3. “El docente debe ayudar a que los alumnos
encuentren el conocimiento, lo reconozcan y
compartan. No se debe evaluar lo adquirido de
memoria, sino enseñar a crear. Hoy los niños están
acostumbrados a repetir sin entender”
(Miguel Ángel Santos Guerra)
4. OBJETIVOS
O Identificar las patologías que
afectan a la Evaluación.
O Determinar la fisiopatología
de las afecciones.
O Establecer algunas
propuestas de mejora.
7. Alteración de una función
Problema que impide el correcto
funcionamiento
Falta de enfoque o enfoque
defectuoso
Aumento del tamaño
Desarrollo desmesurado de cualquier
cosa
Disminución importante del
tamaño
Falta de desarrollo en algún
campo
ATROFIA
HIPERTROFIA
DESENFOQUE
DISFUNCIÓN
Afección
de
patología
s
diversas
9. PUEDE LLAMAR EVALUACIÓN LA OPERACIÓN
QUE DESEE
PUEDE EVALUAR:
LO QUE LE INTERESE
EN LA FORMA Y MOMENTO QUE DETERMINE
CON LOS INSTRUMENTOS QUE CONSIDERE
APROPIADOS
PARA LOS FINES QUE ESTIME CONVENIENTE
Puede
servir a
los
intereses
del
evaluador
Criterios
que
adolecen
de
rigurosida
d
¿QUÉ ES BUENO, MALO O
EXCELENTE?
12. PATOLOGÍA 1.
SÓLO SE EVALÚA AL ALUMNO
Recibe resultados: producto de su capacidad, falta
o derroche de esfuerzos.
Se le asigna un valor numérico
Es comparado con el resto de los estudiantes.
Temporalización determinada
14. CURRÍCULUM
NO SE CONCIBE SIN LA
EVALUACIÓN DEL ALUMNO
SÍ SE CONCIBE SIN
EVALUACIÓN GENÉRICA DEL
MISMO
SIN ARGUMENTOS APLICABLES A OTROS
ELEMENTOS DEL CURRÍCULUM
LA ARBITRARIEDAD Y LA DESIGUALDAD
RADICAL DE CONDICIONES NATURALES Y
CONTEXTUALES, SÓLO ES UNA
MANIFESTACIÓN DE PLENA INJUSTICIA.
15. PATOLOGÍA 2.
SE EVALÚAN SOLAMENTE LOS RESULTADOS
condiciones
estrategias
procesos
desencadenados
presupuestos
de partida
debe considerar la evaluación de …
ritmos de
consecución
PROCESO
EVALUADOR
proporción
rendimiento/
esfuerzo
los que constituyen…
OBJETIVO DE LA MIRADA EVALUADORA
19. PROCESO DE ENSEÑANZAAPRENDIZAJE
ESTRUCTURADOS
realizado sobre
INTERESANTES
CUERPO DE
CONOCIMIENTOS
más o menos CONEXIONADOS CON
LA PRÁCTICA
AUTÓNOMOS
que consideran
Que no se aprende en el vacío
Articular el
Pensamiento
Sólo se aprende aprendiendo
No se puede rechazar el
aprendizaje de contenidos
importando su
selección
necesarios
para
Adaptarse a la
realidad y poder
manejarla
articulación
significación de organizadores del pensamiento
20. Evaluar sólo conocimientos es:
«REDUCCIONISMO
ESCANDALOSO»
¿Por qué no evaluar actitudes, hábitos, destrezas,
valores?
¿Están los docentes preparados para evaluar estos
aspectos?
¿Será efectivo implantar esta tarea evaluativa sin las
competencias desarrolladas para este efecto?
22. PROYECTO CURRICULAR CON
ENCADENAMIENTO LINEAL
entendido como
no considera la evaluación de
Efectos Imprevistos
Efectos Laterales
Efectos Secundarios
siendo a veces
Objetivos propuestos – contenidos - métodos – evaluación objetivos propuestos
Resultados más importantes que los buscados directamente
la evaluación de tener en cuenta
Los resultados que se buscan
Los resultados que se hayan
provocado a lo largo del desarrollo
23. PATOLOGÍA 5.
SÓLO SE EVALÚAN LOS EFECTOS
OBSERVABLES
La mayoría de los
aprendizajes que realiza
el alumno en la escuela
no se hallan
programados en el
currículum explícito.
