LAMINAS DE LA UNIDAD VIII

1. TRASLADOS,
TRANSFERENCIAS Y
PROMOCINONES
Participantes:
Yorgelis Gerardino C.I.: 26.774.667
Félix Sánchez C.I.: 26.967.772
Facilitadora:
Marcano Oneida

2. Transferencias
Promociones

3. • Es la acción y efecto de trasladar.
• Es el desplazamiento de personas en
una empresa.
Traslados
• El término es muy habitual en el ámbito
del comercio y los negocios para
nombrar a la operatoria que consiste en
transferir una suma de dinero de una
cuenta de un banco a otra.
Transferencias
• Mondy R, Noe R. (2005) en su libro de
"administración de recursos humanos"
define las promociones:
• "Una promoción es el cambio de una
persona a un puesto de nivel más alto
dentro de una organización”
Promociones

5. Tipos de traslados
Guth refiere que se pueden
distinguir dos tipos de traslado:
Los que surgen cuando las
necesidades de energía humana se
reducen, aumentan o cambian de giro
Los que se generan por
petición de los trabajadores

6. En el mismo
Departamento
entre los
Administradores
Individuales y el
Departamento.
entre el
Departamento y
municipios y
viceversa.
Tipos de Transferencias

7. Tipos de Promociones
Promociones por antigüedad
En un sistema estrictamente
regido por la antigüedad, en el
cual el único factor para los
nombramientos son los años de
servicio, un trabajador puede
ascender desde un puesto de
jerarquía inferior a otro superior
a medida que se producen las
vacantes
Promoción por mérito
Los ascensos por mérito
benefician a los trabajadores
mejores calificados para el puesto
y no a los más antiguos.

8. Elementos que conforma una
política de traslados,
transferencias y promociones

9. ❖ Las transferencias o rotación de personal obedecen a políticas de
cada organización y pueden tener diferentes propósitos.
❖ La política de los ascensos puede afectar las expectativas de
progreso y la productividad del personal. A menudo, los
trabajadores se sienten obligados a ascender a ciertos empleados
por temor a perder la lealtad y la dedicación de sus trabajadores.
❖ La política que garantiza ascensos al personal puede impedir el
desarrollo de los mismos. Cuando un trabajador necesita que se
haga el trabajo dentro de un plazo determinado, puede ascender
en forma temporaria a un empleado hasta decidir con más cuidado
a quién debe contratar. Pero, para evitar futuras desilusiones del
ascendido, el empresario debe recalcar que dicho ascenso es
temporario. Ya que podemos encontrar ciertos elementos de estas
políticas. Será la responsabilidad de la Compañía en proporcionar
oportunidades equitativas para mejorar el nivel de vida.

10. El registro de personal es una función técnica importante para
llevar a cabo la política de personal, se lleva específicamente en el
file o carpeta personal, ficha de personal y, ficha familiar, siendo su
finalidad servir de fuente de información necesaria para determinar
la situación actual del colaborador, y para la toma de decisiones en
cuanto a:

11. Promoción o
acenso
Conceder becas
Otorgar derechos
Compensación
por tiempo de
servicio
Movimiento de
rotación o
reubicación