MAPA CONCEPTUAL
Ventajas de la negociación colectiva del trabajo.
Cuales son las diferencias entre mediación y conciliación y entre conciliación ante el arbitraje..
Este documento describe las ventajas de la negociación colectiva del trabajo para los trabajadores y empleadores. Para los trabajadores, la negociación colectiva ayuda a asegurar salarios y condiciones de trabajo adecuadas y permite influir en decisiones personales. Para los empleadores, la negociación colectiva contribuye a mantener la paz social y favorece la estabilidad laboral. El documento también discute brevemente algunos modos de solución de conflictos laborales como la conciliación, arbitraje y mediación.
Ventajas de la negociación colectiva del trabajoHanyMoreno1
La negociación colectiva permite una relación constante entre los trabajadores y la administración, estableciendo políticas y normas claras. A través de la solidaridad de un sindicato, los trabajadores tienen una voz unida con la que la administración debe negociar. La negociación colectiva también favorece la estabilidad laboral y permite que tanto trabajadores como empleadores aborden los ajustes requeridos.
La negociación colectiva presenta ventajas tanto para los trabajadores como para los empleadores. Para los trabajadores, asegura salarios y condiciones de trabajo adecuadas y les permite influir en decisiones laborales, además de conseguir una distribución equitativa de los beneficios del progreso tecnológico. Para los empleadores, contribuye a mantener la paz social y favorece la estabilidad de las relaciones laborales. La mediación se basa en la voluntad de las partes con ayuda de un tercero, mientras
El documento describe las ventajas e inconvenientes de la negociación colectiva de trabajo. Entre las ventajas se encuentran la consistencia en las relaciones laborales, la solidaridad entre trabajadores y la capacidad de negociar en conjunto. Entre los inconvenientes están el pago de cuotas sindicales y que algunos trabajadores pueden no estar de acuerdo con las decisiones del sindicato. También explica las diferencias entre mediación, conciliación y arbitraje para resolver disputas laborales.
1) El documento discute los conceptos de conflicto de intereses, nepotismo y amiguismo en el sector público. 2) Explica que un conflicto de intereses surge cuando las consideraciones personales influyen en las decisiones de un funcionario público. 3) También cubre cómo identificar y manejar los conflictos de intereses, así como las estrategias para prevenir su percepción, incluyendo mantener registros abiertos y procesos transparentes.
Ventajas de la Negociación colectiva del trabajoFrancelys Silva
La negociación colectiva del trabajo tiene dos objetivos principales: determinar las remuneraciones y condiciones laborales de los trabajadores cubiertos por un acuerdo, y permitir que empleadores y trabajadores definan normas para sus relaciones mutuas. Presenta ventajas tanto para los trabajadores, como asegurar salarios justos y influir en decisiones, como para los empleadores, al favorecer la estabilidad laboral y permitir ajustes ante cambios.
Este documento trata sobre los conflictos laborales, incluyendo sus características, causas, formas de identificarlos y manejarlos. Los conflictos laborales pueden ser individuales o colectivos, y surgen de discrepancias entre los objetivos, intereses y necesidades de los trabajadores y la empresa. Para resolverlos de manera efectiva, es importante identificar a los involucrados, sus objetivos e intereses, y buscar soluciones que satisfagan las necesidades de todas las partes mediante estrategias como la colaboración y el compromiso.
El documento trata sobre la negociación y resolución de conflictos. Explica que un conflicto surge cuando hay intereses contrapuestos entre individuos o grupos que compiten por recursos escasos. La negociación es el proceso para resolver conflictos buscando beneficios mutuos, y existen estilos como "ganar-ganar". La resolución es una moción escrita adoptada por una asamblea para establecer acuerdos.
Este documento describe las ventajas de la negociación colectiva del trabajo para los trabajadores y empleadores. Para los trabajadores, la negociación colectiva ayuda a asegurar salarios y condiciones de trabajo adecuadas y permite influir en decisiones personales. Para los empleadores, la negociación colectiva contribuye a mantener la paz social y favorece la estabilidad laboral. El documento también discute brevemente algunos modos de solución de conflictos laborales como la conciliación, arbitraje y mediación.
Ventajas de la negociación colectiva del trabajoHanyMoreno1
La negociación colectiva permite una relación constante entre los trabajadores y la administración, estableciendo políticas y normas claras. A través de la solidaridad de un sindicato, los trabajadores tienen una voz unida con la que la administración debe negociar. La negociación colectiva también favorece la estabilidad laboral y permite que tanto trabajadores como empleadores aborden los ajustes requeridos.
La negociación colectiva presenta ventajas tanto para los trabajadores como para los empleadores. Para los trabajadores, asegura salarios y condiciones de trabajo adecuadas y les permite influir en decisiones laborales, además de conseguir una distribución equitativa de los beneficios del progreso tecnológico. Para los empleadores, contribuye a mantener la paz social y favorece la estabilidad de las relaciones laborales. La mediación se basa en la voluntad de las partes con ayuda de un tercero, mientras
El documento describe las ventajas e inconvenientes de la negociación colectiva de trabajo. Entre las ventajas se encuentran la consistencia en las relaciones laborales, la solidaridad entre trabajadores y la capacidad de negociar en conjunto. Entre los inconvenientes están el pago de cuotas sindicales y que algunos trabajadores pueden no estar de acuerdo con las decisiones del sindicato. También explica las diferencias entre mediación, conciliación y arbitraje para resolver disputas laborales.
