1. Programa Ejecutivo en Dirección y Administración de PyMEs.
Son procesos de estabilidad económica, flexibilidad a cambios , emprender y desarrollar
en el ser humano
Ontológico: aborda la naturaleza de las vivencias, su estructura organizacional y
funcionalidad y la acción gerencial
Epistemológico: se basa en el paradigma cualitativo positivista ya que estudia el fenómeno
desde la perspectiva de los mercados
Gnoseológico: conocimiento que genera la participación activa de los actores involucrados
para llegar a concretar su objetivo
Emprendimiento y creación
Análisis del entorno empresarial
Análisis interno y externo
Clasificación de los negocios
Aspectos legales y sociedades de
Pymes
Procesos Dirección de PYMES
Identificar cuáles son las tareas críticas para
lograr identificar procesos
Establecer recursos tanto humanos como
materiales
Organizar resultados
Emprendedores y su equipo directivo y
de trabajo
alcanzar metas de forma correcta en
manejo de recursos humanos
Objetivo PYMES dotar de herramientas sólidas y
modernas para administrar Pymes
Preparar a los gerentes en un ambiente de colaboración
y trabajo en equipo
Funciones de la PYME
La dirección administrativa es una responsabilidad
que generalmente llevan a cabo los gerentes con el
fin de un liderazgo y autoridad dentro de las
organizaciones
Desarrollo: Innovación, cambio y crecimiento
Programación y solución por tecnología
Transformación digital
Ahorrar tiempo y esfuerzo
Las PYMES
internacionalizadas y
particularidades del
contexto iberoamericano
Las PYMES son organizaciones económicas capaces de acoplarse a los
cambios tecnológicos, representan un factor favorable en las fuentes de
empleo he ingreso permanente de recursos a las economías en desarrollo