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A la vez, son generosos y capaces de actuar como  difusores de los mensajes y comunicaciones  de las compañías si advierten en ellos  autenticidad, creatividad e innovación .  Se crean campañas virales. 2  Media  >  Los new media
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La eAdministración aparece como una nueva manera de generar relaciones entre administraciones y ciudadanos. Se busca facilitar y agilizar los servicios municipales, pero también mejorar la comodidad y el sentimiento de eficiencia y de trabajo bien hecho por parte de la ciudadanía. 3  Administración  >  La eAdministración
Una sociedad cada vez más informada   Open Government (O-Gov) www.javierllinares.es
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Marca Ciutat 2009

  • 1. “ Marca Ciutat 2009” Com comunicar polítiques. Com comunicar la nostra acció de govern? www.gutierrez-rubi.es Roses (Empordà) 20 de juny de 2009
  • 4. “ La equivocación que cometen el marketing tradicional, la televisión y la prensa es pensar que lo atributos personales permiten predecir lo que alguien quiere. En la web esto no es cierto: lo más valioso es su comportamiento. Es lo que me ayuda a saber lo que quiere.” Avinash Kaushik Evangelista de Análitica para Google Occam’s razor
  • 5. Publicidad Los límites de la publicidad Media Los new media
  • 6. Administración La eAdministración Información La participación, el talento
  • 7. Relaciones Las alianzas Los partidos Los activistas, las redes
  • 8. 1 Publicidad 2 Media 3 Administración 4 Información 5 Relaciones 6 Los partidos Los límites de la publicidad Los new media La eAdministración La participación, el talento Las alianzas Los activistas, las redes
  • 9. Los datos El comportamiento métricas análisis otras métricas otros análisis
  • 10. Publicidad Los límites de la publicidad
  • 11. ¿Estamos saturados de publicidad? 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 12. El 57% de los ciudadanos creen más en recomendaciones familiares que en los anunciantes: Fatiga de la comunicación = pérdida de confianza = pérdida de lealtad 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 13. 78% de los anunciantes estadounidenses dudan de su eficacia en TV. 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 14. La publicidad está en crisis porque se duda de su legitimidad . 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 15. El desarrollo tecnológico y la globalización del mercado han producido una especie de ideología o cultura de la rapidez , que conduce a una cierta pérdida del valor publicitario . 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 16. Hay una disminución en la calidad del impacto publicitario y un cansancio del consumidor frente a la publicidad. 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 17. Bombardeo publicitario percibido como ruido: 300.000 mensajes persona/año. Los anunciantes no alcanzan los niveles de visibilidad pública deseados. 1 Publicidad > Los límites de la publicidad Fuentes: http://www.marketingdirecto.com/noticias/noticia.php?idnoticia=18191 http://www.ana.net/ ; http://www.monografias.com/trabajos13/publi/publi.shtml
  • 18. Antipublicidad métricas análisis 1 Publicidad > Los límites de la publicidad
  • 20.  
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  • 22. Media Los new media
  • 23.  
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  • 28. Nuevos gabinetes de prensa 2 Media > Los new media
  • 29. Notas de prensa sociales, dirigidas a nuevos públicos, más conectados, más activos: nuevos medios online, bloggers 2 Media > Los new media
  • 30. Nueva tipología de contenidos, servicios y recursos, adaptados al mundo online 2 Media > Los new media
  • 31. En la nueva Internet 2.0 el valor se centra en conceptos asociativos y en la fuerza del conocimiento compartido . Las nuevas métricas de valor y de reputación son diferentes y así las páginas vistas son sustituidas, por ejemplo, por la cantidad y la calidad de comentarios o lectores de tus feeds . 2 Media > Los new media
  • 32. La reputación digital es actualmente un valor estratégico para las administraciones, y en las decisiones de los ciudadanos. 2 Media > Los new media
  • 33. La reputación se gana o se pierde con mucha facilidad si se introducen prácticas y comportamientos que no forman parte de la nueva ética digital, si las administraciones no comprenden que en Internet el reconocimiento es paralelo a la autenticidad. 2 Media > Los new media
  • 34. Nulo valor de las estrategias de “autorreputación”. Los internautas son consumidores informados, exigentes y críticos y tienen una gran capacidad para hacer llegar su descontento afectando negativamente a la reputación de la empresa, de la administración y de sus marcas. 2 Media > Los new media
  • 35.  
  • 36. A la vez, son generosos y capaces de actuar como difusores de los mensajes y comunicaciones de las compañías si advierten en ellos autenticidad, creatividad e innovación . Se crean campañas virales. 2 Media > Los new media
  • 38. La eAdministración aparece como una nueva manera de generar relaciones entre administraciones y ciudadanos. Se busca facilitar y agilizar los servicios municipales, pero también mejorar la comodidad y el sentimiento de eficiencia y de trabajo bien hecho por parte de la ciudadanía. 3 Administración > La eAdministración
  • 39. Una sociedad cada vez más informada Open Government (O-Gov) www.javierllinares.es
  • 40. Open Government Define la forma de relacionarse entre la Administración Pública y los ciudadanos, que se caracteriza por el establecimiento de canales de comunicación y contacto directo entre ellos.
  • 41. Open Government Cambio cultural : Es imprescindible entender cual es el objetivo de la Administración y de todos los que trabajan en ella. El verdadero objetivo es servir a los ciudadanos y este debe estar en el centro de la gestión. Conseguirlo significa una revolución cultural en la forma de hacer las cosas y en las actitudes de los trabajadores de lo público.
  • 42. Open Government Cambio en los procesos : Los procesos en la Administración Pública no han sido diseñados para servir a los ciudadanos y por lo tanto deben rediseñarse para conseguir que así sea. Si los procedimientos no son cómodos para el ciudadano o no le ayudan en nada, hay que eliminarlos o cambiarlos.
  • 43. Open Government Cambio en la organización : Las organizaciones públicas están diseñadas bajo modelos jerárquicos que nada tienen que ver con la eficiencia. Es imprescindible reorganizar las administraciones, las plantillas y la definición de los puestos de trabajo para poder actuar bajo un modelo en red, orientado a proyectos y a la consecución de resultados.
  • 44. Open Government Cambio en las formas de relación : Del mostrador a la mesa redonda, del correo certificado a la comunicación on-line, de la obligación a la presencia física a las facilidades de relación, etc.
  • 46. De la reivindicación … 4 Información > La participación, el talento
  • 47. … a la codecisión 4 Información > La participación, el talento
  • 48.  
  • 49.  
  • 50.  
  • 52. Barcelona 5 Relaciones > Las alianzas Marca ciudad ¿ ? ¡Marca global!
  • 53. Mejores marcas españolas 2008 Real Madrid Fútbol Club Barcelona Zara La española Camper Paradores Telefónica Iberia Custo Barcelona Banco de Santander Mango Barcelona Fuente: www.marketingnews.com
  • 54.  
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  • 71.  
  • 72.  
  • 73.  
  • 74.  
  • 75. Los partidos Los activistas, las redes
  • 76.  
  • 77.  
  • 78.  
  • 79.  
  • 80.  
  • 81.  
  • 84.  
  • 85.  
  • 86. impacto ! flujo……..
  • 87. http://www.youtube.com/antonigr http://www.flickr.com/photos/antonigutierrezrubi/ http://www.facebook.es/gutierrez.rubi http://twitter.com/antonigr http://www.linkedin.com/pub/5/805/a9b http://www.twitxr.com/antonigr/