SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
SELECCIONAR CANALES A PARTIR DE MAGNITUD, METAS, SEGMENTO
DE MERCADO, COBERTURA, CAPACIDAD FINANCIERA, COMBINACIÓN,
 MEZCLA DE PRODUCTOS, EXPERIENCIA EN DISTRIBUCIÓN, TAMAÑO,
  VOLUMEN DE VENTAS, COMPORTAMIENTO, DEMANDA, NIVEL DE
   SERVICIO, ESFUERZO PROFESIONAL Y DESARROLLO TÉCNICO.



                    PRESENTADO POR:

                  ANA ELISA BALLESTEROS

                 ANDREA XIMENA ALARCÓN

                  CAROL DAIANA ALVAREZ

                 NEIDY MAYERLY BUITRAGO



                      PRESENTADO A:

                   ROBERT SAUL GUZMAN




    ELEGIR LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN A PARTIR DE LA
  CONTEXTUALIZACIÓN DEL MERCADO CARACTERÍSTICO DE LOS
 CONTACTOS COMERCIALES, LA COMPETENCIA Y LA EMPRESA DE
 ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DE LOS ACUERDOS COMERCIALES.




          SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

             TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

                TOCANCIPA, CUNDINAMARCA

                           2012
Teniendo en cuenta las actividades realizadas anteriormente podemos decir
que se va a hacer énfasis en los siguientes puntos:

    Punto de distribución:

       El Principal punto de distribución es JAM FRUT lugar donde se realiza
       la producción del producto, de allí sale el producto terminado, que es
       llevado a las bodegas con las que cuenta la empresa que están
       ubicados en la plaza España, Bogotá, Cundinamarca; Lugar clave
       puesto que por encontrarse ubicado en el centro del país facilita la
       distribución del producto al resto del país.



      Canal de distribución:

       el canal de distribución que JAM FRUIT decidió escoger para que su
       mercancía llegue es al cliente final es el Canal Detallista (del Productor
       o Fabricante a los Detallistas y de éstos a los Consumidores): Este tipo
       de canal contiene un nivel de pocos intermediarios, los detallistas o
       minoristas (tiendas especializadas, almacenes, supermercados,
       hipermercados, tiendas de conveniencia, gasolineras, boutiques, entre
       otros) y el consumidor final.

       Este fue escogido por la clase de producto que se fabrica en la
       empresa; mermelada de tres sabores en un mismo envase; puesto que
       es un producto perecedero y necesita la menor manipulación para llegar
       al cliente final en un óptimo estado, generando calidad y confianza a
       este.

Posibles Clientes:

A la hora de identificar      clientes, jam fruit busca características que
favorezcan a la compañía; dentro de estas encontramos:

           Lo primero es alguien que necesite el producto, pues con suerte
            el cliente potencial sabe que lo necesita y anda en busca de cómo
            suplir dicha necesidad. En caso de que el cliente aun no sepa
            que quiere nuestra labor consiste en convencerlo de que el
            producto le funcionará.
 Que tenga las posibilidades económicas de comprar el producto.



           Una persona firme de decisión, que sea la encargada de las
            negociaciones de la empresa.

           Tenemos una mentalidad abierta y logramos que nuestros
            clientes vean nuestro producto como un producto innovador por
            esto sienten la necesidad de adquirir nuestro producto.




    ¿A qué tipo de Clientes va dirigido mi producto?



   JAM FRUIT al momento de hacer el lanzamiento a su producto realizo
encuesta donde después de la tabulación de datos se observa que aunque la
mermelada es un producto que no tiene ninguna restricción de público y es
muy accequible al mismo tiempo es un producto que brinda al beneficios
naturales a los clientes que tiene restricciones en sus dietas o simplemente
quieren cuidar su salud. De acuerdo a esto JAM FRUIT llega a la conclusión de
que mis clientes son:

      La persona más importante en mi empresa.
      El que permite el progreso y desarrollo de mi empresa.
      Toda persona que necesita mis productos.
      Que puede pagar mis precios.
       Que decide la compra en mi negocio.
       A quién debo aprender a tratar bien para conservarlo.



Posibles Proveedores:

Existen varios puntos para saber quién pude ser un posible proveedor:

    Oportunidad en la entrega de los productos solicitados: Entrega De
     productos horarios establecidos por nosotros

    Precio y estabilidad financiera: Establecer un rango de precios
 Credibilidad en el mercado: Referencias comerciales cumplimiento en
  normatividad establecidas por nosotros

 Conocimiento de nuestro negocio.



