1. GESTIÓN DE PROYECTOS
Sesión 07: FODA y Plan Estratégico
INTEGRANTES:
➢Guadalupe Rios Roberto
➢Pérez Castillo Aleyda
➢Tello Saavedra Saharai
➢ Valdiviezo Calle William
➢ Vargas Cedillo Jackeline
MATERIAL INFORMATIVO
Programa de Estudios/Programa Sesión N° 07
Experiencia Curricular Gestión de proyectos Semestre: 2022 -2
Contenido temático FODA y Plan Estratégico
Docente Mg.
Tipo de material informativo FODA Cruzado, Golden Circle, Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica
GRUPO
N°04
2. FODA Cruzado con Lineamientos Estratégicos
FORTALEZAS
F1… Mejorar la educación de los usuarios y
trabajadores del mercado modelo.
F2 … Mejorar el orden
F3 … Limpieza optima
…
DEBILIDADES
D1 … Que no tomen el proyecto enserio
D2 … Falta de compromiso por los
usuarios y trabajadores
D3 … Material de mala calidad
…
OPORTUNIDADES
O1 … Aprender a clasificar los productos
desechables
O2 … Convivir en un ambiente limpio
O3 …Evitar posibles enfermedades
…
ESTRATEGIAS FO
Mejoramos la educación de los usuarios para aprender
a clasificar los productor y desecharlos en los
recipientes que así lo informe.
Mejorar el orden para poder convivir en un ambiente
limpio.
La limpieza que sea optima para evitar algunas
enfermedades y/o infecciones que podemos contraer
por este ambiente contaminado
ESTRATEGIAS DO
Mejoramos el no tomar los usuarios el proyecto
enserio, enseñándoles que la clasificación de los
desechos es importante, tanto como a los
recolectores como a los recicladores.
Falta de compromiso con los usuarios, enseñando
que teniendo este proyecto en marcha y compromiso
de todos conviviremos en un ambiente sano y limpio.
AMENAZAS
A1…Saturación de malos informantes
A2… Posible entrada de nuevos
competidores
A3…Escasa implantación del modelo de
negocio en el sector.
ESTRATEGIAS FA
Mejoraremos la educación de ambos grupos de
personas involucradas con el fin de evitar recibir mala
información, teniendo en cuenta que los competidores
por llevar estos proyectos pueden llevarnos a un
desequilibrio de organización.
ESTRATEGIAS DA
Reducir la desconfianza para que la saturación de los
malos informantes sea menor.
Reduciremos el material de mala calidad para así
poder evitar la escasa implantación del modelo.
Registrar con aspectos identificadas en tu organización
3. Propósito Golden Circle
POR QUÉ
QUÉ
CÓMO
¿PORQUE LO HACEMOS?
❏ FINALIDAD
❏ CAUSA
❏ CREENCIA
❏ ESENCIA
¿CÓMO LO HACEMOS?
❏ PROPUESTA DE VALOR
❏ PROCESOS
❏ LO QUÉ NOS CARACTERIZA
¿QUÉ HACEMOS?
❏ BIENES
❏ SERVICIOS
4. Propósito Golden Circle
¿QUÉ HACEMOS?
BIENES
✓ Recursos humanos
✓ Recursos financieros
✓ Material reciclable (botellas de plástico, cartón, etc.)
✓ Residuos orgánicos para la elaboración del abono.
SERVICIOS
✓ Reciclar, Reducir, Reusar.
✓ Ventas de productos a base de material reciclado obtenido en el mercado de Piura.
✓ Venta de abono a base de los residuos orgánicos recogidos.
✓ Mantener el ambiente laboral Ordenado
✓ Reducir la contaminación ambiental en el mercado de Piura.
Completar con información de organización
5. Propósito Golden Circle
¿CÓMO LO HACEMOS?
PROPUESTA DE VALOR
✓ Tener un espacio que brinde bienestar, salud y felicidad a los trabajadores, clientes y personas que habitan en los
alrededores del mercado de Piura.
✓ Incremento en la producción de accesorios con materiales amigables con el medio ambiente.
