2. LA
ESTRATEGIA EN
LOS
EMPRENDIMIEN
TOS SOCIALES

4. LA ESTRATEGIA TAMBIEN
PERMITE QUE LA
ORGANIZACIÓN SE
RALACIONE CON SU
ENTORNO ADAPTANDOSE A SI
MISMO. TRATANDO DE
ANTICIPAR SU FUTURO E
INFLUIR SOBRE EL.
LA ESTRATEGIA DEBE SERVIR
PARA GARANTIZAR LA
POSIBILIDAD DE SATISFACER
NECESIDADES.
LLEVAR A CABO
TRANSFORMACIONES
SOCIALES GARANTIZANDO LA
VIABILIDAD DEL
EMPRENDIMIENTO.

5. ESTRATEGIA BIEN DEFINIDA:

6. LOS OBJETIVOS , METAS,
POLITICAS Y PLANES EN
SU CONJUNTO
ESTABLECEN QUE ES O
QUE QUIERE SER Y EN
QUE CLASE DE NEGOCIO
QUIERE ESTAR.

8. AQUÍ SE REFLEJAN
LOS PATRONES DE
CONDUCTA
ADOPTADOS POR LAS
PERSONAS.
PUEDE SER EN EL
CUMPLIMIENTO DE SUS
FUNCIONES Y
RELACIONES
ESTABLECIDAS.

9.  CONDUCIDOS POR EMPRESAS .- EL PRINCIPAL
IMPULSO GENERAL PROVIENE DEL MEDIO
EXTERNO.
 CONDUCIDOS POR OSC SE RELACIONAN CON
VALORES DE CARÁCTER RELIGIOSO,
FILOSOFICO, POLITICO, E IDEOLOGICO QUE
PRESENTAN CONECCION CON LA CAUSA
SOCIAL.
 LAS CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD EN SU
SENTIDO MAS AMPLIO INFLUYEN EN LA
FORMACION Y CONSOLIDADCION DE LOS
PATRONES CULTURALES DE LA ORGANIZACIÓN.