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Evaluación del plan de gestión integral de residuos sólidos (PGIRS)
Institución Educativa Técnico Industrial Comuna Diecisiete
Jerling Paulina Guevara Arenas, Carol Valentina Quina Hernández, Melary
Valentina Martínez Muñoz y Santiago Rojas Imbachi.
Cali, Octubre de 2019.
IETI Comuna 17.
Técnico en Manejo Ambiental.
SENA
Tabla de Contenidos
Capítulo 1 Introducción e información general 3
Capítulo 2 Justificación y planteamiento del problema 5
Capítulo 3 Objetivos 7
Título 1 Objetivo general. 7
Título 2 Objetivos específicos 7
Capítulo 4 Caracterización de la empresa 8
Título 1 Organigrama 8
Título 2 Ruta de evacuación de residuos sólidos 8
Título 3 Misión 9
Título 4 Visión 10
Capítulo 5 Marco teórico 11
Capítulo 6 Marco legal 12
Título 1 Matriz legal 14
Capítulo 7 Metodología 14
Título 1 Matriz DOFA 15
Título 2 Matriz EIA 17
Título 3 Lista de verificación 18
Título 4 Lista de chequeo 1
Capítulo 8 Resultados 2
Título 1 Organigrama 1
Título 1 Organigrama 1
Título 1 Organigrama 1
Capítulo 9 Plan de acción 2
Capítulo 10 Conclusiones 2
Capítulo 11 Recomendaciones 2
Capítulo 12 Bibliografía 2
Capítulo 13 Anexos 2
List of References 6
Apéndice 7
Vita 8
Capítulo 1
Introducción e información general
Se ha decidido hacer el proyecto en esta institución con el propósito hacer una completa y
formal sión de su plan de gestión integral de residuos sólidos, el cual se considera que no solo
necesita ser reestructurado por los cambios en la normatividad vigente del cual tenemos como
última actualización fue en el año 2016, siendo implementado en el 2015, sino también porque el
cumplimiento de este documento es de suma importancia y se tiene en cuenta que la situación de
esta institución es realmente crítica, y se debe tomar como referencia el PGIRS ya
implementado, analizando los resultados del diagnóstico inicial que proporcionan las evidencias
suficientes para argumentar la propuesta que se plantea. El buen manejo y la correcta separación
de residuos sólidos es muy importante, razón por la cual este proyecto y cualquiera que se haga
en pro del medio ambiente y la cultura ambiental debe motivar y dejar una marca no solo para
aquellos que lo realizan sino también y especialmente para aquellos a quienes va dirigido, en este
caso, la institución..
Un PGIRS, es un componente de planeación municipal o regional que implementa estrategias,
proyectos y programas para la separación de los residuos, el cual se ejecutará durante un período
determinado, basándose en un plan financiero posible que pueda asegurar el mejoramiento
continuo de residuos sólidos y la prestación de servicio de aseo al nivel municipal o regional. Al
evaluar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS), en el IETI Comuna 17, además
de lograr cumplir con la normatividad vigente, proporciona mecanismos que orientan a la
comunidad educativa en los procesos de separación en la fuente, con el fin de minimizar los
residuos sólidos producidos; permitiendo la optimización de los recursos y protegiendo a la vez
el medio ambiente. La evaluación de este sistema en la institución permite conocer las
problemáticas ambientales referente al tema de los residuos sólidos y así proporcionarle esta
información a la institución para que tome medidas en el asunto.
Capítulo 2
Justificación y planteamiento del problema
Al realizar una lista de chequeo para verificar el cumpliendo en el plan de manejo
integral de residuos sólidos en la institucion educativa tecnico industrial comuna diecisiete, se
logra evidenciar inicialmente que no hay un buen manejo en los residuos generados porque no
hay una buena separación, en su mayoría, al revisar las canecas encontramos que todos los
residuos como botellas, papel, envolturas de comida y demás, no se encontraban separados lo
cual implica que no se esté cumpliendo la normatividad vigente y se deba realizar un
seguimiento en la institución con el fin de reducir el impacto.
