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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA "ANTONIO JOSÉ DE SUCRE“
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
BACHILLER: YESSIKA CUENCA
C.I. 22.331.277……………………..
FUNDAMENTOS
DE LA ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL.
Naturalmente las
funciones básicas
que representan una
administración son:
Planear, organizar,
dirigir, controlar y
desarrollar el
desempeño eficiente
del personal.
La administración de
personal es el
proceso
administrativo que
cumple y dirige los
objetivos de una
empresa a través del
esfuerzo humano
coordinado.
Los objetivos de la
administración de personal
son: -Mantener una buena
comunicación con los
trabajadores-
- Lograr eficiencia y objetivos
dentro de la empresa.
-Generar, mantener e
incrementar la gestión de
personal para que realicen su
trabajo sin errores..
Características:
-El proceso de selección,
contratación, vinculación
con los perfiles
requeridos.
- Realizar el proceso de
inducción.
- Capacitar a los
colaboradores de forma
permanente.
- Diseñar mecanismos y
ambientes necesarios que
generen motivación en los
colaboradores.
La administración
de personal
reactiva ocurre
cuando las
decisiones se
toman para
resolver
problemas de
personal.
La administración
de personal
proactiva se lleva
a cabo cuando los
problemas se
anticipan y se
toman acciones
correctivas antes
de que aquellos
surjan.
Internamente tiene
la ventaja de
convivir con la
realidad de la
empresa. Puede
resolver y preguntar
exactamente lo que
esta pasando.
Externamente se
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Resumen.
La administración de personal juegan un papel importante en la empresa
como lo es desarrollar una estrategia competitiva sostenible, incluyendo
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toma decisiones comerciales y operativas, Pero para que la actividad se
realice de forma coordinada, se necesita de una persona o varias, encargadas
de guiar y desarrollar las habilidades y actitudes de cada persona, para
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA "ANTONIO JOSÉ DE SUCRE“ ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL BACHILLER: YESSIKA CUENCA C.I. 22.331.277……………………..
  • 2. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. Naturalmente las funciones básicas que representan una administración son: Planear, organizar, dirigir, controlar y desarrollar el desempeño eficiente del personal. La administración de personal es el proceso administrativo que cumple y dirige los objetivos de una empresa a través del esfuerzo humano coordinado. Los objetivos de la administración de personal son: -Mantener una buena comunicación con los trabajadores- - Lograr eficiencia y objetivos dentro de la empresa. -Generar, mantener e incrementar la gestión de personal para que realicen su trabajo sin errores.. Características: -El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos. - Realizar el proceso de inducción. - Capacitar a los colaboradores de forma permanente. - Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los colaboradores. La administración de personal reactiva ocurre cuando las decisiones se toman para resolver problemas de personal. La administración de personal proactiva se lleva a cabo cuando los problemas se anticipan y se toman acciones correctivas antes de que aquellos surjan. Internamente tiene la ventaja de convivir con la realidad de la empresa. Puede resolver y preguntar exactamente lo que esta pasando. Externamente se encargan en la selección de candidatos, entrevistas previas, agenda de visita, valoración del perfil buscado y sobre todo, difusión de la oferta.
  • 3. Resumen. La administración de personal juegan un papel importante en la empresa como lo es desarrollar una estrategia competitiva sostenible, incluyendo la participación de los empleados en cualquier actividad. La administración toma decisiones comerciales y operativas, Pero para que la actividad se realice de forma coordinada, se necesita de una persona o varias, encargadas de guiar y desarrollar las habilidades y actitudes de cada persona, para mejorar las contribuciones productivas del personal hacia la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista ético y social.