   Identificación de Proveedor


   Razón Social                        Fecha
   Dirección                           Ciudad
   Teléfono                            Visita #
   Gerente                             Fax

   Línea de productos que suministra

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Emprendimiento grado 7 unidad 1
Emprendimiento grado 7 unidad 1Emprendimiento grado 7 unidad 1
Emprendimiento grado 7 unidad 1vicuda13
 
Administración de canales de venta
Administración de canales de ventaAdministración de canales de venta
Administración de canales de ventaMafer Durán
 
Distribución en marketing, mercadeo en salud
Distribución  en marketing, mercadeo en saludDistribución  en marketing, mercadeo en salud
Distribución en marketing, mercadeo en saludMarleni Farfan
 
Plaza & logistica
Plaza & logisticaPlaza & logistica
Plaza & logisticaBeve Orozco
 
Ana victoria jimenez
Ana victoria jimenezAna victoria jimenez
Ana victoria jimenezeliana
 
Emprend nivel d grado 9
Emprend nivel d grado 9Emprend nivel d grado 9
Emprend nivel d grado 9vicuda13
 
La estrategia de retail 8 formas de ganar
La estrategia de retail 8 formas de ganarLa estrategia de retail 8 formas de ganar
La estrategia de retail 8 formas de ganarCarlosGuillermoHurta
 
Emprendimiento norma c
Emprendimiento norma cEmprendimiento norma c
Emprendimiento norma cvicuda13
 
Emprendimientonormaniveldgrado9 per1
Emprendimientonormaniveldgrado9 per1Emprendimientonormaniveldgrado9 per1
Emprendimientonormaniveldgrado9 per1vicuda13
 
Cadena de comercializacion
Cadena de comercializacionCadena de comercializacion
Cadena de comercializacionSILVIALISETH
 
Comercialización y canales de distribución
Comercialización y canales de distribuciónComercialización y canales de distribución
Comercialización y canales de distribuciónFelyRomero
 
Fundamentos de mercadeo actividad # 3
Fundamentos de mercadeo actividad # 3Fundamentos de mercadeo actividad # 3
Fundamentos de mercadeo actividad # 3Christian Strauss
 

La actualidad más candente (20)

Emprendimiento grado 7 unidad 1
Emprendimiento grado 7 unidad 1Emprendimiento grado 7 unidad 1
Emprendimiento grado 7 unidad 1
 
Administración de canales de venta
Administración de canales de ventaAdministración de canales de venta
Administración de canales de venta
 
Distribución en marketing, mercadeo en salud
Distribución  en marketing, mercadeo en saludDistribución  en marketing, mercadeo en salud
Distribución en marketing, mercadeo en salud
 
Estrategia de distribución
Estrategia de distribuciónEstrategia de distribución
Estrategia de distribución
 
canales de comercializacion
canales de comercializacioncanales de comercializacion
canales de comercializacion
 
Plaza & logistica
Plaza & logisticaPlaza & logistica
Plaza & logistica
 
plaza y canales
plaza y canalesplaza y canales
plaza y canales
 
Canales De Comercialización
Canales De ComercializaciónCanales De Comercialización
Canales De Comercialización
 
Ana victoria jimenez
Ana victoria jimenezAna victoria jimenez
Ana victoria jimenez
 
Emprend nivel d grado 9
Emprend nivel d grado 9Emprend nivel d grado 9
Emprend nivel d grado 9
 
La estrategia de retail 8 formas de ganar
La estrategia de retail 8 formas de ganarLa estrategia de retail 8 formas de ganar
La estrategia de retail 8 formas de ganar
 
Emprendimiento norma c
Emprendimiento norma cEmprendimiento norma c
Emprendimiento norma c
 
Canal moderno de distribución
Canal moderno de distribuciónCanal moderno de distribución
Canal moderno de distribución
 
Emprendimientonormaniveldgrado9 per1
Emprendimientonormaniveldgrado9 per1Emprendimientonormaniveldgrado9 per1
Emprendimientonormaniveldgrado9 per1
 
Cadena de comercializacion
Cadena de comercializacionCadena de comercializacion
Cadena de comercializacion
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Comercialización y canales de distribución
Comercialización y canales de distribuciónComercialización y canales de distribución
Comercialización y canales de distribución
 
Perfiles de clientes
Perfiles de clientesPerfiles de clientes
Perfiles de clientes
 