Tomando en cuenta la problemática del colegio que, si bien cada año debería hacerse un
control para verificar que la normativa y respectivos recursos en el formato del PGIRS se
cumplan y estén estructurados bajo las necesidades actuales que la institución va presentando. Se
busca como referente el formato del año 2016, el cual es el último que registra la institución y
por ende su última actualización, para revisar y evaluarlo para proponer los distintos planes.
Se reconoce que hay una falta de educación y conciencia ambiental en la institución educativa,
además de que no se cumplen ciertas funciones de limpieza y manejo de residuos.
Como respuesta a esto, la solución que se plantea es enfocarse parte por parte en cada una de
estas falencias, analizando un posible plan para mejorar la calidad de la institución a nivel local.
La institución cuenta con múltiples espacios y zonas verdes en los que el vertimiento de basura
es descomunal, esto se da como consecuencia de la falta de interés de la comunidad educativa en
la búsqueda de estrategias que favorezcan a la institución.
Capítulo 3
Objetivos
Título 1. Objetivo general
● Revisar y evaluar un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos en la Institución
Educativa Técnico e Industrial comuna 17, teniendo en cuenta los hallazgos negativos
encontrados y así, proponer una serie de planes de mejora aplicables en la norma
establecida (PGIRS).
Título 2. Objetivos específicos.
● Hacer una lista de chequeo inicial con el fin de verificar que se cumplan las medidas
establecidas de un PGIRS para instituciones educativas tomando como referencia el
implementado en la institución.
● Comenzar un proceso de auditorías en las cuales se tome evidencias de lo que se va
registrando en la evaluación.
● Analizar los hallazgos y clasificarlos dependiendo su categoría(Cumple/no cumple).
● Tomar evidencias que justifiquen la propuesta de evaluación el PGIRS.
Capítulo 4
Caracterización de la empresa
La Institución Educativa Técnico Industrial Comuna 17, es una entidad oficial, de carácter
mixto conformada por dos sedes para la prestación de servicio educativo:
la sede Central (básica secundaria y media técnica) y la sede “Luis Carlos Rojas Garcés” donde
se atiende preescolar y básica primaria.
Tanto la sede central como la sede Luis Carlos Rojas, están ubicadas en la comuna 17 de la
ciudad de Cali. La sede central se ubica (Carrera 53 # 18 A – 25) exactamente en el límite de la
comuna 17 con las comunas 16 y 10.
La sede Central fue creada por el gobierno departamental mediante decreto 2720 de agosto 5 de
1997. La sede Luís Carlos Rojas Garcés se fundó en diciembre 12 de 1975.
Ambas sedes fueron fusionadas el 3 de septiembre de 2003 mediante la resolución 1740 emanada
de la Gobernación del Valle del Cauca.
La institución ofrece educación preescolar, básica primaria, básica secundaria y media técnica
con especialidades en Medio Ambiente, Electricidad-Electrónica e Informática, en integración
con el Sena y Programa nocturno de Educación para Adultos (Convenio Cafam).
Cuenta la institución con un rector, 3 coordinadores, personal docente y personal
administrativo, cubriendo una población de aproximadamente 1600 estudiantes pertenecientes a
los estratos 2, 3
Figura 1. logo de la institución educativa técnico industrial comuna 17.
Título 1. Organigrama
Título 2. Ruta de evacuación de residuos sólidos.
Título 3. Misión
“Somos una Institución Educativa de carácter oficial, que brinda excelente educación académica,
humanística, ecológica y técnico-industrial.
Formamos estudiantes para que se comprometan con la ciudad, la región y la cultura nacional y
participen democráticamente en la construcción de una sociedad más justa.
Nuestros estudiantes y egresados son personas con espíritu investigativo,autonomía y conciencia
crítica”.
