Busqueda de una oportunidad de negocios, con la utilizacion de tecnologia, aplicando las tecnicas de la ingenieria de software.

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IS.1p.0.2
Oportunidad de Negocio
Expertos:
evelin.flores@pucese.edu.ec (Evelin Flores– PUCESE-Ecuador)
Invitados:
jaime.meza@estudiant.upc.edu (Jaime Meza UPC-España)

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Buscar un problema o identificar una necesidad particular en un
nicho es el primer paso para crear, diseñar y desarrollar una solución
que el problema necesita. La nueva solución propondrá el uso de
una nueva tecnología, nuevo enfoque o lo que sea, que pueda ser
visto por el mercado como algo interesante que de lugar a una
oportunidad.
¿Qué es una oportunidad de negocio?

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¿Qué es una oportunidad de negocio?
Una oportunidad de negocio o una ventana de oportunidades esta
basada en:
•La identificación de una necesidad,
•La forma o método para aplicar la solución y,
•Una estrategia para obtener beneficios del mercado y para tomar
ventajas de una oportunidad de negocio o una oportunidad de
mercado, para un producto o para un servicio, implica que
estaremos listos para identificar y atender una nueva necesidad en
particular de los clientes , o resolver un problema especifico de la
mejor forma que nadie ha dado.

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Cómo encontrar la Oportunidad de Negocio
Hoy en día que la caducidad de la información es altamente volátil.
Los nuevos profesionales en cualquier campo de la ciencia deben
estar preparados para poder afrontar resolver desafíos trabajando
de forma conjunta y con una fuerte actitud creativa que les permita
ser mejores que los demás.
La actitud creativa es un factor básico en el desarrollo y éxito de una
oportunidad de negocio, en este sentido, deberán identificar formas
diferentes de hacer las cosas demostrando habilidades para
interpretar de un modo distinto las situaciones logrando respuestas
creativas a los retos a los que se enfrentan, ejemplos exitosos Steve
Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg Etc.

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Como encontrar la Oportunidad de Negocio
La actitud creativa en un individuo se centra en características
como: Espíritu de búsqueda continua para identificar nuevas
soluciones y alternativas, optimismo por naturaleza, siendo capaz
de identificar oportunidades donde la mayoría ven problemas,
flexibilidad para adaptarse a las necesidades del entorno en el que
se mueve, motivación intrínseca por superar el reto/desafio al que
se enfrenta, sin tener necesidad de una motivación externa extra,
confía en los resultados de lo que es capaz de desarrollar o generar,
inconformismo con lo estático.
Todos tenemos estas habilidades y depende solo de ti el
desarrollarlas y ser mejor que los demás, y llegar a donde los
grandes han llegado.

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Figu
Proceso creativo
La creatividad es un proceso continuo de ciclos de divergir y
convergir, hasta encontrar la solución a un problema.
Figura 1: Ciclo de vida de la administración de ideas
Fuente: jm.monguet@upc.edu,ec - huntingmammoths.com

7. To do’s

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Objetivo
Fomentar el desarrollo colectivo de
soluciones de ingeniería de software,
a fin de afianzar las habilidades de
trabajo en equipo, a través de la
identificación y defensa de una
oportunidad de negocio o problema
real.

9. Takeoff
Production de ideas
Executing
Concept
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Problema Solución Desafio
Identificar
problema(s) que
necesitan solución.
Identificar
solución(es) a un
problema
seleccionado.
Realizar una
propuesta formal de
solución al
problema.
To do’s

10. Takeoff
Production de ideas
Executing
Concept
31 2
Problema Solución Desafío
Caso: Fastdiet .- Juego que controla el índice de salud del corazón
del individuo al comer alimentos.
La nutrición afecta a
todo el mundo y no es
fácil de entender y
aplicar.
Diseñar mecanismos de
control en tiempo real y
auto motivación a la
alimentación saludable
Detección en tiempo real
de niveles de azúcar en
la sangre y calculo de
índices de salud.
To do’s

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Criterio Descripción
Entretenido El estilo del presentador ha llamado su atención, y se ha sentido motivado en la presentación.
Buenas imágenes Asegúrese de que las imágenes y textos en las diapositivas son lo suficientemente grandes para ser visto por el público.
Aplicar las reglas y principios de diseño para la composición de imágenes.
Buen sonido Asegúrese de que su voz es clara y lo suficientemente alto para ser escuchado por todo el mundo en la habitación
Lenguaje corporal Distribuir el contacto visual con la gente en la audiencia y reforzar lo que usted dice con las manos y los brazos, caminando,
etc.
Participa el
publico
Usted debe ser capaz de invitar a la gente a pensar o hacer preguntas durante la presentación que puede ser enriquecido
significativamente.
Apropiado El contenido propuesto contribuye con el conocimiento y es apropiado para apoyar el tema tratado.
Originalidad El contenido es singular e interesante que pueda ser considerado como novedad.
Aplicabilidad Contenido propuesto es útil y es un conocimiento que se puede aplicar de algún modo en el tema que se esta analizando.
Completitud El contenido presentado es completo y se puede entender
Inspirador El contenido propuesto inspira nuevas ideas y permite seguir adelante con el tema en discusión.
Criterios de evaluación de las presentaciones

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Formato de a defensa
Una vez decidido que es la mejor oportunidad de negocio del grupo tiene que ampliar y
justificar la propuesta.
Nombre del proyecto Es el nombre que al final tendrá el proyecto a desarrollar, el nombre deberá
ser innovador y que sea fácilmente recordado o identificado en la mente de
las personas; algunas sugerencias de nombres pueden encontrarse en:
http://www.entrepreneur.com/article/21774
http://www.workhappy.net/2011/05/how-to-find-a-good-domain-name.html
Definir la necesidad,
problema y la solución
que el proyecto esta
resolviendo
Detallar el principal problema y/u oportunidad identificado, la mejor solución
encontrada para resolverlo.
Funcionalidades del
prototipo.
Los resultados en términos de funcionalidades que el
prototipo tendrá.
Usuarios en ensayos y
pruebas.
Los resultados en términos de usuarios que estarán involucrados
en los ensayos de prototipos y pruebas.
Las fuentes de ingresos Fuentes hipotéticas de ingresos en el
modelo de negocio y la demostración basada en
valor dado a los clientes.