2 Canales de comercialización
2 Canales de comercialización 2 Canales de comercialización
2 Canales de comercialización
 
Fundamentos de mercadeo actividad # 3
Fundamentos de mercadeo actividad # 3Fundamentos de mercadeo actividad # 3
Fundamentos de mercadeo actividad # 3
 

Destacado

CSS Basics and Box Model // MM 08-11
CSS Basics and Box Model // MM 08-11CSS Basics and Box Model // MM 08-11
CSS Basics and Box Model // MM 08-11Noël Bossart
 
Whitney Twitter Tour
Whitney Twitter TourWhitney Twitter Tour
Whitney Twitter Tourguest121803
 
Engg kolkata presentation_03_02_09
Engg kolkata presentation_03_02_09Engg kolkata presentation_03_02_09
Engg kolkata presentation_03_02_09arrisarchitects
 
Css layouts, en kort repris
Css layouts, en kort  reprisCss layouts, en kort  repris
Css layouts, en kort reprisPhilip Ekholm
 
Webpages
WebpagesWebpages
WebpagesEMSNEWS
 
Introduktion PIM Eriksberg, Hågadal, Gåvsta
Introduktion PIM Eriksberg, Hågadal, GåvstaIntroduktion PIM Eriksberg, Hågadal, Gåvsta
Introduktion PIM Eriksberg, Hågadal, GåvstaITdidaktiker
 
Unterstützungswerkzeuge für Wikipedia
Unterstützungswerkzeuge für WikipediaUnterstützungswerkzeuge für Wikipedia
Unterstützungswerkzeuge für WikipediaRENDER project
 
Galeria63° CMGO
Galeria63° CMGOGaleria63° CMGO
Galeria63° CMGOmaitorh
 
Imagefilme für Kunst- und Museumsbibliotheken
Imagefilme für Kunst- und MuseumsbibliothekenImagefilme für Kunst- und Museumsbibliotheken
Imagefilme für Kunst- und MuseumsbibliothekenLuka Peters
 
Instruction for alternative week
Instruction for alternative weekInstruction for alternative week
Instruction for alternative weekLee Yong
 
advisory tech project.
advisory tech project.   advisory tech project.
advisory tech project. elopez97
 

Destacado (20)

Wanderland
WanderlandWanderland
Wanderland
 
CSS Basics and Box Model // MM 08-11
CSS Basics and Box Model // MM 08-11CSS Basics and Box Model // MM 08-11
CSS Basics and Box Model // MM 08-11
 
6 resultado
6 resultado6 resultado
6 resultado
 
Whitney Twitter Tour
Whitney Twitter TourWhitney Twitter Tour
Whitney Twitter Tour
 
Engg kolkata presentation_03_02_09
Engg kolkata presentation_03_02_09Engg kolkata presentation_03_02_09
Engg kolkata presentation_03_02_09
 
Css layouts, en kort repris
Css layouts, en kort  reprisCss layouts, en kort  repris
Css layouts, en kort repris
 
Webpages
WebpagesWebpages
Webpages
 
Cachoeiras do mundo
Cachoeiras do mundoCachoeiras do mundo
Cachoeiras do mundo
 
01 m030 43062
01 m030 4306201 m030 43062
01 m030 43062
 
Presentation photo sharing
Presentation photo sharingPresentation photo sharing
Presentation photo sharing
 
Introduktion PIM Eriksberg, Hågadal, Gåvsta
Introduktion PIM Eriksberg, Hågadal, GåvstaIntroduktion PIM Eriksberg, Hågadal, Gåvsta
Introduktion PIM Eriksberg, Hågadal, Gåvsta
 
Unterstützungswerkzeuge für Wikipedia
Unterstützungswerkzeuge für WikipediaUnterstützungswerkzeuge für Wikipedia
Unterstützungswerkzeuge für Wikipedia
 
Galeria63° CMGO
Galeria63° CMGOGaleria63° CMGO
Galeria63° CMGO
 
Apple Dental
Apple DentalApple Dental
Apple Dental
 
2º trimestre
2º trimestre2º trimestre
2º trimestre
 
Imagefilme für Kunst- und Museumsbibliotheken
Imagefilme für Kunst- und MuseumsbibliothekenImagefilme für Kunst- und Museumsbibliotheken
Imagefilme für Kunst- und Museumsbibliotheken
 
Instruction for alternative week
Instruction for alternative weekInstruction for alternative week
Instruction for alternative week
 
advisory tech project.
advisory tech project.   advisory tech project.
advisory tech project.
 