Título 4. Visión
“Ser una de las mejores Instituciones Educativas de Santiago de Cali en educación preescolar,
básica y media técnica, fomentando la democracia participativa en la Comunidad Educativa e
innovando en nuestras prácticas pedagógicas, para que nuestros estudiantes y egresados:”
Sean competentes para acceder al mundo del trabajo.
Ingresen con excelente desempeño a la Educación Superior.
Ejerzan una participación activa en la Sociedad.”
Capítulo 5
Marco teórico.
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS.
Un plan de gestión integral de residuos sólidos es un conjunto formado de actividades, metas y
objetivos definidos por un ente territorial o municipal que se encarga del cumplimiento de las
normas que rigen un buen manejo de los residuos sólidos. A corto, mediano y largo plazo este
plan tiene como objetivo principal garantizar un mejoramiento continuo y eficiente en el
servicio de aseo.
REESTRUCTURACION
Una reestructuración del PGIRS es una revisión exhaustiva, detallada y completa del documento
actual, identificando punto por punto y complementar dicho documento con datos más actuales.
Se sabe que el PGIRS ideado en la institución es de hace varios años y como parte de la meta a
alcanzar es actualizarlo con las leyes y normas establecidas a dia de hoy en un PGIRS, en base a
esto aplicarlo a la institución por medio de un proceso de desarrollo y trabajo de campo
aplicando los datos recolectados y la evaluación de resultados.
Capítulo 6
Marco legal
DECRETO 1743 DE 1994 (Agosto 3)
El cual habla de la implementación de un proyecto de educación ambiental para los niveles de
educación , también se aseguran criterios para la jornada de educación ambiental no formal e
informal , y se implantan los métodos o mecanismos de organización y coordinación entre el
ministerio de educación nacional y el ministerio del medio ambiente.
LEY 115 DE FEBRERO 8 DE 1994
“se expide la ley general de la nación”
RESOLUCIÓN No. 2207 ,09 DIC 2015 "Por la cual se adopta el Plan de Gestión Integral de
Residuos Peligrosos de la Secretaría de Educación del Distrito — PGIRESPEL y se dictan otras
disposiciones"
DECRETO 1713 DE 2002
"Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley 632 de 2000 y la Ley 689 de 2001, en
relación con la prestación del servicio público de aseo, y el Decreto Ley 2811 de 1974 y la Ley
99 de 1993 en relación con la Gestión Integral de Residuos Sólidos".
Artículo 19. toda institución o multiusuario debe cumplir con un sistema de almacenamiento de
residuos sólidos organizado.
DECRETO 0059 DE 2009
manuales para la implementación de programas integrales de residuos sólidos en instituciones
educativas.
Ley 1252 de Noviembre 27 de 2008
en la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental, referente a los residuos y desechos
peligrosos, teniendo como objetivo principal la protección de la salud humana y la del medio
ambiente.
ARTÍCULO 7.“responsabilidades en la elaboración , actualización y ejecución del PGIRS. De
acuerdo con lo establecido en el artículo 8o del Decreto 1713 de 2002, es responsabilidad de las
entidades territoriales, elaborar y mantener actualizado el PGIRS"
Título 1. Matriz de requisitos legales
NORMA AÑO DE
EMISIÓN
ENTIDAD QUE LO
EMITE
CONTENIDO ARTICULOS
APLICABLES
COMPONENTE MODIFICACI
ONES
Decreto
1743
1994 Ministerio de
educación nacional
aprovechamiento de
residuos sólidos
Articulos 1-19 Residuos solidos
Ley 115 1994 Congreso de la
república de
Colombia
Ley general de
educación
Articulos 1-
222
Residuos solidos
Decreto
1713
2002 Ministerio de
ambiente, vivienda
y desarrollo
Territorial
Prestacion de servicio
público
Articulo 19 Desechos
Peligrosos
Decreto
0059
2009 República de
Colombia
Implementación de
residuos integrales
Articulos 1-38 Residuos solidos
Ley 1252 2008 Congreso de la
república de
Colombia
Normas prohibitivas en
materia ambiental
Articulo 7 Residuos y
desechos
Capítulo 7.
