Universidad Fermin Toro
Decanato de Cienciencias Sociales y Económicas
Escuela de Administración
GERENCIA
INDUSTRIAL
ARAYB...
GERENCIA INDUSTRIAL
La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de...
Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el aprovechamiento de los recursos
para conseguir rápido crecimiento...
 BIBLIOGRAFIA:
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Gerencia industrial

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Gerencia industrial

  1. 1. Universidad Fermin Toro Decanato de Cienciencias Sociales y Económicas Escuela de Administración GERENCIA INDUSTRIAL ARAYBETH GARCIA C.I. 22198508
  2. 2. GERENCIA INDUSTRIAL La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios. B. Narayan, en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa. Adam Smith Es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria Henri Fayol: Nos decía que, cuya preocupación era básicamente aumentar la eficiencia de la empresa, a través de formas y disposición de los órganos componente de la organización Este considera 2 tipos de comunicación dentro de la organización, la descendentes que mediantes los cuales el superior de órdenes y sus subordinados, y las ascendente que por medio de los cuales el subordinado eleve información para la continuación e la toma de decisiones Henry L. Gantt: Controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia debe cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible.
  3. 3. Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el aprovechamiento de los recursos para conseguir rápido crecimiento y mejorar la calidad de los productos los cuales aumentan los ingresos y reducen los gastos.; permitiendo supervisar y gestionar los procesos de la empresa de manera adecuada para el aumento de producción y el alcance de las metas establecidas. IMPORTANCIA AMBITO DE APLICACION INDUSTRIA LIGERA BIENES DE USO Y CONSUMO PARTICULAR INDUSTRIA PESADA METARLUGICA, QUIMICA, PETROLERA, EXTRACTIVA INDUSTRIA EQUIPOS FABRICACION DE LA MAQUINARIA PARA TALES FINES INDUSTRIALES ESTUDIOS DE MOVIMIENTOS Y TIEMPOS, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL, CONTROL DE CALIDAD, CONTROL DE INVENTARIO, DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS Y MANEJO DE MATERIALES, UBICACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES. SEGÚN SU CAMPO DE TRABAJO
  4. 4.  BIBLIOGRAFIA:  http://www.slideshare.net/Dicinox/gerencia- industrial-27758927  http://www.monografias.com/trabajos102/ger encia-industrial/gerencia-industrial.shtml  http://www.slideshare.net/Dicinox/gerencia- industrial-27758927  http://araquegerencia.blogspot.com/

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