1. ANALISIS DE CARGOS
PRESENTADO POR:
LEIDY JOHANNA GUERRA ACEVEDO
INSTRUCTOR
MARCOS EDUARDO HURTADO PAREDES
CURSO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
SENA
MEDELLÍN
2013
INTRODUCCION

2. Con el presente trabajo identificaremos la importancia del análisis y elaboración de
perfiles en las empresas ya que es fundamental conocer su aplicación para un
correcto y adecuado manejo en la empresa, ya que se verán reflejados en la
productividad de la empresa, ya que cada persona es competente por el perfil que
posee
¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

3. Es una herramienta fundamental, que a la hora de seleccionar el personal, brinda
a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad y funciones
va a desarrollar en dicho cargo, la información se obtienen por medio de la
evaluación de cargo, permitiendo así una mejor y más efectiva selección del
aspirante; además la descripción de cargos permite también darle al empleado a
conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la
efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, también facilita el proceso de
evaluación de la evaluación de las labores realizadas por los empleados ya que
por medio de esta, el supervisor tendría una visión más clara y puntual de lo que
se debe esperar produzca el empleo a su cargo.
¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos
y el desempeño de las funciones de personal políticas son reglas establecidas
para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de
acuerdo con los objetivos deseados sirven para suministrar respuestas a las
preguntas haciendo que los subordinados busquen innecesariamente a sus
supervisores para la aclaración o solución para que estas políticas sean buenas y
útiles para la empresa deben estar guiadas principalmente por un buen grado de
estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el
rendimientos global de la empresa deben ser consistentes en su aplicación
evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y cumplimiento de las políticas
establecidas para todos los cargos y dependencias las políticas son paramentos
guías no imposiciones arbitrarias por esto deben tener cierto grado de flexibilidad
para poder evaluar situaciones en las cuales sería pertinente faltar a una política
por una causa justa y justificable así como poder soportar correcciones y mejoras
las políticas deben tener un alto grado de generalidad por lo cual se utilización y
establecimiento debe poder contener y ser aplicable a todos departamentos y
empleados y por ultimo para asegurar un cumplimiento cabal de las políticas
empresariales estas deben ser claras de modo de no dejen espacio a
ambigüedades o malos entendidos .
¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?
Un sistema de evaluación de desempeño es un método o herramienta mediante la
cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen desarrollando
las actividades y labores propias de cada empleado y sección por medio de la
evaluación de desempeño la empresa puede establecer criterios con respecto a lo
que son promociones de cargos remuneraciones estipulación de salarios acordes
a las labores y responsabilidades de cada cargo así como permitir una

4. realimentación por parte de directivos y empleados ya que por medio de la
realización de la evaluación de desempeño se le puede hacer ajustes a la manera
como se están desarrollando las cosas si es que presentan algún problema y al
mismo tiempo el empleado puede sugerir y exponer su punto de vista desde su
quehacer practico en busca del perfeccionamiento de los procesos que tiene a
cargo logrando con este intercambio un acercamiento y mejoramiento de las
relaciones interpersonales entre supervisores y empleados entre directivos y
ejecutores
Una buena evaluación de desempeño sería entonces aquella que más que
buscarlos por menores y defectos de las labores realizadas dentro de la empresa
tiene una panorámica amplia y desperjuiciada permitiendo así reconocer y
estimular los avances y mejoras y a la vez busca el establecimiento de nuevos
procedimientos en el momento que algo no esté funcionando como debería
funcionar

5. CONCLUSIONES
- Con este trabajo se puede deducir la importancia un correcto análisis de
cargos en las empresas ya que cada perfil va a estar en capacidad de dar
un buen rendimiento por que cumple con los requerimientos y
conocimientos que se requieren para ocupar el cargo.