1) El documento discute los conceptos de conflicto de intereses, nepotismo y amiguismo en el sector público. 2) Explica que un conflicto de intereses surge cuando las consideraciones personales influyen en las decisiones de un funcionario público. 3) También cubre cómo identificar y manejar los conflictos de intereses, así como las estrategias para prevenir su percepción, incluyendo mantener registros abiertos y procesos transparentes.
Ventajas de la Negociación colectiva del trabajoFrancelys Silva
La negociación colectiva del trabajo tiene dos objetivos principales: determinar las remuneraciones y condiciones laborales de los trabajadores cubiertos por un acuerdo, y permitir que empleadores y trabajadores definan normas para sus relaciones mutuas. Presenta ventajas tanto para los trabajadores, como asegurar salarios justos y influir en decisiones, como para los empleadores, al favorecer la estabilidad laboral y permitir ajustes ante cambios.
Este documento trata sobre los conflictos laborales, incluyendo sus características, causas, formas de identificarlos y manejarlos. Los conflictos laborales pueden ser individuales o colectivos, y surgen de discrepancias entre los objetivos, intereses y necesidades de los trabajadores y la empresa. Para resolverlos de manera efectiva, es importante identificar a los involucrados, sus objetivos e intereses, y buscar soluciones que satisfagan las necesidades de todas las partes mediante estrategias como la colaboración y el compromiso.
El documento trata sobre la negociación y resolución de conflictos. Explica que un conflicto surge cuando hay intereses contrapuestos entre individuos o grupos que compiten por recursos escasos. La negociación es el proceso para resolver conflictos buscando beneficios mutuos, y existen estilos como "ganar-ganar". La resolución es una moción escrita adoptada por una asamblea para establecer acuerdos.
José Roa, ex director del Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) habla de conflicto de intereses, frase puesta de moda por el gobierno del Presidente Sebastián Piñera.
Instituto Academia de Formación Jurídica
“Simón Rodríguez”
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com
Este documento trata sobre los tipos y sistemas de resolución de conflictos laborales. Explica que existen conflictos individuales y colectivos, de derecho e intereses, según su origen. Detalla los procesos de conciliación, mediación, arbitraje y negociación para resolver disputas, así como los roles de conciliadores, mediadores y árbitros. Finalmente, define conceptos clave como conflicto, huelga y diferentes estrategias de acción directa que pueden usar los trabajadores.
Este documento trata sobre el manejo de conflictos laborales. Explica que los conflictos laborales surgen de discrepancias en la aplicación o interpretación de derechos laborales establecidos en normas legales o convencionales. Se clasifican los conflictos en jurídicos o de intereses, e individuales o colectivos. También describe mecanismos para resolver conflictos como la negociación colectiva, conciliación, mediación, arbitraje y resolución judicial. El objetivo final es la solución pacífica de los conflictos a través del diálogo y
La negociación colectiva tiene varias ventajas: 1) permite controlar los incrementos salariales para aumentar la productividad, 2) fomenta una relación constante entre trabajadores y empresa, y 3) permite que trabajadores y empresarios conozcan mejor la situación de la empresa para regular mejor las relaciones laborales.
La justicia implica dar a cada persona lo que merece o le corresponde de acuerdo a sus derechos y deberes. Se trata de un equilibrio y proporción, como explicó Aristóteles. La justicia garantiza que quienes se han esforzado obtengan lo que merecen y que se respeten los resultados del esfuerzo de cada uno.
Este documento describe el proceso de mediación para resolver conflictos en entornos educativos. Explica las siete fases de la mediación escolar, las características de un mediador competente y las habilidades necesarias. También cubre el marco normativo de la mediación y proporciona detalles sobre casos apropiados e inapropiados para la mediación, así como sobre el registro de las sesiones de mediación. El objetivo general es fomentar una cultura de paz en las escuelas a través de la resolución pacífica de desacuer
Conflicto, Mediación y Arbitraje a través del Ensayo FotoMaria J Matos C
El documento describe la experiencia del autor con su equipo de trabajo al completar varias actividades relacionadas con el conflicto, la mediación y el arbitraje. Explica que los conflictos son inevitables cuando hay desacuerdos entre intereses, y que la mediación puede facilitar que las partes encuentren sus propias soluciones. También señala que el profesor y el equipo utilizaron la mediación como herramienta para guiar el proceso y lograr cooperación. Finalmente, indica que el arbitraje institucional a través del profesor ayudó al
Presentaciòn sobre mediaciòn a la Policía.jetelectronics
El documento describe el Programa de Mediación Comunitaria de la Procuraduría de la Administración en Panamá. El programa utiliza métodos alternos como la mediación y conciliación para resolver conflictos de manera pacífica. El documento explica conceptos como mediación, conciliación, negociación y el modelo SARA utilizado en Estados Unidos para la policía comunitaria. El objetivo del programa es promover el diálogo entre las partes en conflicto para que encuentren una solución mutuamente satisfactoria.
El documento describe la mediación como una solución alternativa para resolver conflictos de manera pacífica. Explica que la mediación es un proceso voluntario donde un mediador ayuda a las partes involucradas en un conflicto a comunicarse, entender diferentes perspectivas y llegar a un acuerdo mutuamente aceptable. También resume los diferentes tipos de conflictos que se pueden resolver mediante este proceso, como disputas familiares, de vecinos, comerciales y más.
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 1.pptENJ
Este documento presenta una introducción a la resolución alternativa de conflictos. Explica conceptos clave como paradigmas, tipos de conflictos, fuentes de conflictos, componentes analíticos del conflicto y formas de asumir los conflictos. También describe métodos alternos para resolver disputas como la negociación, mediación, conciliación y arbitraje. El objetivo es promover una cultura de paz mediante el diálogo y la resolución pacífica de desacuerdos.
