Verdadero o falso: un gerente de proyecto pasa el 75% de su tiempo comunicndose. 1 punto Verdadero FALSO 2. Pregunta 2 Qu elemento probablemente NO formara parte de un plan bsico de comunicacin: 1 punto El mejor medio para la comunicacin. El monto de su bono anual. Lo que necesitan saber. Con quien comunicarse. 3. Pregunta 3 La comunicacin ascendente es comunicacin hacia/desde: 1 punto Sus informes directos. Su alta direccin. Tus compaeros. Tus grupos sociales. 4. Pregunta 4 Cuando informa sobre el estado del proyecto, compara el rendimiento real con: 1 punto El rendimiento de los proyectos anteriores. El rendimiento planificado o la lnea de base. El desempeo de sus competidores. La realizacin de otros proyectos similares. 5. Pregunta 5 Verdadero o falso: el valor ganado integra el alcance, el cronograma y el presupuesto y utiliza valores monetarios para evaluar el estado del proyecto. 1 punto Verdadero FALSO 6. Pregunta 6 Est comenzando a dotar de personal a su proyecto. Cul de los siguientes no se utilizar en el desarrollo y/o comunicacin de funciones y responsabilidades? 1 punto diagrama de Pareto EDT Matriz de Asignacin de Responsabilidades Organigrama 7. Pregunta 7 Cul de los siguientes no es probable que se documente en un plan de gestin de comunicaciones? 1 punto Qu informacin se comunicar Cmo se comunicar la informacin Periodo de tiempo y frecuencia de la comunicacin. Responsable del seguimiento de los eventos de riesgo 8. Pregunta 8 Verdadero o falso: la gestin eficaz de la comunicacin del proyecto crea un puente entre las partes interesadas basado en una comprensin compartida del proyecto y el intercambio continuo de informacin necesaria para su xito. 1 punto Verdadero FALSO 9. Pregunta 9 Un Plan de Gestin de las Comunicaciones hace lo siguiente: 1 punto Establece el enfoque y el mtodo para entregar informacin de manera efectiva y eficiente. Establece un plan sobre cmo comunicarse con su patrocinador del proyecto y otras organizaciones Coordina la comunicacin entre los lderes del proyecto y los miembros del proyecto desinteresados. Coordina un esfuerzo para comunicarse en las reuniones de manera efectiva. 10 Pregunta 10 Quin debera asumir la mayor responsabilidad de una comunicacin clara y eficaz? 1 punto El receptor El emisor y el receptor El Gerente de Comunicaciones El remitente Acuerdo del cdigo de honor.

1. Verdadero o falso: un gerente de proyecto pasa el 75% de su tiempo comunicndose.
1 punto
Verdadero
FALSO
2.
Pregunta 2
Qu elemento probablemente NO formara parte de un plan bsico de comunicacin:
1 punto
El mejor medio para la comunicacin.
El monto de su bono anual.
Lo que necesitan saber.
Con quien comunicarse.
3.
Pregunta 3
La comunicacin ascendente es comunicacin hacia/desde:
1 punto
Sus informes directos.
Su alta direccin.
Tus compaeros.
Tus grupos sociales.
4.
Pregunta 4
Cuando informa sobre el estado del proyecto, compara el rendimiento real con:
1 punto
El rendimiento de los proyectos anteriores.
El rendimiento planificado o la lnea de base.
El desempeo de sus competidores.
La realizacin de otros proyectos similares.
5.
Pregunta 5
Verdadero o falso: el valor ganado integra el alcance, el cronograma y el presupuesto y utiliza
valores monetarios para evaluar el estado del proyecto.
1 punto
Verdadero

2. FALSO
6.
Pregunta 6
Est comenzando a dotar de personal a su proyecto. Cul de los siguientes no se utilizar en el
desarrollo y/o comunicacin de funciones y responsabilidades?
1 punto
diagrama de Pareto
EDT
Matriz de Asignacin de Responsabilidades
Organigrama
7.
Pregunta 7
Cul de los siguientes no es probable que se documente en un plan de gestin de comunicaciones?
1 punto
Qu informacin se comunicar
Cmo se comunicar la informacin
Periodo de tiempo y frecuencia de la comunicacin.
Responsable del seguimiento de los eventos de riesgo
8.
Pregunta 8
Verdadero o falso: la gestin eficaz de la comunicacin del proyecto crea un puente entre las partes
interesadas basado en una comprensin compartida del proyecto y el intercambio continuo de
informacin necesaria para su xito.
1 punto
Verdadero
FALSO
9.
Pregunta 9
Un Plan de Gestin de las Comunicaciones hace lo siguiente:
1 punto
Establece el enfoque y el mtodo para entregar informacin de manera efectiva y eficiente.
Establece un plan sobre cmo comunicarse con su patrocinador del proyecto y otras
organizaciones
Coordina la comunicacin entre los lderes del proyecto y los miembros del proyecto
desinteresados.

3. Coordina un esfuerzo para comunicarse en las reuniones de manera efectiva.
10
Pregunta 10
Quin debera asumir la mayor responsabilidad de una comunicacin clara y eficaz?
1 punto
El receptor
El emisor y el receptor
El Gerente de Comunicaciones
El remitente
Acuerdo del cdigo de honor