El documento describe los servicios de inventario y etiquetado que una compañía ofrece a sus clientes, incluyendo el desarrollo de inventarios físicos, tercerización de funciones de inventario para obtener información imparcial y oportuna, etiquetado de productos, seguimiento de activos, y proyectos para reducir el capital de trabajo. También discute los beneficios de la tercerización como acceso a tecnología, auditorías, trazabilidad mejorada, y menores costos. Incluye un testimonio positivo de un cliente sobre un invent
3. Físico
Desarrollamos por usted los inventarios
físicos requeridos para la auditoria;
permitiéndole a nuestros clientes
información real, imparcial y a tiempo sobre
el estado en valor, cantidad y calidad de
sus inventarios con la periodicidad que lo
necesite.
4. Importancia de Tercerizar la función
de Inventarios
Utilización de últimaTecnología sin el riesgo de obsolescencia asociado.
Imparcialidad en el reporte de la situación de inventarios.
Auditoría y asesoramiento en su manejo de inventarios.
Alta disponibilidad de recursos 24/7.
Personal altamente calificado.
Independencia de la función operacional permitiendo no perder ventas y/o
producción (el almacén no se cierra).
Fortalecimiento en la estrategia de riesgos y seguridad.
Evalúe sus niveles y políticas de exhibición.
5. Importancia de Tercerizar la función
de Inventarios
Cuando el almacenamiento es manejado por un Operador Logístico, permite
que el Operador no sea Juez y Parte
Disminución de la merma desconocida
Mayor frecuencia de Conteo
Acceso en Línea para consultas de avance de la toma física y a los reportes de
realidad
Interfaces con cualquier ERP bajo los diferentes estándares de intercambio
El cliente no invierte en hardware, software y personal para la toma física
Un tercero auditando el inventario sorpresivamente
6. Etiquetado
Le ofrecemos el servicio de etiquetado
de los productos en forma paralela a la
toma del inventario y/o en su procesos
logísticos y de producción. Cubrimos
las diferentes tecnologías de impresión
de códigos de barras y etiquetado
RFID.
De esta forma el 100% de sus
artículos cumplirán con sus
necesidades de registro, trazabilidad,
marketing y promocionales.
7. Beneficios deTercerización de
Etiquetado
Almacén dispuesto al cliente (no se cierra)
Disminuye los tiempos de atención al cliente.
Incremento en los niveles de trazabilidad.
Reduce riesgo de falsificación.
Permite mecanismos de fidelización.
Faculta la activación de promociones en línea.
Reduce costos en la toma de inventarios.
8. Activo
Realizamos un diagnóstico integral de sus
activos y proveemos una solución que permite:
• Automatización del flujo de información.
• Inventarios de su activo fijo
• Identificación con códigos de barras y
etiquetas RFID.
• Realizar un seguimiento oportuno de los
planes de mantenimiento de su organización
o terceros.
• Relacionar la causalidad con sus Centros de
Costos.
• Definir y gestionar los planes de riesgo.
• Causación e interacción con software
contable.
9. LéctorFranquiciaEl modelo de Franquicia Incluye
• Reducción del % de merma desconocida
• Aleatoriedad en el conteo (x tienda y x sku)
• Un tercero con una metodología efectiva es responsable por
las auditorías de los inventarios
• Auditoría de la flauta – exhibición (surtido vs inventario en
trastienda)
• Se eliminan horas extras por conteos cíclicos (cumplimiento de
ley)
• Auditoria de punto de venta
• Certificado de excelencia para las administradoras que
cumplan las metas
• Eliminación de tomas físicas de inventarios
• Información imparcial sobre el estado de los inventarios
• Indicadores de realidad
• Líneas que más faltan
• Almacenes con más faltantes
• Patrones de faltantes
• Ranking de desempeño por almacén
10. WKapital
Contamos con una metodología para establecer
proyectos de control de capital de trabajo en la
organización, brindando acompañamiento en
estas implementaciones y seguros de obtener
resultados de reducciones en los niveles de
inventarios hasta del 50%.
11. Nuestros Clientes Hablan
Testimonio de Administrador de Tienda
“Confirmo que se realizó el cierre del inventario a mi parecer de manera satisfactoria, los pasos
que ejecutaron durante este fueron de manera organizada, se logró verificar todas las
localizaciones que fueran contadas, adicional se validó las diferencias tanto positivas como
negativas logrando realizar segundos conteos de varias zonas para quedar seguros del
inventario tomado, durante todo el proceso pude notar por medio del sistema que ellos
manejan, el auditor constantemente valida el tiempo y agilidad de cada persona que está a
cargo de la toma de cada zona, logrando tener un grupo concentrado y rápido para el cierre de
este.
De esta manera considero que se realizó un inventario real que servirá para mejorar aún más la
operación de la tienda”.
Misslulu, Hermeco- Off Corss, Landers, Grupo Amarey