El documento habla sobre la negociación colectiva laboral y sus ventajas como favorecer las relaciones entre trabajadores y patronos y lograr una mejor protección del proceso laboral y la justa distribución de riquezas. También explica las diferencias entre mediación y conciliación, así como entre conciliación y arbitraje, señalando que la mediación y arbitraje involucran a terceros para resolver conflictos mientras que la conciliación busca soluciones de manera directa y amistosa.
Instituto Academia de Formación Jurídica
“Simón Rodríguez”
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com
El documento describe 3 tipos de resolución de conflictos: autocomposición (entre las partes sin terceros), heterocomposición (con un tercero como juez), y medios alternativos de resolución de conflictos. Estos incluyen la negociación, mediación, conciliación y arbitraje, siendo la conciliación un proceso consensual con un tercero que puede proponer soluciones. También describe brevemente la historia de la resolución de conflictos y las diferencias entre conciliación y arbitraje.
Los métodos alternativos de resolución de conflictos surgen para proporcionar respuestas rápidas y accesibles a los conflictos sociales en una sociedad democrática. Incluyen la mediación, en la que un mediador ayuda a las partes a llegar a una resolución pacífica; la negociación, en la que las partes llegan a un acuerdo mediante concesiones mutuas; y el arbitraje, en el que las partes someten voluntariamente su conflicto a la decisión de un tercero. Estos métodos son importantes porque
El documento describe el proceso de mediación. Explica que la mediación es un proceso de resolución de conflictos con la intervención de un mediador para ayudar a las partes involucradas a comunicarse mejor y encontrar una solución satisfactoria para ambas partes a través de alternativas y opciones de solución consensuadas. También describe las características, habilidades del mediador y las fases del proceso de mediación.
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 2.pptENJ
Este documento presenta información sobre la conciliación y la mediación como métodos alternativos de resolución de conflictos. Explica que la conciliación es un proceso voluntario donde un tercero facilita la comunicación entre las partes para que puedan llegar a un acuerdo. También describe diferentes modelos de conciliación como el modelo tradicional de Harvard y el modelo transformativo, y explica el rol del conciliador durante el proceso.
El documento describe el proceso de negociación colectiva entre representantes de trabajadores y administrativos para llegar a acuerdos mutuamente beneficiosos sobre salarios y condiciones laborales. Explica que la negociación colectiva a través de sindicatos brinda solidaridad y poder de negociación a los trabajadores. También discute algunas ventajas y desventajas de la negociación colectiva desde la perspectiva de los trabajadores y empleadores. Finalmente, distingue entre mediación, conciliación y arbitraje como métodos alternativos
Este documento describe la negociación colectiva, que implica negociaciones entre empleadores y empleados para establecer condiciones laborales. Generalmente, sindicatos u otras organizaciones laborales representan a los empleados. La negociación colectiva trae beneficios tanto para trabajadores como empleadores, asegurando salarios y beneficios justos para los primeros y estabilidad laboral para los segundos. El documento también explica diferentes métodos para resolver disputas laborales, como la mediación, conciliación y arbitraje.
Este documento describe las ventajas de la negociación colectiva del trabajo y los diferentes métodos de resolución de conflictos laborales como la mediación, conciliación y arbitraje. Explica que la negociación colectiva permite establecer las condiciones de trabajo y los derechos de empleadores y empleados para proteger el proceso laboral. También define cada método, señalando que la mediación depende del acuerdo mutuo de las partes, la conciliación incluye recomendaciones no vinculantes de un tercero, y el arbitra
Este documento describe la negociación colectiva del trabajo, incluyendo sus ventajas y desventajas. Entre las ventajas se mencionan que permite una relación constante entre los trabajadores y la administración para el desarrollo, y que los trabajadores sin sindicatos están sujetos a los dictados del empleador. Entre las desventajas están que los trabajadores deben pagar cuotas al sindicato y que en votaciones grandes no todos los miembros son escuchados. También explica las diferencias entre mediación, conciliación y arbitra
Ventajas de la negociación colectiva del trabajoDanielRoldan38
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) La negociación colectiva en el derecho laboral asegura salarios y condiciones de trabajo adecuados y permite influir en decisiones personales para conseguir una distribución equitativa de los beneficios.
2) También permite una relación constante entre los trabajadores y la administración para el desarrollo y establece políticas y normas claras para que cada parte sepa qué esperar de la otra.
3) Esto reduce el riesgo de interrupciones cuando un lado toma medidas inesperadas y
José Roa, ex director del Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) habla de conflicto de intereses, frase puesta de moda por el gobierno del Presidente Sebastián Piñera.
Instituto Academia de Formación Jurídica
“Simón Rodríguez”
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com
Este documento trata sobre los tipos y sistemas de resolución de conflictos laborales. Explica que existen conflictos individuales y colectivos, de derecho e intereses, según su origen. Detalla los procesos de conciliación, mediación, arbitraje y negociación para resolver disputas, así como los roles de conciliadores, mediadores y árbitros. Finalmente, define conceptos clave como conflicto, huelga y diferentes estrategias de acción directa que pueden usar los trabajadores.
