El documento habla sobre el proceso de reclutamiento y selección de personal. Explica que la selección de personal implica escoger al candidato más adecuado para el puesto disponible en comparación con el perfil requerido. También describe los pasos de identificar las características personales del candidato, recopilar información sobre el puesto y definir diferentes tipos de competencias necesarias.

1. RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
GLORIA CAMPOS AGUIRRE

2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL:
Es el proceso que utiliza una organización para
escoger, entre una lista de candidatos, a la persona que
mejor cumple con los criterios de selección para el
puesto disponible, dadas las condiciones actuales de
mercado.
Es una comparación entre lo que establece el perfil del
puesto contra lo que el candidato ofrece. Ya no debe
verse sólo como la contratación de personas sino como
el proceso para incrementar capital humano.
Recursos Humanos actúa como staff.

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
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IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍTICAS PERSONALES DEL CANDIDATO
EJECUCIÓN DE LA TAREA EN SÍ: la tarea va a requerir conocimientos, habilidades, destrezas,
y conductas para que se realice de manera eficaz esa tarea.
INTERDEPENDENCIA CON OTRAS TAREAS: La tarea que se ejecuta se relaciona con otras
tareas, por eso requiere algunas competencias como coordinación, resistencia a la
frustración, etc.
INTERDEPENDENCIA CON OTRAS PERSONAS: no trabajamos de manera aislada…tenemos
relación con otras personas, independientemente de la posición que ocupen, por eso se
requiere algunas competencias como colaboración, cooperación, maneo de conflictos,
relaciones humanas, etc.
INTERDEPENDENCIA CON LA UNIDAD ORGANIZACIONAL O CON LA PROPIA ORGANIZACIÓN:
los esfuerzos individuales deben estar íntimamente relacionados con lo que se espera del
departamento y de la organización

4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
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RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE EL PUESTO:
Descripción y análisis de puestos
Técnicas de incidentes críticos
Solicitud de personal
Análisis del puesto en el mercado
Hipótesis de trabajo

5. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
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COMPETENCIAS
Esenciales: Son las que deben tener todas las personas en
la organización, pues son las que colaboran en mantener
vivo el negocio.
Funcionales: Son las competencias que deben tener los
departamentos para cumplir las competencias esenciales.
Administrativas: las que deben poseer quienes dirigen la
organización
Individuales: las que cada persona debe tener para actuar
de manera exitosa en la organización.