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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
VICE-RECTORADO ACADEMICI
ESCUELA DE DERECHO
VENTAJAS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA DEL TRABAJO
INTEGRANTE: VERONICA LOBO
CEDULA: 26556890
PROFESORA: EMILY RAMIREZ
BARQUISIMETO, 29 DE MAYO 2020
NEGOCIACION COLECTICA
La negociación colectiva, comprende todas las negociaciones que
tienen lugar entre un empleador , un grupo de empleadores, una
organización o varias organizaciones de empleadores, por una parte, y
una organización o varias organizaciones de trabajadores con el fin de
fijar las condiciones de trabajo y empleo
VENTAJAS DE LA NEGOCIACION DEL TRABAJO
TRABAJADORES
En el caso de los trabajadores, la negociación colectiva
asegura salarios y condiciones de trabajo adecuadas, pues
otorga al ¨conjunto¨ de los trabajadores una ¨ sola voz¨, lo que
les beneficia mas que cuando la relación de trabajo se refiere a
un solo individuo de carácter personal y conseguir una
distribución equitativa de los beneficios que conlleva el
progreso tecnológicos y el incremento de la productividad.
EMPLEADORES
En el caso de los empleadores, es un elemento que
contribuye a mantener la paz social, favorece la estabilidad
de las relaciones laborales que pueden verse perturbadas
por tensiones no resueltas en el campo laboral mediante la
negociación colectiva, además pueden abordar los ajuste
que exigen la modernización y la reestructuración.
DIFERENCIAS ENTRE CONCILIACION Y MEDIACION
CONCILIACION
• El juez propone una
solución al problema
• El conciliador influye
directamente en el
resultado del acuerdo
que en su caso
alcancen las partes.
• La conciliación basa
su fundamento en la
voluntad de las partes
de dialogar, por muy
distantes que sean sus
respectivas posturas.
MEDIACION
• El juez aquí propone
una solución
• El mediador no
influye directamente
si no indirectamente
en el resultado
• La mediación basa su
fundamento en la
voluntad de las partes
con ayuda de un
tercero
DIFERENCIA ENTRE CONCILIACION ANTE EL ARBITRAJE
CONCILIACION
• Es un proceso en el que
las partes resuelven sus
problemas, las partes
representan el elemento
central
• El procedimiento
conciliatorio las
decisiones las toman las
partes en el conflicto
• En la conciliación las
mismas partes componen
el conflicto por si
mismos, diseñándola y
construyendo la solución
con la asistencia de un
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conciliador.
ARBITRAJE
• Es una forma de resolver
un litigio sin acudir a la
jurisdicción ordinaria,
donde existe un tercero
llamado arbitro.
• Las decisiones las toman
los árbitros
• En cambio, en el arbitraje
el tercero llamado arbitro
resuelve la controversia, a
través de un laudo
arbitral.
MODOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS
ESTABLECIDOS EN LA LEY ORGANICA Y EN SU
REGLAMENTO
Articulo 166 RLOT
Modos de solución de los
conflictos
Los modos de
autocomposición de
conflictos colectivos de
trabajo, salvo
disposición en contrario
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heterocomposicion.
SON MODOS DE AUTOCOMPOSICIÓN:
a) La negociación directa entre las partes
b) La conciliación, donde un tercero interviene
en la negociación para coadyuvar a las partes a
alcanzar un acuerdo
c) La mediación, donde el tercero interviene en
la negociación y somete a consideración de las
partes, formulas especificas de arreglo
d) La consulta directa a los trabajadores y
trabajadoras y patronos o patronas
involucrados en el conflicto, mediante la
instalación de una comisión de encuesta, la
celebración de un referéndum o cualquier otra
modalidad que se estime apropiada.
SON MODOS DE
HETEROCOMPOSOSICION:
a) El arbitraje
b) La decisión judicial
ARGUMENTAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA DEL
TRABAJO
VENTAJAS
• CONSISTENCIA: el proceso de negociación
colectiva permite una relación constante entre
la mano de obra y los administrativos para el
desarrollo
• SOLIDARIDAD: los trabajadores que trabajan
sin un sindicato están sujetos a los dictados
del empleador
DESVENTAJAS
• CUOTAS DEL SINDICATO: los trabajadores
que laboran en los lugares de trabajo con
sindicatos tienen que pagar cuotas a este, lo
cual se toma de cada cheque de pago; con el
tiempo esto puede equivaler a una suma
sustancial de dinero.