Este documento trata sobre el manejo de conflictos laborales. Explica que los conflictos laborales surgen de discrepancias en la aplicación o interpretación de derechos laborales establecidos en normas legales o convencionales. Se clasifican los conflictos en jurídicos o de intereses, e individuales o colectivos. También describe mecanismos para resolver conflictos como la negociación colectiva, conciliación, mediación, arbitraje y resolución judicial. El objetivo final es la solución pacífica de los conflictos a través del diálogo y
La negociación colectiva tiene varias ventajas: 1) permite controlar los incrementos salariales para aumentar la productividad, 2) fomenta una relación constante entre trabajadores y empresa, y 3) permite que trabajadores y empresarios conozcan mejor la situación de la empresa para regular mejor las relaciones laborales.
La justicia implica dar a cada persona lo que merece o le corresponde de acuerdo a sus derechos y deberes. Se trata de un equilibrio y proporción, como explicó Aristóteles. La justicia garantiza que quienes se han esforzado obtengan lo que merecen y que se respeten los resultados del esfuerzo de cada uno.
Este documento describe el proceso de mediación para resolver conflictos en entornos educativos. Explica las siete fases de la mediación escolar, las características de un mediador competente y las habilidades necesarias. También cubre el marco normativo de la mediación y proporciona detalles sobre casos apropiados e inapropiados para la mediación, así como sobre el registro de las sesiones de mediación. El objetivo general es fomentar una cultura de paz en las escuelas a través de la resolución pacífica de desacuer
Conflicto, Mediación y Arbitraje a través del Ensayo FotoMaria J Matos C
El documento describe la experiencia del autor con su equipo de trabajo al completar varias actividades relacionadas con el conflicto, la mediación y el arbitraje. Explica que los conflictos son inevitables cuando hay desacuerdos entre intereses, y que la mediación puede facilitar que las partes encuentren sus propias soluciones. También señala que el profesor y el equipo utilizaron la mediación como herramienta para guiar el proceso y lograr cooperación. Finalmente, indica que el arbitraje institucional a través del profesor ayudó al
Presentaciòn sobre mediaciòn a la Policía.jetelectronics
El documento describe el Programa de Mediación Comunitaria de la Procuraduría de la Administración en Panamá. El programa utiliza métodos alternos como la mediación y conciliación para resolver conflictos de manera pacífica. El documento explica conceptos como mediación, conciliación, negociación y el modelo SARA utilizado en Estados Unidos para la policía comunitaria. El objetivo del programa es promover el diálogo entre las partes en conflicto para que encuentren una solución mutuamente satisfactoria.
El documento describe la mediación como una solución alternativa para resolver conflictos de manera pacífica. Explica que la mediación es un proceso voluntario donde un mediador ayuda a las partes involucradas en un conflicto a comunicarse, entender diferentes perspectivas y llegar a un acuerdo mutuamente aceptable. También resume los diferentes tipos de conflictos que se pueden resolver mediante este proceso, como disputas familiares, de vecinos, comerciales y más.
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 1.pptENJ
Este documento presenta una introducción a la resolución alternativa de conflictos. Explica conceptos clave como paradigmas, tipos de conflictos, fuentes de conflictos, componentes analíticos del conflicto y formas de asumir los conflictos. También describe métodos alternos para resolver disputas como la negociación, mediación, conciliación y arbitraje. El objetivo es promover una cultura de paz mediante el diálogo y la resolución pacífica de desacuerdos.
El documento habla sobre la negociación colectiva laboral y sus ventajas como favorecer las relaciones entre trabajadores y patronos y lograr una mejor protección del proceso laboral y la justa distribución de riquezas. También explica las diferencias entre mediación y conciliación, así como entre conciliación y arbitraje, señalando que la mediación y arbitraje involucran a terceros para resolver conflictos mientras que la conciliación busca soluciones de manera directa y amistosa.
Instituto Academia de Formación Jurídica
“Simón Rodríguez”
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com
El documento describe 3 tipos de resolución de conflictos: autocomposición (entre las partes sin terceros), heterocomposición (con un tercero como juez), y medios alternativos de resolución de conflictos. Estos incluyen la negociación, mediación, conciliación y arbitraje, siendo la conciliación un proceso consensual con un tercero que puede proponer soluciones. También describe brevemente la historia de la resolución de conflictos y las diferencias entre conciliación y arbitraje.
Los métodos alternativos de resolución de conflictos surgen para proporcionar respuestas rápidas y accesibles a los conflictos sociales en una sociedad democrática. Incluyen la mediación, en la que un mediador ayuda a las partes a llegar a una resolución pacífica; la negociación, en la que las partes llegan a un acuerdo mediante concesiones mutuas; y el arbitraje, en el que las partes someten voluntariamente su conflicto a la decisión de un tercero. Estos métodos son importantes porque
El documento describe el proceso de mediación. Explica que la mediación es un proceso de resolución de conflictos con la intervención de un mediador para ayudar a las partes involucradas a comunicarse mejor y encontrar una solución satisfactoria para ambas partes a través de alternativas y opciones de solución consensuadas. También describe las características, habilidades del mediador y las fases del proceso de mediación.
Curso Resolución Alterna de Conflicto - módulo 2.pptENJ
Este documento presenta información sobre la conciliación y la mediación como métodos alternativos de resolución de conflictos. Explica que la conciliación es un proceso voluntario donde un tercero facilita la comunicación entre las partes para que puedan llegar a un acuerdo. También describe diferentes modelos de conciliación como el modelo tradicional de Harvard y el modelo transformativo, y explica el rol del conciliador durante el proceso.
