finlandia, la Universidad de Ciencias Aplicadas de Oulu ofrece antelación diploma de especialización en Ingeniería de Negocios. Los estudios de ingeniería de negocios están diseñados para responder a las necesidades de la vida empresarial en el campo de la ingeniería.
  • 11. Tema 9: Business Engineering La Universidad de Chile ofrece un programa académico de Ingeniería de Negocios a través de su Departamento de Ingeniería Industrial desde 2003 - El programa, como en Bélgica y Alemania, combina la ciencia de la administración, administración de empresas, finanzas, economía, ciencias y tecnologías. En Perú, la Universidad del Pacífico ofrece un grado académico en Ingeniería de Negocios desde el año 2008, fue la primera universidad en el Perú para ofrecer ese programa. Los estudios están diseñados para incluir tres áreas: Ingeniería de Procesos, Ingeniería de Proyectos e Ingeniería de Tecnología de la Información.
  • 12. Tema 9: Business Engineering
  • 13. Tema 9: Business Engineering La Ingeniería de Negocios es una disciplina que busca formalizar y proveer una metodología para el diseño integral de los negocios, desde el análisis y la concepción de la Estrategia, pasando por el diseño de los Modelos de Negocio y los Procesos de Negocio que las materializan, y llegando hasta el diseño de las aplicaciones y la infraestructura TI que apoya la ejecución de dichos procesos. El modelo de Ingeniería del Negocio permite determinar claramente qué camino seguir en cada caso, es una herramienta sistémica que permite la construcción de un modelo de procesos de la organización que se desarrolla a partir de su esencia como negocio, en forma creativa y desconociendo la manera actual de hacer las cosas… La ingeniería de negocios es una rama interdisciplinaria de la ingeniería, que se enfoca en cómo deben ser diseñados y administrados los negocios. Incluye una visión integral del diseño de las empresas a través de la generación de patrones y la generalización de los procesos y actividades.
  • 14. Tema 9: Business Engineering Wikipedia. Ingeniería de Negocios. Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_de_Negocios Web Académica. Ingeniería de negocios, Historia, Educación. 2013. Disponible en: http://centrodeartigos.com/articulos-noticias-consejos/article_136006.html (03 de Abril 2015) ESEN. Ingeniería de Negocios. 2013. Disponible en: http://www.esen.edu.sv/carreras/ingenieria-de-negocios (03 de Abril 2015) Hernán Diez de Medina Rojas. Ingeniero Jefe de Proyectos DocIRS. Marzo 2008. Disponible en: http://www.docirs.com/ingenieria_negocios_hernandiezdemedina.htm
  • 15. Gracias por su Atención