José Cabrera, socio de Innopersonas: "El impacto de las redes en la gestión de personas"
Jornada UOC – AEDIPE: Web 2.0 – Nuevas estrategias para la dirección de personas.
Barcelona, 18 de noviembre de 2010
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El impacto de las redes en
la Gestión de Personas
Las redes sociales y la captación de talento
Jornada UOC – AEDIPE Catalunya,
José Cabrera
Barcelona, 18 Noviembre 2010
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“Quizás por primera vez en la historia, la
humanidad ha sido capaz de crear mucha más
información de la que puede absorber, fomentar
más interdependencia de la que nadie puede
gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que
difícilmente podemos seguir”
Peter Senge
Massachusetts Institute of Technology
El nuevo contexto
La Era de la Colaboración
Compartir crea valor
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“Para gestionar el
presente lo importante
es lo que sabes, para
gestionar el futuro lo
importante es lo que no
sabes”
Gestión de la incertidumbre
La necesidad de crear tiempo para explorar el futuro
Massim Taleb: El Cisne Negro
“ Los Cisnes Negros”
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Buscan la gratificación
instantánea y las recompensas
frecuentes, son
emprendedores, para ellos,
aprender es un juego.
Celebran la integridad, la
libertad, la personalización, y
la diversidad
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El imperativo del nuevo talento
Nativos digitales
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El imperativo de la creatividad
Valor añadido de las personas
Diligencia
Intelecto
Iniciativa
Creatividad
Obediencia
Pasión
Fuente: Gary Hamel
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Redes Sociales
El imperativo del software social
nuevos espacios de colaboración e innovación abierta
Los cambios no
ocurren cuando la
sociedad adopta la
nueva tecnología, sino
cuando la sociedad
adopta nuevos
comportamientos.
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El imperativo de las Organizaciones 2.0
la innovación es el trabajo de todos
La nueva Era de la
Colaboración hace posible
nuevas organizaciones
2.0 más participativas,
abiertas, transparentes y
verdaderamente centrada
en las personas.
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Organizaciones 2.0
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Quizás a llegado la hora de cambiar
“La dirección de empresas tal
y como lo conocemos hoy en
día es una disciplina madura y
como tal incapaz de resolver
los nuevos retos a los que se
enfrentarán las
organizaciones en el nuevo
milenio”
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Un desafío adaptativo
Nuevos retos
Nueva cultura
Nuevos Valores
Nuevo Liderazgo
Nuevas competencias
Nuevo talento colectivo
Nuevos modelos de negocio
Nuevas relaciones con clientes
La innovación en la gestión es …
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Desafíos adaptativos una cuestión de personas
Problemas técnicos:
Se resuelven dentro de nuestra experiencia anterior.
Los conocimientos, metodologías y herramientas que
tenemos son suficientes.
Desafíos adaptativos:
Son pocos claros y difíciles de identificar.
Están vinculados a los hábitos fuertemente arraigados.
Las personas son parte del problema y de la solución.
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Estos cambios son
particularmente difíciles de
anticipar si has llegado a tu
“zona de confort”
y estás convencido de que el
management es una herramienta para la
gestión del “statu quo”
Los cambios que se requieren no son obvios
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1. Si no tienes una agenda
personal, es altamente probable
que seas parte de la agenda de
otro.
2. Defínete no dejes que los otros
lo hagan por ti. Crea tu “Marca
Personal”.
3. Tus relaciones, conversaciones,
experiencia y reputación en la
red determinan tu empleabilidad
Comienza con tu agenda personal
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Interactúa con la nueva realidad
Crea tiempo para explorar el futuro
Abandona tu silo funcional
Desarrolla el Liderazgo Adaptativo
Crea los nuevos canales de comunicación
Reinventa las relaciones con tus clientes
Haz de la innovación el trabajo de todos
Busca el talento en la red
A modo de resumen…
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Las redes sociales y la captación de
talento Mesa Redonda
1. ¿Tienen las empresas en cuenta las
redes sociales para reclutar y
seleccionar el talento?
2. ¿Cómo evoluciona el uso de los medios
sociales en los recursos humanos?
3. ¿Se usan Redes Sociales y
Profesionales en Recursos Humanos ?
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Busca el Talento en la red
4. Los portales de empleo, son líderes en
búsqueda de personal hoy en día.
¿Seguirá siendo así en el futuro?
¿Convivirán con las redes sociales?
¿Cuándo debemos utilizar uno u otro?
5. ¿Cómo afectarán las redes sociales a las
agencias especializadas en la búsqueda
de profesionales?
6. ¿Cuál será el nuevo papel los
intermediarios de la búsqueda?