El documento describe el proceso de negociación colectiva entre representantes de trabajadores y administrativos para llegar a acuerdos mutuamente beneficiosos sobre salarios y condiciones laborales. Explica que la negociación colectiva a través de sindicatos brinda solidaridad y poder de negociación a los trabajadores. También discute algunas ventajas y desventajas de la negociación colectiva desde la perspectiva de los trabajadores y empleadores. Finalmente, distingue entre mediación, conciliación y arbitraje como métodos alternativos
Este documento describe la negociación colectiva, que implica negociaciones entre empleadores y empleados para establecer condiciones laborales. Generalmente, sindicatos u otras organizaciones laborales representan a los empleados. La negociación colectiva trae beneficios tanto para trabajadores como empleadores, asegurando salarios y beneficios justos para los primeros y estabilidad laboral para los segundos. El documento también explica diferentes métodos para resolver disputas laborales, como la mediación, conciliación y arbitraje.
Este documento describe las ventajas de la negociación colectiva del trabajo y los diferentes métodos de resolución de conflictos laborales como la mediación, conciliación y arbitraje. Explica que la negociación colectiva permite establecer las condiciones de trabajo y los derechos de empleadores y empleados para proteger el proceso laboral. También define cada método, señalando que la mediación depende del acuerdo mutuo de las partes, la conciliación incluye recomendaciones no vinculantes de un tercero, y el arbitra
Este documento describe la negociación colectiva del trabajo, incluyendo sus ventajas y desventajas. Entre las ventajas se mencionan que permite una relación constante entre los trabajadores y la administración para el desarrollo, y que los trabajadores sin sindicatos están sujetos a los dictados del empleador. Entre las desventajas están que los trabajadores deben pagar cuotas al sindicato y que en votaciones grandes no todos los miembros son escuchados. También explica las diferencias entre mediación, conciliación y arbitra
Ventajas de la negociación colectiva del trabajoDanielRoldan38
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
1) La negociación colectiva en el derecho laboral asegura salarios y condiciones de trabajo adecuados y permite influir en decisiones personales para conseguir una distribución equitativa de los beneficios.
2) También permite una relación constante entre los trabajadores y la administración para el desarrollo y establece políticas y normas claras para que cada parte sepa qué esperar de la otra.
3) Esto reduce el riesgo de interrupciones cuando un lado toma medidas inesperadas y
El documento describe la autonomía colectiva y los derechos de las partes en la solución pacífica de los conflictos laborales. Explica que la autonomía colectiva es el poder conjunto de decisión de los representantes de los trabajadores y los empresarios para determinar las condiciones de trabajo. También describe los medios de solución de conflictos, incluyendo la negociación, conciliación, mediación y arbitraje o decisión judicial. Finalmente, indica que la huelga puede usarse como último recurso para negociar un acuerdo que ponga fin al
VENTAJAS DE LA NEGOCIACIÒN COLECTIVA DE TRABAJOlina hernandez
El documento describe las ventajas de la negociación colectiva del trabajo, incluyendo mantener el control sobre los incrementos salariales para mejorar la productividad, permitir que los empresarios y trabajadores conozcan mejor la situación de la empresa, y reducir el riesgo de baja productividad al estimular a los empleados. También explica las diferencias entre mediación, conciliación y arbitraje, señalando que la mediación involucra a un tercero imparcial, la conciliación conduce a un acuerdo mutuo de las partes, y el
Autonomia colectiva y el derecho de las partes en la solución pacifica de los...benitolobo
Este documento describe la autonomía colectiva y el derecho de las partes en la solución pacífica de los conflictos laborales. Explica que la autonomía colectiva es el poder conjunto de los representantes de los trabajadores y los empresarios para determinar las condiciones de trabajo a través de convenios colectivos. También describe los modos de autocomposición como la negociación, conciliación y mediación, y los modos de heterocomposición como el arbitraje y la decisión judicial para resolver disputas laborales. Finalmente, analiza el papel de la h
Las relaciones laborales pueden ser individuales o colectivas y existen intereses comunes y contrapuestos entre empleados y empleadores. Los conflictos se pueden resolver mediante conciliación o arbitraje. La conciliación reglamentaria es obligatoria y busca llegar a un acuerdo con la ayuda de un mediador, mientras que la conciliación voluntaria es un proceso acordado por ambas partes. El arbitraje también puede ser reglamentario u obligatorio, donde un árbitro toma una decisión, o voluntario si es acordado por las
Ventajas de la negociacion colectiva del trabajoveronicalobo10
Este documento describe las ventajas de la negociación colectiva del trabajo para trabajadores y empleadores. Para los trabajadores, la negociación colectiva asegura salarios y condiciones de trabajo adecuadas y les da una sola voz. Para los empleadores, contribuye a la paz social y estabilidad laboral. También explica las diferencias entre conciliación, mediación y arbitraje, y los modos de resolución de conflictos establecidos en la ley, incluyendo negociación directa, conciliación y arbitraje.
La autonomía colectiva y el derecho de las partes en la solución pacífica de ...Manuel Molinari
Este documento describe los conceptos de autonomía colectiva y derecho de las partes en la solución pacífica de conflictos laborales en Venezuela. Explica que la autonomía colectiva es el poder conjunto de decisión de los representantes de los trabajadores y los empresarios para determinar las condiciones de trabajo a través de la negociación colectiva. También describe los modos de solución de conflictos, incluyendo la autocomposición como la negociación y conciliación, y la heterocomposición como el arbitraje o decisión judicial. Finalmente, analiza
Este documento describe diferentes tipos de conflictos laborales, incluyendo conflictos individuales entre empleados y empleadores, y conflictos colectivos entre grupos de empleados y empleadores. También explica enfoques para la resolución de conflictos, desde la elusión hasta el poder y el consenso. Idealmente, la resolución debería comenzar con el consenso, luego apelar a los derechos existentes, y solo usar el poder como último recurso. Lograr consensos tiene beneficios como desarrollar virtudes como la comunicación y la empat
Este documento discute la importancia de los métodos alternativos de resolución de conflictos para proporcionar respuestas rápidas y accesibles a los conflictos sociales que ocurren en la sociedad. Describe varios métodos como la negociación, mediación, arbitraje y conciliación, explicando sus ventajas y desventajas. También define qué son los conflictos funcionales y disfuncionales, y menciona algunas fuentes comunes de conflicto como diferencias de percepción, valores y recursos limitados.
