Para la gestión de proyectos

1. GESTIÓN DEL ALCANCE
DEL PROYECTO
GP-Learning

2. Incluye procesos
para garantizar
que el proyecto
incluya todo el
trabajo requerido
para completarlo
con éxito

3.  Recopilar Requisitos Es el proceso que consiste en definir y
documentar las necesidades de los interesados a fin de cumplir con los
objetivos del proyecto.
 Definir el Alcance Es el proceso que consiste en desarrollar una
descripción detallada del proyecto y del producto.
 Crear la EDT Es el proceso que consiste en subdividir los entregables y el
trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de
manejar.
 Verificar el Alcance Es el proceso que consiste en formalizar la aceptación
de los entregables del proyecto que se han completado.
 Controlar el Alcance Es el proceso que consiste en monitorear el estado
del alcance del proyecto y del producto, y en gestionar cambios a la línea
base del alcance.

4. Recopilar Requisitos
• Entradas
– Acta de Constitución del Proyecto
– Registro de Interesados
• Herramientas
– Entrevistas - Observaciones
– Grupos de Opinión -Prototipos
– Talleres Facilitados
– Técnicas Grupales de Creatividad
• Tormenta de ideas Diagrama de afinidad
• Mapa mental/ conceptual La técnica Delphi
• Técnicas de grupo nominal

5. – Técnicas Grupales de toma de decisiones
– Cuestionarios y Encuestas
• Salidas
– Documentación de Requisitos
– Plan de Gestión de Requisitos
– Matriz de Rastreabilidad de Requisitos

6. Diagrama de Flujo de datos del
proceso de Recopilar Requisitos

7. Definir el Alcance
• Entradas
– Acta de Constitución del Proyecto
– Documento de Requisitos
– Activos de los procesos de la Organización
• Herramientas
– Juicio de Expertos -Talleres de Facilitados
– Análisis del producto
– Identificación de Alternativas

8. • Salidas
– Enunciado del Alcance del Proyecto
– Actualización a los documentos del
proyecto

9. Diagrama de Flujo de datos del
proceso de Definir Alcance

10. Crear el EDT
• Entradas
– Enunciado del Alcance del Proyecto
– Documentación de Requisitos
– Activos de los Procesos
• Herramientas
– Descomposición
• Salidas
– EDT - Línea Base del Alcance
– Diccionario de la EDT
– Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

11. Diagrama de Flujo de datos del
proceso de crear la EDT

12. Verificar el Alcance
• Entradas
– Plan para la Dirección del proyecto
– Documentación de Requisitos
– Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
– Entregables Validados
• Herramientas
– Inspección
• Salidas
– Entregables Aceptados
– Solicitudes de Cambio
– Actualización a los documentos del proyecto

13. Diagrama de Flujo de datos del
proceso de verificar el Alcance

14. Control del Alcance
• Entradas
– Plan para la dirección del proyecto
– Información sobre el desempeño del trabajo
– Documentación de Requisitos
– Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
– Activos de los procesos de la Organización
• Herramientas
– Análisis de Variación

15. • Salidas
– Medición del desempeño del Trabajo
– Actualizaciones a los activos de los
Procesos de la Organización
– Solicitudes de Cambio
– Actualizaciones al Plan para la dirección del
Proyecto
– Actualización a los documentos del
Proyectos

16. Diagrama de Flujo de datos del
proceso de controlar el Alcance