Metodología
● Se tomó la iniciativa de realizar una evaluación de el PGIRS de la institución educativa
ya que es el primer paso para posteriormente hacer una reestructuración, la cual es
necesaria puesto que el documento vigente es del año 2015 y según lo establecido se debe
actualizar cada año.
● Se revisó el PGIRS actual y con base a esto se sacó una lista de chequeo inicial como
primer paso de la fase diagnóstica.
● Se hizo una verificación de los componentes que se cumplen según lo especificado en el
documento del PGIRS.
● Se realizaron una serie de encuestas para evaluar el desempeño tanto de la comunidad
educativa como a la directiva con respecto a la separación de residuos sólidos en la
institución.
● Se sacaron los resultados de las encuestas y con base a ello se desarrolló un diagrama con
los porcentajes.
● Se formuló un plan de mejoramiento para habilitar las falencias encontradas.
● Se recomienda como resultado final una reestructuración del PGIRS en la institución
educativa.
Título 1. Matriz DOFA
ASPECTO IMPACTO IMPACTO AMBIENTAL SIGNIFICANCIA
AMBIENTAL AMBIENTAL TOTAL DEL
ASPECTO
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IÓN
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Negativo 10 10 1 73 ALTO
Anormal
Concie
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Tapona
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Residuos
solidos
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Negativo 5 5 1 38 MEDIO
Anormal
No
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residu
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Residuos
solidos
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Negativo 10 10 10 100 ALTO
0 BAJO
0 BAJO
0 BAJO
0 BAJO
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Frecuenc
ia/Volum
en- masa
generad
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10
Diariam
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manalm
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Severidad
10 Cambio
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Alcance
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Extenso
(El
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tiene
efecto o es
tratado
fuera de
los límites
de la
organizaci
ón)
>= 101
m3/mes
5pp Cambio
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do
5
Local (El
impacto no
rebasa los
límites o
es tratado
dentro de
la
organizaci
ón)
>= 1.000
Kg/mes
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pequeñ
o
1
Puntual (El
impacto
tiene
efecto en
un espacio
reducido
dentro de
la
organizaci
ón)
Mensual
/Bimens
ual/Trim
estral
41 a 100
m3/mes
101 a
999
kg/mes
1
Semestr
al/Anual
1 a 40
m3/mes
1 a 100
kg/mes
Título 3. Lista de verificación
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS
Departamento/área: Técnico en manejo ambiental, SENA
Fecha: SEPTIEMBRE /18/ 2019
Revisión realizada a cargo de: Jerling Guevara, Carol Quina, Melary
Martinez, Santiago Rojas
Persona y cargo de quien atiende la revisión: Estela Prado Perlaza, Jefe
del servicio de aseo
TEMA ASPECTOS A TENER EN CUENTA
¿Existe una política de manejo de residuos? ¿Se ha
implementado?
DESECHOS
Y
RECICLAJE
¿Existe un programa de manejo de residuos? ¿Se ha
implementado?
Descripción del tipo de residuos que s e generan:
¿Cómo se realiza la disposición de residuos en el
área/zona evaluada?
RESIDUOS
PELIGROSO
S
¿Existe residuos peligrosos?
¿Productos químicos?