Los métodos alternativos de resolución de conflictos surgen para proporcionar respuestas rápidas y accesibles a los conflictos sociales en una sociedad democrática. Algunos de los principales métodos son la mediación, la negociación y el arbitraje. La mediación involucra a un mediador imparcial que ayuda a las partes a alcanzar una resolución pacífica. La negociación implica que las partes dialoguen y se otorguen concesiones mutuamente. El arbitraje somete el conflicto a la decisión de un tercero se
La autonomía colectiva y el derecho de las partes en la solución pacífica de los conflictos laborales.
Qué se entiende por modos de autocomposición y de heterocomposición establecidos en la Ley Orgánica del Trabajo y en el reglamento de esa ley. • La conciliación y el arbitraje en materia colectiva del trabajo.
Cómo funciona La huelga como solución extrema de los conflictos colectivos del trabajo.
Este documento presenta un esquema de memoria para optar al grado de licenciado en derecho. Explica el concepto de mediación laboral y sus ventajas para Chile. Describe los conceptos de conflicto colectivo laboral y negociación colectiva. Luego define la mediación laboral, sus objetivos y tipos. Analiza experiencias internacionales y estadísticas chilenas. Finalmente concluye que la mediación ha aumentado y puede resolver conflictos de manera no impositiva, siendo una herramienta útil para las relaciones laborales en Chile.
Medios alternos de resolución de conflictos - Modos de autocomposición procesalKarenMora57
Este documento discute la importancia de los medios alternos de resolución de conflictos y los modos de auto composición procesal. Explica que estos métodos son más rápidos y menos costosos que los juicios, y permiten más soluciones mutuamente acordadas. También describe las diferencias entre los mecanismos alternativos y la jurisdicción tradicional, y concluye resaltando que los abogados deben considerar estos métodos alternativos para asumir un rol de resolución de problemas, no solo de litigantes.
Este documento describe diferentes métodos para resolver conflictos laborales, incluyendo la autocomposición, heterocomposición, negociación directa, conciliación, mediación, arbitraje y decisión judicial. Explica que la mediación y conciliación involucran a un tercero que ayuda a las partes a llegar a un acuerdo de manera pacífica. También discute la huelga como una solución extrema, señalando que suspende temporalmente la relación laboral y protege a los trabajadores de despidos.
Los documentos describen los diferentes modos de resolución de conflictos laborales establecidos en la legislación venezolana, incluyendo la autocomposición mediante negociación, conciliación y mediación, así como la heterocomposición a través de arbitraje y decisión judicial. También se explican los requisitos y efectos de la huelga como último recurso para resolver disputas entre trabajadores y empleadores.
El documento describe los medios alternativos de resolución de conflictos como la mediación. La mediación funciona a través de un tercero neutral que ayuda a las partes a alcanzar un acuerdo negociado de manera voluntaria. El documento también discute las habilidades del mediador como la escucha activa y la identificación de las partes y el problema del conflicto. Además, describe el proceso de mediación que incluye fases como la presentación, la exposición de versiones, la aclaración del problema y la búsqueda de soluciones
Similar a Ventajas de la negociación colectiva del trabajo (20)
Este documento resume las principales fuentes del derecho internacional privado, incluyendo fuentes directas como tratados internacionales y costumbres, e indirectas como jurisprudencia y doctrina. También describe los principios generales del derecho internacional privado que rigen instituciones y relaciones jurídicas, como el principio de la lex rei sitae que rige bienes según la ley del lugar donde se ubican. Por último, brinda una breve descripción del sistema venezolano de derecho internacional privado y sus objetivos de señalar la ley aplicable y juris
Este documento define y diferencia conceptos clave en la investigación criminal como pruebas, evidencias, indicios, rastros y huellas. Proporciona ejemplos de cada uno y explica cómo los indicios y rastros pueden convertirse en evidencias al estar relacionados con un hecho delictivo. También incluye una clasificación de las evidencias y una escala de valoración probatoria.
El documento describe los conceptos clave relacionados con el sitio de suceso en criminalística. Explica que el sitio de suceso es la fuente principal de evidencia física y permite la reconstrucción del crimen. También describe los tipos de sitios (abiertos, cerrados y mixtos), la importancia de proteger y preservar adecuadamente el sitio, y los pasos básicos de la investigación criminalística en el sitio de suceso.
Este documento resume varios principios científicos aplicados en criminalística. Explica que los agentes mecánicos, químicos, físicos y biológicos dejan rastros en los crímenes. También describe que el autor, la víctima y la escena intercambian evidencia, y que la reconstrucción de los hechos puede acercar a la verdad. Finalmente, señala que el análisis forense puede determinar las probabilidades y certeza de la evidencia.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el sitio de suceso en la investigación criminalística. Explica que el sitio de suceso es la fuente principal de evidencia física y es importante protegerlo y analizarlo adecuadamente. Además, describe los tipos de sitios de suceso, los procedimientos para inspeccionar la escena del crimen, recopilar y preservar la evidencia, y el rol de los peritos criminales.
