El documento trata sobre la organización en una empresa. Explica que la organización es importante y debe considerarse al constituir una nueva empresa o proyecto. Recomienda elaborar un plan de negocios que ayude a tomar decisiones y valorar la organización. Describe los tipos de organigramas y departamentalización por funciones y zonas geográficas. Finaliza con una cita sobre el éxito y el tiempo necesario para lograrlo.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN CABIMAS
ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
Presentado por:
ELAINE VARGAS
C.I: 20.255.527
JUNIO DE 2015.

4. La organización en una empresa es algo muy importante y no puede
considerarse en vano, un paso decisivo a la hora de constituir una
empresa o un nuevo proyecto dentro de una empresa ya existente
debemos elaborar un plan de negocios que nos ayude más adelante a
tomar decisiones y a valorar más la importancia de la organización en
una empresa. Si no quieres fracasar en los negocios o al menos tener
una posibilidad de intentar evitarlo si algún día se da el caso, un plan de
negocios bien llevado desde el primer día y actualizado con los cambios
te
hará ver la importancia de la organización en una empresa
La organización en una empresa es algo muy importante y no puede
considerarse en vano, un paso decisivo a la hora de constituir una
empresa o un nuevo proyecto dentro de una empresa ya existente
debemos elaborar un plan de negocios que nos ayude más adelante a
tomar decisiones y a valorar más la importancia de la organización en
una empresa. Si no quieres fracasar en los negocios o al menos tener
una posibilidad de intentar evitarlo si algún día se da el caso, un plan de
negocios bien llevado desde el primer día y actualizado con los cambios
te
hará ver la importancia de la organización en una empresa

7. El organigrama es la representación
gráfica de la estructura organizativa,
usualmente aplicados a empresas u
organización. Los organigramas son
sistemas de organización que se
representan en forma intuitiva y con
objetividad. También son llamados
cartas o gráficas de organización.
El organigrama es la representación
gráfica de la estructura organizativa,
usualmente aplicados a empresas u
organización. Los organigramas son
sistemas de organización que se
representan en forma intuitiva y con
objetividad. También son llamados
cartas o gráficas de organización.

8. VERTICA
L

9. HORIZONTAL

10. CIRCULAR

11. ESCALAR

12. Es la especialización dentro de la empresa y se
rige por el principio de homogeneidad. Puede
ser vertical u horizontal.
· Dep. Vertical: aumenta la calidad en la
dirección, para ello se crean más niveles
jerárquicos. · Departa mentalización
horizontal: lo normal en una empresa es que
se den las dos departa mentalizaciones a la
vez, aumentando la calidad del trabajo y de la
dirección y seguimos especializando se dispara
el costo. Hay que buscar el equilibrio lógico.

13. Departa mentalización por funciones:
Consiste en hacer departamentos de acuerdo a las funciones básicas de una
empresa. Depende del sector en el que esté situada la empresa para ver
cuantos departamentos hay que crear.
Departa mentalización por zonas geográficas: Agrupamos dependiendo de
la zona donde se localice la actividad que realice la empresa

14. MUCHAS
GRACIAS
La mayoría de veces el éxito depende de saber cuánto se ha
de tardar en lograrlo.
Montesquieu