2. LA PLANIFICACION
Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un
futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual
y los factores internos y externos que pueden influir
en el logro de los objetivos“.
CLASES DE PLANIFICACIÓN
Existen diversas clasificaciones acerca de la
planificación:
La planificación estratégica: Está diseñada para
satisfacer las metas generales de la organización.
La planificación operativa: Muestra cómo se pueden
aplicar los planes estratégicos en el que hacer diario.
3. PLANIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN
se entiende como un procedimiento sistemático de
toma de decisiones sobre que hacer con los sistemas
de información en el futuro. Esto a evolucionado de
tal manera a lo largo de los años que se pueden
distinguir cuatro fases:
•La introducción de la informática en las
organizaciones
•La expansión anárquica de las aplicaciones
informáticas
•La coordinación de los SI con los objetivos de la
empresa
•La interdependencia estratégica entre las
compañías y los SI
4. Características de los procedimientos de planificación
Durante la descripción de un procedimiento de planificación de SI enfocado a la
alineación con la estrategia del negocio, se deben de destacar algunas
características que constituyen la esencia de este tipo de procedimientos.
•El proceso de planificación debe de ser algo de la empresa, llevado a cabo y
dirigido por personal propio
•La alta dirección de la empresa, así como de cada una de las áreas que la
forman, deben participar activamente en el proceso
•Se deben de identificar en un matriz las funciones del negocio (filas), así como
los criterios de carácter estratégico (columnas)
•Se debe de hacer el costeo de propuestas concretas en el plan en dos fases y
personal distinto: uno técnico y el otro de negocio (estratégico)
•La comunicación entre técnicos y directivos durante el transcurso de un
proyecto de planificación, debe de establecerse tanto durante las entrevistas de
trabajo como durante las sesiones de elaboración de resultados y presentación
de los mismos.