Trabajo+comunidad+valenciana
Trabajo+comunidad+valencianaTrabajo+comunidad+valenciana
Trabajo+comunidad+valenciana
 
Feria logitik
Feria logitikFeria logitik
Feria logitik
 

Similar a Informe del primer resultado.

Similar a Informe del primer resultado. (20)

La Distribución en Mercados Extranjeros
La Distribución en Mercados Extranjeros La Distribución en Mercados Extranjeros
La Distribución en Mercados Extranjeros
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Mercado Maria
Mercado MariaMercado Maria
Mercado Maria
 
Mercado Maria
Mercado MariaMercado Maria
Mercado Maria
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
Etapas y planificación de la prospección
Etapas y planificación de la prospecciónEtapas y planificación de la prospección
Etapas y planificación de la prospección
 
El mercado
El mercadoEl mercado
El mercado
 
Nir expo1111111111222
Nir expo1111111111222Nir expo1111111111222
Nir expo1111111111222
 
Guia 8
Guia 8Guia 8
Guia 8
 
Capitulo 3 y 4 administracion de ventas
Capitulo 3 y 4 administracion de ventasCapitulo 3 y 4 administracion de ventas
Capitulo 3 y 4 administracion de ventas
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
 
Plan de mercadeo
Plan de mercadeoPlan de mercadeo
Plan de mercadeo
 
Mercadeo
MercadeoMercadeo
Mercadeo
 
Ventas personales y al detal
Ventas personales y al detal Ventas personales y al detal
Ventas personales y al detal
 
Marketing Estrategico
Marketing EstrategicoMarketing Estrategico
Marketing Estrategico
 
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADOCOMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
 
Slideshare mercado y producto, mercado y consumidor
Slideshare  mercado y producto, mercado y consumidorSlideshare  mercado y producto, mercado y consumidor
Slideshare mercado y producto, mercado y consumidor
 
Proyecto final de emprendimiento (1)
Proyecto final de emprendimiento (1)Proyecto final de emprendimiento (1)
Proyecto final de emprendimiento (1)
 
Marketing internacional - Distribución
Marketing internacional - DistribuciónMarketing internacional - Distribución
Marketing internacional - Distribución
 

Más de yotelorganizo

Instructivos y formatos
Instructivos y formatosInstructivos y formatos
Instructivos y formatosyotelorganizo
 
Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)yotelorganizo
 
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)yotelorganizo
 
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)yotelorganizo
 
Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)yotelorganizo
 
Establecer los sistemas de distribución
Establecer los sistemas de distribuciónEstablecer los sistemas de distribución
Establecer los sistemas de distribuciónyotelorganizo
 
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...yotelorganizo
 
Jam fruit final.proyecto
Jam fruit final.proyectoJam fruit final.proyecto
Jam fruit final.proyectoyotelorganizo
 
Presentaciónresultado 4
Presentaciónresultado 4Presentaciónresultado 4
Presentaciónresultado 4yotelorganizo
 
Documentostrans terrestre
Documentostrans terrestreDocumentostrans terrestre
Documentostrans terrestreyotelorganizo
 

Más de yotelorganizo (20)

Anny casa
Anny casaAnny casa
Anny casa
 
Instructivos y formatos
Instructivos y formatosInstructivos y formatos
Instructivos y formatos
 
Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)
 
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
 
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)
 
Exppo miercoles
Exppo miercolesExppo miercoles
Exppo miercoles
 
Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)Estrategias de distribucion (1)
Estrategias de distribucion (1)
 
Establecer los sistemas de distribución
Establecer los sistemas de distribuciónEstablecer los sistemas de distribución
Establecer los sistemas de distribución
 
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...
 
Estadios annyb
Estadios annybEstadios annyb
Estadios annyb
 
Resultado tress
Resultado tressResultado tress
Resultado tress
 
Resultado tres
Resultado tresResultado tres
Resultado tres
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
Jam fruit final.proyecto
Jam fruit final.proyectoJam fruit final.proyecto
Jam fruit final.proyecto
 
6 resultado
6 resultado6 resultado
6 resultado
 
Resultado 5
Resultado 5Resultado 5
Resultado 5
 
5 resultado real
5 resultado real5 resultado real
5 resultado real
 
Resultado4
Resultado4Resultado4
Resultado4
 
Presentaciónresultado 4
Presentaciónresultado 4Presentaciónresultado 4
Presentaciónresultado 4
 
Documentostrans terrestre
Documentostrans terrestreDocumentostrans terrestre
Documentostrans terrestre
 

Informe del primer resultado.