(Eisner, 1981)
24. Lo NO observable
A lo que no existe
A lo que no es relevante
A lo que no es evaluable
Concepción experimentalista
de la Evaluación
Limitada
Pretendidamente objetiva
25. ¿Qué modelo de evaluación
se requiere?
Un modelo más riguroso
Un modelo más exigente
Un modelo más ambicioso
Un modelo que permita descubrir e
interpretar lo oculto del currículum y
sus resultados
26. PATOLOGÍA 6.
SE EVALÚA PRINCIPALMENTE LA VERTIENTE
NEGATIVA
Asamblea en la Carpintería
Es fácil encontrar defectos, cualquier tonto
puede hacerlo, pero encontrar cualidades eso
es para los espíritus superiores que son
capaces de inspirar todos los éxitos
humanos.
27. EVALUACIÓN RIGUROSA
requiere de
TRATAMIENTO DE FENÓMENOS Y PRODUCTOS
la comprensión adquiere sentido
ANÁLISIS ESTRUCTURADO Y ESTRUCTURANTE
la interconexión de los elementos
PERMITE LA EXPLICACIÓN Y EL SIGNIFICADO
permite
ESTAR ATENTO A LOS ACIERTOS, RESALTAR VALORES Y
LOGROS
29. La No son sólo los individuossobre:
evaluación toma decisiones los
(Cronbach 1963)
responsables de un proceso o de
un resultado
El material de instrucción
MEDIOS
CONDICIONES
Los individuos
AUTONOMÍA
La regulación administrativa
30. Condicionantes que se deben tener en
cuenta al momento de evaluar
ELEMENTOS COADYUVANTES
MODIFICABLES Y/O
MEJORABLES.
32. c u e n t a u n c o n t e x t o
a mp l i o c u a n d o s e
p r e t e n d e c o mp r e n d e r
l a r e a l i d a d d e u n
s i s t e ma a c t u a n t e .
(B
Encasillar un Centro: e r t a l a n f f y 1976, 1978)
Dentro de la plantilla elaborada por el evaluador
SON DATOS DESPROVISTOS
DE AUTÉNTICO
Con criterios de pretendida validez
SIGNIFICADO
Es negarse a comprender todo lo que sucede en
ese Centro
35. La asignación de números de una
manera mecánica, como es común en los
procesos cuantitativos, no garantiza la
objetividad.
(Cook, 1986)
I mp r e c i s
a
A p a r e n t e me n t e
r i g u r o s a
A p a r e n t e me n t e
o b j e t i v a
36. t r a n q u i l i d a d e n
l o s u s u a r i o s ,
d e s t i n a t a r i o s y
p r determinar r e s
Impide o f e s o aspectos más
i mp o r t a n t e s
Aprendizaj
e
Aplicación
Voluntad
Relación
Utilidad
Goce
38. Los instrumentos evidencian una configuración:
Las pruebas objetivas no mejoran el
aprendizaje, a lo sumo se aprende
estática
anecdótica
como responderlas
aséptica
cuantificadora
Las pruebas objetivas no son más
justas al medir de la misma forma a
descontextualizada
personas radicalmente diferentes
«objetiva»
39. AlgunAs AmbigüedAdes…
Contenidos Mínimos vs importancia, valor,
interés
Significancia de lo considerado en la prueba
vs lo que tenía que aprender
Preguntas del profesor vs los aprendizajes
que quiere evaluar
40. Lo que el alumno lee vs lo que el profesor
pregunta
Respuestas vs lo que realmente sabe del tema
Interpretación del profesor vs lo que el
alumno ha expresado
Valoración vs comprensión del profesor de la
respuesta del alumno
41.
42. ¿Qué podemos hacer?
Creer que podemos mejorar
Indagar sobre las propias prácticas,
perfeccionarse e innovar
Querer mejorar las prácticas evaluativas y
saber cómo hacerlo, en una mejora
continua.
Reconfigurar las propias concepciones,
actitudes en las relaciones y prácticas
43. SI QUIERES QUE ALGO CAMBIE,
CAMBIA ALGO.
SI HACES LO MISMO QUE SIEMPRE
TENDRÁS LO MISMO QUE SIEMPRE.