Este documento describe diferentes tipos de modelos administrativos y sus características. Explica que los modelos administrativos sirven como guías para las empresas y pueden incluir funciones como predecir y comparar. También discute las ventajas e inconvenientes de los modelos y proporciona ejemplos de tipos clásicos de modelos según autores como Fayol y Quinn.

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Gerencia Empresarial
Modelos Administrativos en el
contexto de la sociedad
Postmoderna
Prof.: Carlos Rojas
Integrante: Ronmer Yoris
C.I.: 13.949.529

2. Modelos Administrativos
Es un tipo de guía que las empresas toman como referencia y van
aplicándolas y sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las
mismas, ya que estos no suelen ser rígidos.
Funciones de los Modelos Administrativos
Predecir Comparar

3. Importancia de los Modelos Administrativos
En cierto modo, los modelos administrativos imitan la realidad de
las empresas para buscar soluciones de ahí la importancia de
diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad
impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas
ordinarias. Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la
organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el tiempo,
o de ensayar con esa parte modificando algunas variables
Características de los Modelos Administrativos
Son aplicados para producir un cambio.
Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso
humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

4. Ventajas y desventajas de los Modelos Administrativos
Ventajas
Es diseñado fundamentalmente para que cumpla una meta.
Conjunto de roles que interactúan y que se entrelazan.
Mejora la Administración y Aclara la organización.
Genera compromisos personales.
Ayuda a desarrollar controles efectivos.
Proporciona una metodología en las decisiones. No sólo explica lo que se va a
hacer, sino cómo y por qué debe hacerse.
Considera la posible evolución de los problemas y nos prepara sus cambios.

5. Ventajas y desventajas de los Modelos Administrativos
Desventajas
Es difícil concebir que el modelo Administrativo tenga desventajas, no obstante, si no
es ejecutado por personas capacitadas, sus beneficios pueden revertirse.
Requiere un profundo conocimiento de teorías, métodos y técnicas que representan
un gasto muy alto.
Crea organizaciones demasiado estructuradas, obstaculizando el cambio constante
que se demanda en la actualidad.
Condiciona a las personas y a los procesos a funcionar de determinadas maneras,
aun cuando se demuestre su inoperancia.
Propicia planes y controles muy estrictos para aspectos que necesitan respuestas
rápidas, y con ello obstaculiza la toma de decisiones de contingencia , las que no
están contempladas en los planes.
Desarrolla líderes con ideas obsoletas.
No es la panacea para resolver todos los problemas administrativos. La gente es
renuente a la disciplina, a la sistematización, al control, entre otras cosas.

6. Para que se construyen un Modelo Administrativo
Para dar efectividad a una organización, dentro de un grupo de metas posibles de
alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los
miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa de dicha
organización.
Para dar mayor integración en
la formulación de los objetivos.
Para mejorar
cada día sus
procesos.
Para producir cambios y dar un enfoque diferente al desempeño del recurso
humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

7. Tipos de Modelos Administrativos

8. Tipos de Modelos Administrativos
Modelo Autocrático
Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando deben poseer
poder suficiente para ordenar, lo que significa que el empleado que no cumpla
ordenes será sancionado.
Modelo Custodia
Este depende de los recursos económicos, si una organización carece de
recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras
prestaciones le será imposible adoptar este modelo.
Modelo Apoyo
El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A
través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados
a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces. En
consecuencia la orientación de la dirección apunta al apoyo del desempeño
laboral de los empleados no al simple apoyo de las prestaciones a los
empleados.

9. Tipos de Modelos Administrativos
Modelo Colegial
Este depende de la generación por parte de la dirección de una sensación de
compañerismo con los empleados, el resultado es que estos se sienten útiles y
necesarios. Les resultaba fácil aceptar y respetar el papel de estos en la
organización. En vez de ser vistos como jefes, se consideraban a los
administradores como colaboradores.
Modelo Sistemático
Esquema teórico, generalmente en forma matemática, de un sistema o de una
realidad compleja, como la evolución económica de un país, que se elabora
para facilitar su comprensión y el estudio de su comportamiento.

10. Tipos Clásicos de Modelos Administrativos
Según Henri Fayol

11. Tipos Clásicos de Modelos Administrativos
Según Quinn Robert

12. Referencias
WWW.emagister.com
http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modelo-
administrativo.shtml
WWW. sildeshare.net