Título 4. Lista de chequeo
LISTA DE CHEQUEO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
CONDICIONES LOCATIVAS
ORDEN Y ASEO B M OBSERVACIONES
Organización x El manejo de
los residuos
es deficiente
en la
institución
Basura en canecas x No se lleva un
control en la
separación de
residuos de
toda clase
Rincones ordenados x
Buen aspecto de las instalaciones x
B: Buen estado M: Mal estado
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  • 1. Evaluación del plan de gestión integral de residuos sólidos (PGIRS) Institución Educativa Técnico Industrial Comuna Diecisiete Jerling Paulina Guevara Arenas, Carol Valentina Quina Hernández, Melary Valentina Martínez Muñoz y Santiago Rojas Imbachi. Cali, Octubre de 2019. IETI Comuna 17. Técnico en Manejo Ambiental. SENA Tabla de Contenidos
  • 2. Capítulo 1 Introducción e información general 3 Capítulo 2 Justificación y planteamiento del problema 5 Capítulo 3 Objetivos 7 Título 1 Objetivo general. 7 Título 2 Objetivos específicos 7 Capítulo 4 Caracterización de la empresa 8 Título 1 Organigrama 8 Título 2 Ruta de evacuación de residuos sólidos 8 Título 3 Misión 9 Título 4 Visión 10 Capítulo 5 Marco teórico 11 Capítulo 6 Marco legal 12 Título 1 Matriz legal 14 Capítulo 7 Metodología 14 Título 1 Matriz DOFA 15 Título 2 Matriz EIA 17 Título 3 Lista de verificación 18 Título 4 Lista de chequeo 1 Capítulo 8 Resultados 2 Título 1 Organigrama 1 Título 1 Organigrama 1 Título 1 Organigrama 1 Capítulo 9 Plan de acción 2 Capítulo 10 Conclusiones 2 Capítulo 11 Recomendaciones 2 Capítulo 12 Bibliografía 2 Capítulo 13 Anexos 2 List of References 6 Apéndice 7 Vita 8
  • 3. Capítulo 1 Introducción e información general Se ha decidido hacer el proyecto en esta institución con el propósito hacer una completa y formal sión de su plan de gestión integral de residuos sólidos, el cual se considera que no solo necesita ser reestructurado por los cambios en la normatividad vigente del cual tenemos como última actualización fue en el año 2016, siendo implementado en el 2015, sino también porque el cumplimiento de este documento es de suma importancia y se tiene en cuenta que la situación de esta institución es realmente crítica, y se debe tomar como referencia el PGIRS ya implementado, analizando los resultados del diagnóstico inicial que proporcionan las evidencias suficientes para argumentar la propuesta que se plantea. El buen manejo y la correcta separación de residuos sólidos es muy importante, razón por la cual este proyecto y cualquiera que se haga en pro del medio ambiente y la cultura ambiental debe motivar y dejar una marca no solo para aquellos que lo realizan sino también y especialmente para aquellos a quienes va dirigido, en este caso, la institución.. Un PGIRS, es un componente de planeación municipal o regional que implementa estrategias, proyectos y programas para la separación de los residuos, el cual se ejecutará durante un período determinado, basándose en un plan financiero posible que pueda asegurar el mejoramiento continuo de residuos sólidos y la prestación de servicio de aseo al nivel municipal o regional. Al evaluar el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS), en el IETI Comuna 17, además de lograr cumplir con la normatividad vigente, proporciona mecanismos que orientan a la comunidad educativa en los procesos de separación en la fuente, con el fin de minimizar los
  • 4. residuos sólidos producidos; permitiendo la optimización de los recursos y protegiendo a la vez el medio ambiente. La evaluación de este sistema en la institución permite conocer las problemáticas ambientales referente al tema de los residuos sólidos y así proporcionarle esta información a la institución para que tome medidas en el asunto. Capítulo 2 Justificación y planteamiento del problema
  • 5. Al realizar una lista de chequeo para verificar el cumpliendo en el plan de manejo integral de residuos sólidos en la institucion educativa tecnico industrial comuna diecisiete, se logra evidenciar inicialmente que no hay un buen manejo en los residuos generados porque no hay una buena separación, en su mayoría, al revisar las canecas encontramos que todos los residuos como botellas, papel, envolturas de comida y demás, no se encontraban separados lo cual implica que no se esté cumpliendo la normatividad vigente y se deba realizar un seguimiento en la institución con el fin de reducir el impacto. Tomando en cuenta la problemática del colegio que, si bien cada año debería hacerse un control para verificar que la normativa y respectivos recursos en el formato del PGIRS se cumplan y estén estructurados bajo las necesidades actuales que la institución va presentando. Se busca como referente el formato del año 2016, el cual es el último que registra la institución y por ende su última actualización, para revisar y evaluarlo para proponer los distintos planes. Se reconoce que hay una falta de educación y conciencia ambiental en la institución educativa, además de que no se cumplen ciertas funciones de limpieza y manejo de residuos. Como respuesta a esto, la solución que se plantea es enfocarse parte por parte en cada una de estas falencias, analizando un posible plan para mejorar la calidad de la institución a nivel local. La institución cuenta con múltiples espacios y zonas verdes en los que el vertimiento de basura es descomunal, esto se da como consecuencia de la falta de interés de la comunidad educativa en la búsqueda de estrategias que favorezcan a la institución.