• VOCES DE MINORIA: las decisiones del
sindicato durante el proceso de negociación
colectiva son decididas por votacion
REFERENCIAS
-LOTTT
-RLOT
https://leyes.tuabogado.com/laboral/index.php?option=com_content&view=article&id=722:rlot-
articulo-166&catid=97&ltemid=118
https://limamarc-revista.blogspot.com/2007/12/diferencias-entre-arbitraje-y.html?m=1
Islssl.org>2013/03-PDF
https://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/themes/cb.htm
https://www.cuidatudinero.com/13182416/ventajas-y-desventajas-de-la-negociación-colectiva

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Ventajas de la negociacion colectiva del trabajo

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS VICE-RECTORADO ACADEMICI ESCUELA DE DERECHO VENTAJAS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA DEL TRABAJO INTEGRANTE: VERONICA LOBO CEDULA: 26556890 PROFESORA: EMILY RAMIREZ BARQUISIMETO, 29 DE MAYO 2020
  • 2. NEGOCIACION COLECTICA La negociación colectiva, comprende todas las negociaciones que tienen lugar entre un empleador , un grupo de empleadores, una organización o varias organizaciones de empleadores, por una parte, y una organización o varias organizaciones de trabajadores con el fin de fijar las condiciones de trabajo y empleo VENTAJAS DE LA NEGOCIACION DEL TRABAJO TRABAJADORES En el caso de los trabajadores, la negociación colectiva asegura salarios y condiciones de trabajo adecuadas, pues otorga al ¨conjunto¨ de los trabajadores una ¨ sola voz¨, lo que les beneficia mas que cuando la relación de trabajo se refiere a un solo individuo de carácter personal y conseguir una distribución equitativa de los beneficios que conlleva el progreso tecnológicos y el incremento de la productividad. EMPLEADORES En el caso de los empleadores, es un elemento que contribuye a mantener la paz social, favorece la estabilidad de las relaciones laborales que pueden verse perturbadas por tensiones no resueltas en el campo laboral mediante la negociación colectiva, además pueden abordar los ajuste que exigen la modernización y la reestructuración.
  • 3. DIFERENCIAS ENTRE CONCILIACION Y MEDIACION CONCILIACION • El juez propone una solución al problema • El conciliador influye directamente en el resultado del acuerdo que en su caso alcancen las partes. • La conciliación basa su fundamento en la voluntad de las partes de dialogar, por muy distantes que sean sus respectivas posturas. MEDIACION • El juez aquí propone una solución • El mediador no influye directamente si no indirectamente en el resultado • La mediación basa su fundamento en la voluntad de las partes con ayuda de un tercero DIFERENCIA ENTRE CONCILIACION ANTE EL ARBITRAJE CONCILIACION • Es un proceso en el que las partes resuelven sus problemas, las partes representan el elemento central • El procedimiento conciliatorio las decisiones las toman las partes en el conflicto • En la conciliación las mismas partes componen el conflicto por si mismos, diseñándola y construyendo la solución con la asistencia de un tercero llamado conciliador. ARBITRAJE • Es una forma de resolver un litigio sin acudir a la jurisdicción ordinaria, donde existe un tercero llamado arbitro. • Las decisiones las toman los árbitros • En cambio, en el arbitraje el tercero llamado arbitro resuelve la controversia, a través de un laudo arbitral.
  • 4. MODOS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS ESTABLECIDOS EN LA LEY ORGANICA Y EN SU REGLAMENTO Articulo 166 RLOT Modos de solución de los conflictos Los modos de autocomposición de conflictos colectivos de trabajo, salvo disposición en contrario de la ley o de este reglamento, se preferirán a los de heterocomposicion. SON MODOS DE AUTOCOMPOSICIÓN: a) La negociación directa entre las partes b) La conciliación, donde un tercero interviene en la negociación para coadyuvar a las partes a alcanzar un acuerdo c) La mediación, donde el tercero interviene en la negociación y somete a consideración de las partes, formulas especificas de arreglo d) La consulta directa a los trabajadores y trabajadoras y patronos o patronas involucrados en el conflicto, mediante la instalación de una comisión de encuesta, la celebración de un referéndum o cualquier otra modalidad que se estime apropiada. SON MODOS DE HETEROCOMPOSOSICION: a) El arbitraje b) La decisión judicial
  • 5. ARGUMENTAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA DEL TRABAJO VENTAJAS • CONSISTENCIA: el proceso de negociación colectiva permite una relación constante entre la mano de obra y los administrativos para el desarrollo • SOLIDARIDAD: los trabajadores que trabajan sin un sindicato están sujetos a los dictados del empleador DESVENTAJAS • CUOTAS DEL SINDICATO: los trabajadores que laboran en los lugares de trabajo con sindicatos tienen que pagar cuotas a este, lo cual se toma de cada cheque de pago; con el tiempo esto puede equivaler a una suma sustancial de dinero. • VOCES DE MINORIA: las decisiones del sindicato durante el proceso de negociación colectiva son decididas por votacion