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 Analizar un cargo significa detallar qué exige
el cargo del ocupante en términos de
conocimientos, habilidades y capacidades
para desempeñarlo de manera adecuada.
 Es la información sobre lo que hace el
ocupante del cargo, y los conocimientos,
habilidades y capacidades que requiere
para desempeñarlo de manera adecuada
 E s un proceso sistemático de recolección de
información para tomar decisiones respecto
de los cargos
Se preocupa por las especificaciones del cargo en
relación con la persona que deberá ocuparlo
 Es la definición escrita de lo que hace el
ocupante del cargo , cómo lo hace y por que lo
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 Es un documento escrito que identifica,
describe y define un cargo en términos de
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Análisis de puestos de trabajo

  • 1.  Analizar un cargo significa detallar qué exige el cargo del ocupante en términos de conocimientos, habilidades y capacidades para desempeñarlo de manera adecuada.  Es la información sobre lo que hace el ocupante del cargo, y los conocimientos, habilidades y capacidades que requiere para desempeñarlo de manera adecuada  E s un proceso sistemático de recolección de información para tomar decisiones respecto de los cargos Se preocupa por las especificaciones del cargo en relación con la persona que deberá ocuparlo
  • 2.  Es la definición escrita de lo que hace el ocupante del cargo , cómo lo hace y por que lo hace  Es un documento escrito que identifica, describe y define un cargo en términos de deberes, responsabilidades , condiciones de trabajo y especificaciones Ejemplo de Descripción de Cargos  Nombre del cargo, Resumen del cargo, Relaciones, Calificaciones, Responsabilidades
  • 3. Factores de Especificación  Requisitos Intelectuales  Instrucción necesaria  Experiencia anterior  Iniciativa  Aptitudes
  • 4.  Esfuerzo físico  Concentración visual o intelectual  Destrezas o habilidades  Constitución física  Responsabilidades Por  Supervisión de personas  Material, equipo o herramientas  Dinero, títulos o documentos  Contactos internos o externos
  • 5.  Ambiente físico de trabajo  Riesgos de accidentes BIBLIOGRAFIA Gestión de Talento Humano Idalberto Chiavenato