  • 1. SELECCIONAR CANALES A PARTIR DE MAGNITUD, METAS, SEGMENTO DE MERCADO, COBERTURA, CAPACIDAD FINANCIERA, COMBINACIÓN, MEZCLA DE PRODUCTOS, EXPERIENCIA EN DISTRIBUCIÓN, TAMAÑO, VOLUMEN DE VENTAS, COMPORTAMIENTO, DEMANDA, NIVEL DE SERVICIO, ESFUERZO PROFESIONAL Y DESARROLLO TÉCNICO. PRESENTADO POR: ANA ELISA BALLESTEROS ANDREA XIMENA ALARCÓN CAROL DAIANA ALVAREZ NEIDY MAYERLY BUITRAGO PRESENTADO A: ROBERT SAUL GUZMAN ELEGIR LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN A PARTIR DE LA CONTEXTUALIZACIÓN DEL MERCADO CARACTERÍSTICO DE LOS CONTACTOS COMERCIALES, LA COMPETENCIA Y LA EMPRESA DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DE LOS ACUERDOS COMERCIALES. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA TOCANCIPA, CUNDINAMARCA 2012
  • 2. Teniendo en cuenta las actividades realizadas anteriormente podemos decir que se va a hacer énfasis en los siguientes puntos:  Punto de distribución: El Principal punto de distribución es JAM FRUT lugar donde se realiza la producción del producto, de allí sale el producto terminado, que es llevado a las bodegas con las que cuenta la empresa que están ubicados en la plaza España, Bogotá, Cundinamarca; Lugar clave puesto que por encontrarse ubicado en el centro del país facilita la distribución del producto al resto del país.  Canal de distribución: el canal de distribución que JAM FRUIT decidió escoger para que su mercancía llegue es al cliente final es el Canal Detallista (del Productor o Fabricante a los Detallistas y de éstos a los Consumidores): Este tipo de canal contiene un nivel de pocos intermediarios, los detallistas o minoristas (tiendas especializadas, almacenes, supermercados, hipermercados, tiendas de conveniencia, gasolineras, boutiques, entre otros) y el consumidor final. Este fue escogido por la clase de producto que se fabrica en la empresa; mermelada de tres sabores en un mismo envase; puesto que es un producto perecedero y necesita la menor manipulación para llegar al cliente final en un óptimo estado, generando calidad y confianza a este. Posibles Clientes: A la hora de identificar clientes, jam fruit busca características que favorezcan a la compañía; dentro de estas encontramos:  Lo primero es alguien que necesite el producto, pues con suerte el cliente potencial sabe que lo necesita y anda en busca de cómo suplir dicha necesidad. En caso de que el cliente aun no sepa que quiere nuestra labor consiste en convencerlo de que el producto le funcionará.
  • 3.  Que tenga las posibilidades económicas de comprar el producto.  Una persona firme de decisión, que sea la encargada de las negociaciones de la empresa.  Tenemos una mentalidad abierta y logramos que nuestros clientes vean nuestro producto como un producto innovador por esto sienten la necesidad de adquirir nuestro producto.  ¿A qué tipo de Clientes va dirigido mi producto? JAM FRUIT al momento de hacer el lanzamiento a su producto realizo encuesta donde después de la tabulación de datos se observa que aunque la mermelada es un producto que no tiene ninguna restricción de público y es muy accequible al mismo tiempo es un producto que brinda al beneficios naturales a los clientes que tiene restricciones en sus dietas o simplemente quieren cuidar su salud. De acuerdo a esto JAM FRUIT llega a la conclusión de que mis clientes son:  La persona más importante en mi empresa.  El que permite el progreso y desarrollo de mi empresa.  Toda persona que necesita mis productos.  Que puede pagar mis precios.  Que decide la compra en mi negocio.  A quién debo aprender a tratar bien para conservarlo. Posibles Proveedores: Existen varios puntos para saber quién pude ser un posible proveedor:  Oportunidad en la entrega de los productos solicitados: Entrega De productos horarios establecidos por nosotros  Precio y estabilidad financiera: Establecer un rango de precios
  • 4.  Credibilidad en el mercado: Referencias comerciales cumplimiento en normatividad establecidas por nosotros  Conocimiento de nuestro negocio. Identificación de Proveedor Razón Social Fecha Dirección Ciudad Teléfono Visita # Gerente Fax Línea de productos que suministra