  • 6. Capítulo 3 Objetivos Título 1. Objetivo general ● Revisar y evaluar un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos en la Institución Educativa Técnico e Industrial comuna 17, teniendo en cuenta los hallazgos negativos encontrados y así, proponer una serie de planes de mejora aplicables en la norma establecida (PGIRS).
  • 7. Título 2. Objetivos específicos. ● Hacer una lista de chequeo inicial con el fin de verificar que se cumplan las medidas establecidas de un PGIRS para instituciones educativas tomando como referencia el implementado en la institución. ● Comenzar un proceso de auditorías en las cuales se tome evidencias de lo que se va registrando en la evaluación. ● Analizar los hallazgos y clasificarlos dependiendo su categoría(Cumple/no cumple). ● Tomar evidencias que justifiquen la propuesta de evaluación el PGIRS. Capítulo 4 Caracterización de la empresa La Institución Educativa Técnico Industrial Comuna 17, es una entidad oficial, de carácter mixto conformada por dos sedes para la prestación de servicio educativo: la sede Central (básica secundaria y media técnica) y la sede “Luis Carlos Rojas Garcés” donde se atiende preescolar y básica primaria.
  • 8. Tanto la sede central como la sede Luis Carlos Rojas, están ubicadas en la comuna 17 de la ciudad de Cali. La sede central se ubica (Carrera 53 # 18 A – 25) exactamente en el límite de la comuna 17 con las comunas 16 y 10. La sede Central fue creada por el gobierno departamental mediante decreto 2720 de agosto 5 de 1997. La sede Luís Carlos Rojas Garcés se fundó en diciembre 12 de 1975. Ambas sedes fueron fusionadas el 3 de septiembre de 2003 mediante la resolución 1740 emanada de la Gobernación del Valle del Cauca. La institución ofrece educación preescolar, básica primaria, básica secundaria y media técnica con especialidades en Medio Ambiente, Electricidad-Electrónica e Informática, en integración con el Sena y Programa nocturno de Educación para Adultos (Convenio Cafam). Cuenta la institución con un rector, 3 coordinadores, personal docente y personal administrativo, cubriendo una población de aproximadamente 1600 estudiantes pertenecientes a los estratos 2, 3 Figura 1. logo de la institución educativa técnico industrial comuna 17.
  • 9. Título 1. Organigrama Título 2. Ruta de evacuación de residuos sólidos. Título 3. Misión
  • 10. “Somos una Institución Educativa de carácter oficial, que brinda excelente educación académica, humanística, ecológica y técnico-industrial. Formamos estudiantes para que se comprometan con la ciudad, la región y la cultura nacional y participen democráticamente en la construcción de una sociedad más justa. Nuestros estudiantes y egresados son personas con espíritu investigativo,autonomía y conciencia crítica”. Título 4. Visión “Ser una de las mejores Instituciones Educativas de Santiago de Cali en educación preescolar, básica y media técnica, fomentando la democracia participativa en la Comunidad Educativa e innovando en nuestras prácticas pedagógicas, para que nuestros estudiantes y egresados:” Sean competentes para acceder al mundo del trabajo. Ingresen con excelente desempeño a la Educación Superior. Ejerzan una participación activa en la Sociedad.” Capítulo 5 Marco teórico. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS.