PROCESOS
✓ El reciclaje adecuado de los residuos solidos nos permitirá la elaboración de los productos como: cuadros,
alcansillas, jarrones, abono.
✓ A través de este proyecto se busca implementar los contenedores de basura en el mercado de Piura.
QUÉ NOS CARACTERIZA
✓ Ser una de las primeras empresas que saldrá al mercado a suplir este tema de la contaminación por medio del
reciclaje.
✓ La enseñanza brindada a los propietarios y clientes de los diferentes negocios que alberga el mercado de Piura.
✓ La venta de productos con los materiales reciclados en el merado de Piura.
Completar con información de organización
6. Propósito Golden Circle
¿POR QUÉ LO HACEMOS?
FINALIDAD
✓ Tener uno de los mejores mercados a nivel nacional que se vea ordenado y limpio.
CAUSA
✓ Falta de organización de los trabajadores del mercado
✓ Irresponsabilidad laboral
✓ Mal uso de los contenedores de basura provoca la aparición de malos olores.
CREENCIA
✓ Tanto trabajadores como clientes piensan que como es un lugar publico, la municipalidad debería estar encargada de la
limpieza y recojo de basura.
✓ Los ambulantes piensan que la municipalidad esta en la obligación de brindarles un espacio de trabajo dentro de dicho
establecimiento.
ESENCIA
✓ Promover la buena practica del adecuado uso de los contendores de basura.
✓ Brindar a la población la solución a sus problemas de contaminación mediante la realización de productos a base de reciclaje.
7. Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y Estrategia Genérica
VISIÓN
0
MISIÓN
ESTRATEGIA GENÉRICA
(Diferenciación, Liderazgo en Costos, Segmentación con Enfoque en Diferenciación, Segmentación con Enfoque En Liderazgo en Diferenciación)
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
INDICADOR
METAS
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VALOR 1 VALOR 3
VALOR 2 VALOR 4
8. NUESTRA VISIÓN:
Es ser líderes en el sector de la reutilización y el reciclaje, con un acérrimo compromiso en materia de cumplimiento y un camino trazado
en la senda del desarrollo sostenible y mejora de la limpieza de nuestro mercado de Piura.
Con nuestra labor perseguimos una eficiente gestión de los recursos naturales de nuestra región, que permita favorecer la conservación
de los mismos de manera que estén disponibles para las generaciones presentes y futuras de Piura.
MISIÓN:
Nuestro propósito es ofrecer a los ciudadanos, tanto vendedores como compradores un servicio de calidad y orientación, para un
ambiente saludable, además, alargar el ciclo de vida útil de los materiales ya usados mediante procesos de recuperación, reciclaje o
procesamiento; y así, colaborar con la preservación del medio ambiente, al reducirse la necesidad de generar nuevos residuos y evitar el
agotamiento de las materias primas que nos brinda la naturaleza, y son finitas.
➢ Diferenciación: Nuestra empresa es la única en este rubro que se encuentra enfocada al mercado de Piura y se está dirigida a toda la
población.
➢ Liderazgo: Al ser una empresa innovadora, tenemos la ventaja de no contar con competidores.
➢ Costos: Nuestra empresa ofrecerá bajos costos en los productos de reciclaje, que garantizarán nuestra auto sustentabilidad.
➢ Segmentación con Enfoque en Diferenciación: Nuestro producto mantendrá un logotipo único, que nos permitirá diferenciarnos, además,
nuestros productos se adaptaran a la necesidad, realidad, hábitos y ubicación geográfica de nuestros clientes.
➢ Segmentación con Enfoque En Liderazgo: Los precios se mantendrán bajos para el libre acceso a ellos y siempre se mantendrá niveles
altos de calidad, lo que nos convertirá en lideres del mercado.
ESTRATEGIA GENÉRICA
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
INDICADOR
METAS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Mejorar la
infraestructura del
mercado para
mejor ambiente
laboral
Infraestructura 5 meses
Desarrollar
acciones de
responsabilidad en
los ciudadanos y
vendedores
orientándolos al
emprendimiento e
innovación
Responsabilidad 5 meses
Contribuir al
mejoramiento de la
calidad de vida y
desarrollo humano
de los ciudadanos.
Bienestar
5 meses