Este documento describe varias técnicas de investigación penal como inspecciones, allanamientos, ocupación e intercepción de correspondencia y comunicaciones, y la realización de peritajes o expertiscas. Explica que estas técnicas buscan descubrir y conservar pruebas relacionadas con un hecho punible, siempre que se cumpla con la autorización judicial correspondiente y los procedimientos establecidos en el Código Orgánico Procesal Penal.
Este documento compara el atraso y la quiebra en el derecho mercantil venezolano. Define el atraso como un proceso legal que otorga al deudor comerciante un aplazamiento en los pagos cuando su patrimonio es potencialmente solvente. La quiebra ocurre cuando un comerciante es insolvente y no puede pagar sus deudas, lo que conduce a la cesación de pagos. Identifica tres tipos de quiebra: fortuita, culpable y fraudulenta. Resalta las diferencias clave entre ambos conceptos como la
El documento resume los principales elementos del Código Canónico. Explica que el Código Canónico es el conjunto ordenado de normas jurídicas que regulan la organización de la Iglesia latina. Se compone de elementos divinos y humanos. Su estructura principal consta de 7 libros que tratan temas como el pueblo de Dios, la enseñanza, la santificación, los bienes temporales, las sanciones y los procesos. El régimen se encarga de regular la potestad o gobierno de todo lo relativo a la Iglesia.
El documento resume un caso criminal en el que una paciente, Roxana Vargas, fue asesinada en el consultorio de su psiquiatra, el Dr. Edmundo Chirinos. La policía encontró sangre en la pared y diván del consultorio que coincidía con el ADN de la víctima. Otras pruebas como fotos de la víctima y testimonios vinculaban al psiquiatra con el crimen.
Tema 4 de los principios científicos que se aplican en la criminalistica.
Tema 5 de las formas de conocimientos empírico y científico
y identificación e individualizar
Procedimientos relacionados con la formación de las juntas de conciliación y de arbitraje.
La Duración y maneras de terminar la conciliación en materia colectiva del trabajo. y Duración y maneras de terminar el arbitraje en materia colectiva del trabajo.
ENSAYO SOBRE:
La Convocatoria y constitución de la reunión normativa laboral, cuáles son los Requisitos legales de la reunión normativa laboral.
La Resolución para instalar la reunión normativa laboral y cómo funcionan Las resoluciones de oficio por parte del ministerio del ramo.
Función de la reunión normativa laboral: su naturaleza.
Las Fuentes legales de la reunión normativa laboral.
La reunión normativa laboral ante la huelga y el arbitraje.
Sindicalismo, sindicato y libertad sindical, Fuero sindical y otros fueros Y fondos sindicales, limitaciones al ejercicio de la libertad sindical, comparaciones del sindicalismo entre los diferentes regímenes políticos entre otros.
Cuáles son los fines de la OIT?
Cómo funciona la Participación de la OIT en el desarrollo del derecho colectivo del trabajo?
Cómo funciona el derecho colectivo del trabajo en los distintos sistemas de gobierno?
Este documento resume conceptos clave del derecho colectivo del trabajo en Venezuela como la definición, sujetos, principios constitucionales, leyes laborales y sindicatos. También describe los orígenes e influencias políticas de las federaciones y confederaciones de trabajadores en el país, así como el rol de la Organización Internacional del Trabajo.
El documento clasifica los ilícitos tributarios y describe las sanciones aplicables, incluyendo prisión, multas y decomiso de bienes. Explica que las personas jurídicas son responsables por los ilícitos de sus directores y las sanciones son impuestas por la administración tributaria o cortes, dependiendo de la gravedad del delito. También cubre circunstancias atenuantes como arrepentimiento y agravantes como reincidencia o perjuicio fiscal significativo.
Diario de Sesiones de la Convención Constituyente - Vigésimo Primera Sesión -...Movimiento C40
En esta sesión de la Constituyente de 1940, comienza la discusión del proyecto constitucional presentado a la Convención.
Se discuten el prologo, artículos 1, 2, 3. Disputa territorial por la Cienaga de Zapata.
REPÚBLICA DE CHILE - FALLO TRIBUNAL CONSTITUCIONAL _Sentencia Rol 15.368-24 C...Baker Publishing Company
CONSTITUCIONALIDAD DEL PROYECTO DE LEY
QUE ESTATUYE MEDIDAS PARA PREVENIR, SANCIONAR Y
ERRADICAR LA VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS MUJERES, EN
RAZÓN DE SU GÉNERO, CONTENIDO EN EL
BOLETÍN N° 11.077-07
1. Ventajas de la negociación colectiva
del trabajo
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado académico
Faculta de ciencias jurídicas y políticas
Escuela de derecho
Integrante:
Heymar Pastran CI. 26304451
Profesora: Emily Vanessa Ramírez Márquez
Catedra: Derecho Laboral Colectivo
Sección: Saia (a
Septiembre, 2019
2. Ventajas de la negociación
colectiva del trabajo
Se podrá mantener control
sobre los incrementos
salariales que se realicen,
para dar una mejor
productividad.
Los empresarios y
trabajadores conocen
realmente el manejo de su
empresa, su situación,
teniendo así una mejor
regulación de relaciones.
Logra darle a la empresa, su
propio estilo, la ubicación
geográfica que se requiera, los
salarios y el volumen de
negocio que la empresa
necesite.
Reduce el riesgo de menos
productividad, ya que al tener
acuerdos de trabajo e estimular
a los empleados, hace que ellos
hagan bien su trabajo y así
mismo crezca la producción.