  • 11. Un plan de gestión integral de residuos sólidos es un conjunto formado de actividades, metas y objetivos definidos por un ente territorial o municipal que se encarga del cumplimiento de las normas que rigen un buen manejo de los residuos sólidos. A corto, mediano y largo plazo este plan tiene como objetivo principal garantizar un mejoramiento continuo y eficiente en el servicio de aseo. REESTRUCTURACION Una reestructuración del PGIRS es una revisión exhaustiva, detallada y completa del documento actual, identificando punto por punto y complementar dicho documento con datos más actuales. Se sabe que el PGIRS ideado en la institución es de hace varios años y como parte de la meta a alcanzar es actualizarlo con las leyes y normas establecidas a dia de hoy en un PGIRS, en base a esto aplicarlo a la institución por medio de un proceso de desarrollo y trabajo de campo aplicando los datos recolectados y la evaluación de resultados. Capítulo 6 Marco legal DECRETO 1743 DE 1994 (Agosto 3)
  • 12. El cual habla de la implementación de un proyecto de educación ambiental para los niveles de educación , también se aseguran criterios para la jornada de educación ambiental no formal e informal , y se implantan los métodos o mecanismos de organización y coordinación entre el ministerio de educación nacional y el ministerio del medio ambiente. LEY 115 DE FEBRERO 8 DE 1994 “se expide la ley general de la nación” RESOLUCIÓN No. 2207 ,09 DIC 2015 "Por la cual se adopta el Plan de Gestión Integral de Residuos Peligrosos de la Secretaría de Educación del Distrito — PGIRESPEL y se dictan otras disposiciones" DECRETO 1713 DE 2002 "Por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley 632 de 2000 y la Ley 689 de 2001, en relación con la prestación del servicio público de aseo, y el Decreto Ley 2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993 en relación con la Gestión Integral de Residuos Sólidos". Artículo 19. toda institución o multiusuario debe cumplir con un sistema de almacenamiento de residuos sólidos organizado. DECRETO 0059 DE 2009 manuales para la implementación de programas integrales de residuos sólidos en instituciones educativas. Ley 1252 de Noviembre 27 de 2008 en la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental, referente a los residuos y desechos peligrosos, teniendo como objetivo principal la protección de la salud humana y la del medio ambiente.
  • 13. ARTÍCULO 7.“responsabilidades en la elaboración , actualización y ejecución del PGIRS. De acuerdo con lo establecido en el artículo 8o del Decreto 1713 de 2002, es responsabilidad de las entidades territoriales, elaborar y mantener actualizado el PGIRS" Título 1. Matriz de requisitos legales NORMA AÑO DE EMISIÓN ENTIDAD QUE LO EMITE CONTENIDO ARTICULOS APLICABLES COMPONENTE MODIFICACI ONES Decreto 1743 1994 Ministerio de educación nacional aprovechamiento de residuos sólidos Articulos 1-19 Residuos solidos Ley 115 1994 Congreso de la república de Colombia Ley general de educación Articulos 1- 222 Residuos solidos Decreto 1713 2002 Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo Territorial Prestacion de servicio público Articulo 19 Desechos Peligrosos Decreto 0059 2009 República de Colombia Implementación de residuos integrales Articulos 1-38 Residuos solidos Ley 1252 2008 Congreso de la república de Colombia Normas prohibitivas en materia ambiental Articulo 7 Residuos y desechos
  • 14.
  • 15. Capítulo 7. Metodología ● Se tomó la iniciativa de realizar una evaluación de el PGIRS de la institución educativa ya que es el primer paso para posteriormente hacer una reestructuración, la cual es necesaria puesto que el documento vigente es del año 2015 y según lo establecido se debe actualizar cada año. ● Se revisó el PGIRS actual y con base a esto se sacó una lista de chequeo inicial como primer paso de la fase diagnóstica. ● Se hizo una verificación de los componentes que se cumplen según lo especificado en el documento del PGIRS. ● Se realizaron una serie de encuestas para evaluar el desempeño tanto de la comunidad educativa como a la directiva con respecto a la separación de residuos sólidos en la institución. ● Se sacaron los resultados de las encuestas y con base a ello se desarrolló un diagrama con los porcentajes. ● Se formuló un plan de mejoramiento para habilitar las falencias encontradas. ● Se recomienda como resultado final una reestructuración del PGIRS en la institución educativa.
