Este documento resume los conceptos básicos de los sistemas de gestión de inventarios. Explica que un inventario es una provisión de materiales que tiene como objetivo facilitar la continuidad del proceso productivo y satisfacer la demanda de los clientes. Luego, describe los tipos de inventarios, objetivos, clasificaciones y sistemas de gestión como el sistema Q y P. Finalmente, cubre modelos clave como el lote económico, punto de reorden y método ABC para administrar inventarios de manera eficiente.

1. Universidad Nacional Autónoma de MéxicoFacultad de Contaduría y AdministraciónDivisión de estudios de posgradoLogística y Distribución Sistemas de gestión de inventarios

2. Métodos de control de inventarioRoberto Velázquez Barajas

3. Qué es un Inventario Un inventario es una provisión de materiales que tiene como objetivo principal facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de los consumidores y clientes. El inventario se crea cuando el volumen de materiales, partes o bienes terminados que se recibe es mayor que el volumen de los mismos que se distribuye; el inventario se agota cuando la distribución es mayor que la recepción de materiales. -Lee J. Krajewski

4. Tipos de inventarios

5. Objetivos de los inventarios

6. Clasificación de inventarios

7. Tipo de demanda

8. Sistemas de gestión de inventarios

9. Sistema Q

10. Sistema P

11. Modelos de control de inventariosLas dos principales preguntas que deben de responderse en cuanto a los inventarios, son:¿Cuánto debe comprarse?¿Cuándo se debe realizar el pedido?

12. Modelo del lote económico (EOQ)Determina el tamaño del lote que permite minimizar el total de los costos anuales de hacer pedidos y de manejo de inventario. Supuestos: La demanda se conoce y es constante.

13. El plazo de entrega se conoce y es constante.

14. La recepción del inventario es instantánea.

15. No hay descuento por cantidad.

16. Los únicos costos variables son el costo de hacer un pedido y el de almacenaje.

17. Los pedidos se realizan para evitar la escasez.Punto de reorden (ROP)Determina el tiempo para ordenar. El tiempo que pasa entre la colocación y el abastecimiento de un pedido, llamado plazo de entrega, a menudo es de unos cuantos días o incluso semanas.Debe existir inventario para satisfacer la demanda durante este tiempo.ROP = d x LDonde; d = demanda por día L = plazo de entrega de pedido