2. SIMILITUDES ENTRE LAS ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y ORGANIZACIONES ACTUALES
• Tienen como objetivo ofrecer productos que satisfagan la
necesidad de la sociedad y sean reconocidas.
• Las dos organizaciones presentan la oferta y la demanda.
• En las organizaciones es necesario de un equipo de trabajo .
• Hay que tomar decisiones fundamentales para el buen
desarrollo de las empresas
• Tienen control de calidad tanto en organizaciones tradicionales
como en las actuales
3. DIFERENCIAS
TRADICIONALES
• El sistema jerárquico esta haciendo inoperante.
• La actividad laboral con vinculación segura o
nombramiento esta disminuyendo.
• No se preocupa por que el recurso humano tuviera mas
preparación ;era basado en la experiencia .
• No habían lideres emprendedores el personal se podía
rotar por los diferentes cargos.
• No se preocupaban por la necesidad de los clientes .
• No se hacían cambios organizacionales la empresa es
muy centralizada
4. ACTUALES
• Las empresas son mas dinámicas flexibles e innovadoras ,
por que hay mas trabajo independiente.
• Son mas competitivas para la necesidades y gustos del
cliente, por que hay mas descentralización de la empresa .
• El trabajo es una actividad social comunitaria o por sectores
de producción, por que para cada campo se necesita su
especialización
• Es una constante revolución de la economía global de los
mercados y por eso se hace necesario muchos cambios
organizacionales útiles
• hay lideres comprometidos con el emprendimiento, cambios
de mentalidad y es por eso que se hace imprescindible el
liderazgo intelectual
5. CARACTERITICAS DE LAS ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y ACTUALES
• Las organizaciones tienen por reto desarrollar competencias y habilidades que
puedan generar cambios significativos en el entorno de la empresa .
• El profesional actual, moderno debe impactar , estar preparado para
solucionar cambios internos y externos de la empresa.
• Las empresas se enfrentan a retos mundiales por eso se hace necesario
desarrollar competitividad
• Las organizaciones se enfrentan a problemáticas que tienen que solucionar
con especial atención , la parte financiera del cliente para logar las metas y los
objetivos.
• La aplicación de formas organizativas actuales debe proyectar cambios según
los requerimientos de los sectores, económicos, políticos y culturales
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