  • 17. ASPECTO IMPACTO IMPACTO AMBIENTAL SIGNIFICANCIA
  • 18. AMBIENTAL AMBIENTAL TOTAL DEL ASPECTO CONDICI ÓN DE OPERAC IÓN ASPEC TO AMBI ENTAL /CAUS A SALIDAS QUE GENERA I M P A CT O A M BI E N T AL /E FE CT O POSITIVO O NEGATIVO FRECU ENCIA SEVER IDAD ALCA NCE TOTAL CRITERIO IMPACTO AMBIENTAL Anormal Acum ulacio n de basura s Presenci a de mosquit os En fe r m ed ad es po r tr an s mi si ón de ve ct or es Negativo 10 5 1 55.5 MEDIO
  • 19. Anormal Falta de mante nimie nto de las canec as Contami nacion D añ o en la es tr uc tu ra / D es pe rd ici o de ba su ra Negativo 10 10 5 85 ALTO Anormal Falta de educa ción ambie ntal Indifere ncia ante las fuentes de separaci on M al m an ej o en la re ut ili za ci ón de lo s re cu Negativo 5 5 5 50 MEDIO
  • 21. Anormal Concie ncia ambie ntal Tapona miento de sifones / Residuos solidos M al ol or / M al a cir cu la ci on de ag ua / E m po za mi en to Negativo 5 5 1 38 MEDIO Anormal No hay clasific acion de residu os en la cafete ria Residuos solidos organico s e inorgani co M al ol or / Co nt a mi na ci on vi su al Negativo 10 10 10 100 ALTO
  • 22. 0 BAJO 0 BAJO 0 BAJO 0 BAJO 0 BAJO Frecuenc ia/Volum en- masa generad o 10 Diariam ente/Se manalm ente Severidad 10 Cambio drástic o Alcance 10 Extenso (El impacto tiene efecto o es tratado fuera de los límites de la organizaci ón) >= 101 m3/mes 5pp Cambio modera do 5 Local (El impacto no rebasa los límites o es tratado dentro de la organizaci ón) >= 1.000 Kg/mes 1 Cambio pequeñ o 1 Puntual (El impacto tiene efecto en un espacio reducido dentro de la organizaci ón) Mensual /Bimens ual/Trim estral 41 a 100
  • 24. Título 3. Lista de verificación
  • 25. LISTA DE VERIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Departamento/área: Técnico en manejo ambiental, SENA Fecha: SEPTIEMBRE /18/ 2019 Revisión realizada a cargo de: Jerling Guevara, Carol Quina, Melary Martinez, Santiago Rojas Persona y cargo de quien atiende la revisión: Estela Prado Perlaza, Jefe del servicio de aseo TEMA ASPECTOS A TENER EN CUENTA ¿Existe una política de manejo de residuos? ¿Se ha implementado?
  • 26. DESECHOS Y RECICLAJE ¿Existe un programa de manejo de residuos? ¿Se ha implementado? Descripción del tipo de residuos que s e generan: ¿Cómo se realiza la disposición de residuos en el área/zona evaluada? RESIDUOS PELIGROSO S ¿Existe residuos peligrosos? ¿Productos químicos?
  • 27. Título 4. Lista de chequeo LISTA DE CHEQUEO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS CONDICIONES LOCATIVAS ORDEN Y ASEO B M OBSERVACIONES
  • 28. Organización x El manejo de los residuos es deficiente en la institución Basura en canecas x No se lleva un control en la separación de residuos de toda clase Rincones ordenados x Buen aspecto de las instalaciones x B: Buen estado M: Mal estado