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- 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO. VICERECTORADO ACADÉMICO. FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y JURÍDICAS. BARQUISIMETO.- ESTADO LARA autor(a): EMILY BASTARDO. CI: 26584751 VENTAJAS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO
- 2. NEGOCIACION COLECTIVA es ejercidapor los sindicatos para obtener mejores salarios y condiciones laborales para sus miembros. VENTAJAS DESVENTAJAS Consistencia permite una relación constante entre la mano de obra y los administrativos para el desarrollo. Las políticas y normas se ponen en su lugar para que cada lado sepa qué esperar del otro. Cuotas del sindicato Los trabajadores que laboran en los lugares de trabajo con sindicatos tienen que pagar cuotas a éste, lo cual se toma de cada cheque de pago. Con el tiempo, esto puede equivaler a una suma sustancial de dinero.
- 3. VENTAJAS DESVENTAJAS Solidaridad *Los trabajadoresque trabajan sin un sindicato están sujetos a los dictados del empleador. La negociación colectiva a través de un sindicato transforma efectivamente un grupo de trabajadores atomizados en un gran trabajador con el cual los administrativos no tienen otra opción sino que negociar. Aunque la administración no puede ser impugnada por la pérdida de un trabajador, no puede permitirse perder un conjunto de trabajadores. Voces de las minorías Las decisiones del sindicato durante el proceso de negociación colectiva son decididas por votación. En los grandes sindicatos con miles de miembros, hay inevitablemente un montón de gente que no son escuchados cuando se trata de un voto. Esto puede ser un problema para alguien que es miembro del sindicato, y que está representado en el proceso de negociación colectiva por el sindicato, pero que no está de acuerdo con las políticas o decisiones del sindicato.
- 4. DIFERENCIAS ENTRE MEDIACION CONCILIACION puedellevarse a cabo para resolver conflictos que surgen entre: *La empresa y los empleados *La empresa y los clientes *La empresa y los proveedores *Empresas del mismo grupo empresarial *Equipos directivo *Comités de empresa y Sindicatos La conciliación laboral, evita el litigio judicial y en consecuencia que el problema se extienda en el tiempo repercutiendo en la imagen de la empresa. Asimismo, la conciliación laboral logra el acuerdo entre ambas partas, siendo positivo para ambos. se procede a la designación de un órgano de mediación que intervendrán en el conflicto y realizarán una labor “facilitadora” en la búsqueda de un posible acuerdo entre las partes, pero siendo éstas las únicas con capacidad de llegar a un acuerdo o bien constatar el desencuentro. también participa un tercero, llamado mediador, pero a diferencia de la conciliación, éste propone soluciones que somete a las partes A previa investigación de las verdaderas razones del conflicto y de la dinámica de las relaciones encontradas. Por lo que se nota, el mediador (tercero coadyuvante) es cualitativamente más proactivo que el conciliador
- 5. DIFERENCIAS ENTRE CONCILIACION ARBITRAJE El procedimientode arbitraje es posible siempre que sea solicitado por las partes en conflicto, debiendo ser asumido por las mismas, y debiendo igualmente promoverlo mediante petición escrita y a través de la designación de árbitro o árbitros libres, recayendo en expertos imparciales. La resolución arbitral tendrá la misma eficacia que lo pactado en convenio colectivo, siempre que se den los requisitos de legitimación legalmente establecidos y dentro del ámbito al que se refiera vía que es utilizada para resolver de manera extrajudicial los conflictos o diferencias que se generan dentro de una relación contractual, con la participación de un conciliador que trata de moderar y que actúa como árbitro entre ambas partes. Una vez concluidas sus actuaciones queda en un acta todo lo acordado en la conciliación laboral.
- 6.