1. Gestión Humana
Luisa Fernanda Martínez Carvajal
Steven David Soto Zuluaga
Fundación Universitaria Autónoma de
las Américas(UAM)
2. Subtema
desarrollo estratégico
Es un proceso que
permite a los
colaboradores de
una empresa,
preparar y
desarrollar
estrategias para
poder lograr una
meta propuesta.
3. Desarrollo estratégico
Se encarga de:
• Solución de problemas
• Medir fuerzas, debilidades y competencias de los
colaboradores
• Incitar al trabajo en equipo
• Ayudar a establecer metas personales y empresariales
4. Importancia
Esta área es importante hoy en día para todas las
empresas o entidades ya que ayuda a la
contribución de la empresa para que sea
sostenible, rentable y tenga alta calidad humana.
5. Objetivos del desarrollo estratégico
• Motivar al personal de la empresa
• poner orden en la empresa atraves de un
sistema.
• soluciones justas
• velar por el bienestar personal y profesional
• contribuir al máximo desarrollo de la empresa
6. Proceso
Cuando se conoce
los proyectos en el
área de gestión
humana, y en
especial en
desarrollo
estratégico se hace
un plan para que las
otras áreas lleven
acabo sus metas.
7.
8. Conclusiones
• Es un plan bien desarrollado en conjunto con
todas las áreas de la gestión humana para
satisfacer las necesidades de la empresa para
que esta funcione de la mejor manera en todos
los campos necesarios donde lo requieran.
• El personal crea nuevas habilidades de
desarrollo, liderazgo e innovación