La unidad que representa con
todos los trabajadores, ya
que serán solidarios unos con
otros, ya que se puede
prescindir de una persona,
pero no de todo el grupo de
trabajo.
3. Cuales son las diferencias entre mediación y
conciliación y entre conciliación ante el arbitraje
Mediación Conciliación
Arbitraje
Qué es: Sistema autocompositivo de resolución de
conflictos
Quién resuelve: Un tercero profesional e imparcial,
controlará la intervención de las partes pero no el
contenido a tratar. Serán las partes quienes encuentren la
solución mutuamente satisfactoria.
Las partes: Acuerdan la decisión sobre sus problemas.
Qué es: sistema autocompositivo de resolución de
conflictos.
Quién resuelve: Un tercero igual e imparcial,
efectúa una recomendación formal no impositiva,
pero que necesita el compromiso de las partes.
Las partes: Acatan los acuerdos pactados por el
tercero.
Qué es: Sistema hetero compositivo de resolución de
conflictos. La solución viene impuesta desde el exterior.
Quién resuelve: Un tercero designado por las partes
impondrá la solución. Podrá ser luego ejecutada en los
tribunales.
Las partes: Acatan el laudo que ejecuta el árbitro.
La diferencia entre la mediación y la
conciliación puede llegar a ser
difusa, puesto que ambos métodos
de resolución de conflictos son
autocompositivos. Es decir, son las
partes las que negocian y las que
llegan a un acuerdo por ellas
mismas.
El mediador no propone, ni
recomienda, ni se posiciona. Es un
facilitador de la comunicación y está
preparado para hacer reflexionar a
las partes y que ellas mismas
elaboren su propio acuerdo. Por su
parte, el conciliador irá
proponiendo soluciones que las
partes pueden aceptar o no,
influyendo directamente en el
resultado.
La diferencia de ambas con el arbitraje está bastante
clara: la solución a la que se llega por arbitraje (laudo
arbitral) es impuesta por un tercero (el
árbitro) preparado para ese cometido. Por ello, al igual
que el procedimiento judicial, se dice que son sistemas
hetero compositivos de resolución de conflictos, pues las
partes deben acatar lo que resuelva el tercero designado
(árbitro o juez).
En la conciliación, el
conciliador no toma
decisiones, sino asiste a las
partes para que encuentren la
solución al conflicto por sí
mismos, pudiendo proponer
soluciones no vinculantes. En
cambio, en el arbitraje, el
árbitro decide, es el que toma
decisiones vinculantes, el que
resuelve el conflicto, con
carácter obligatorio para las
partes.Decíamos que la diferencia podría ser difusa puesto que en ocasiones, dependiendo muchas veces
del país en el que nos encontremos, el mediador decide tener un papel más directivo y propone
algunas soluciones. Así ocurre en países anglosajones, donde es más difícil diferenciar las dos
figuras en la práctica; mientras que en Latinoamérica, por otro lado, sí que se pueden apreciar esas
diferencias.
4. Diferenciar entre los modos de resolución de conflictos
establecidos en la Ley Orgánica del Trabajo y en su
reglamento
Medios Alternos de Resolución de Conflictos Laborales
(MARCL) en Venezuela
El proyecto de Ley de Mecanismos
Alternativos contempla afianzar el
poder popular y su participación
con la ética socialista, la
sustentabilidad y la
democratización de la justicia
alternativa.
Publico
Privado
Conjunto de procedimientos que
permite resolver un litigio sin
recurrir ala fuerza o sin que lo
resuelva un juez. Es un
mecanismo conducente a la
solución de conflictos jurídicos por
otras vías que no son la justicia
institucional, tradicional u
ordinaria.
Bases legales
Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela
Articulo 2 Articulo 253 Articulo 258
Código Civil Venezolano
Artículos
Tutor
365
Arbitrio de Tercero
1.479 Mandato
1.688
No Comprometer
1.689
Sentencias Arbitrales y
Efectos
1.888
Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela (1999), artículo 258.
Código Procesal Civil, artículo 615.
Ley de Arbitraje Comercial, artículos 2, 5.
5. Ventajas Desventajas
En el caso de los empleadores, como es
un elemento que contribuye a mantener
la paz social, favorece la estabilidad de
las relaciones laborales que pueden
verse perturbadas por tensiones no
resueltas en el campo laboral.
La negociación colectiva presenta ventajas tanto para los
trabajadores como para los empleadores
En el caso de los trabajadores, la
negociación colectiva asegura salarios
y condiciones de trabajo adecuadas
pues otorga al "conjunto" de los
trabajadores "una sola voz", lo que les
beneficia más que cuando la relación
de trabajo se refiere a un solo
individuo.
También permite influir
decisiones de carácter personal
y conseguir una distribución
equitativa de los beneficios que
conlleva el progreso tecnológico
y el incremento de la
productividad.
Las decisiones de la Unión durante el
proceso de negociación colectiva serán
decididos por votación. En las grandes
organizaciones, con miles de miembros,
hay inevitablemente una gran cantidad de
personas que no salen con la suya cuando
se trata de un voto.
Los trabajadores que están empleados en los lugares
de trabajo sindicalizados deben pagar cuotas al
sindicato, que se toman de cada cheque de pago. Con
el tiempo, esto puede constituir una suma
considerable de dinero. Los trabajadores que están
empleados en los lugares de trabajo sindicalizados
deben pagar cuotas al sindicato, que se toman de
cada cheque de pago. Con el tiempo, esto puede
constituir una suma considerable de dinero.