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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PANAMERICANA  DEL PUERTO UNIPAP CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS I CARRERA : ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODELOS ADMINISTRATIVOS, SU CONSTITUCIÓN  Y AYUDA A LA ORGANIZACIÓN FACILITADOR: LCDO. RICHARD OSTO
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO UNIPAP CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS I CARRERA : ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODELOS ADMINISTRATIVOS, SU CONSTITUCIÓN Y AYUDA A LA ORGANIZACIÓN FACILITADOR: LCDO. RICHARD OSTO
  • 2.
  • 6. COMO AYUDAN LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS A LAS ORGANIZACIONES.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Un sistema flexible de dirección.
  • 10. Un instrumento de Motivación-Participación.
  • 11.
  • 12. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS Autocrático Resultado del Desempeño Depende de Mínimo Poder Necesidades Del Empleado Orientación General Subsistencia Resultados Psicológicos Orientación Del empleado Autoridad Dependencia Del Jefe Obediencia
  • 13. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS *MODELO DE CUSTODIA: - RECURSOS ECONÓMICOS -SEGURIDAD Y SATISFACCIÓN A LOS TRABAJADORES.
  • 14. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS De custodia Resultado del Desempeño Depende de Cooperación pasiva Recursos Económ. Necesidades Del Empleado Orientación General Manutención Resultados Psicológicos Orientación Del empleado Dinero Dependencia De la Organización Seguridad
  • 15. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS *MODELO DE APOYO: - LIDERAZGO - DESEMPEÑO LABORAL
  • 16. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS De Apoyo Resultado del Desempeño Depende de Impulsos Despertados Liderazgo Necesidades Del Empleado Orientación General Autoestima Resultados Psicológicos Orientación Del empleado Apoyo Desempeño En el Trabajo Participación
  • 17. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS *MODELO COLEGIAL: - PROPÓSITO EN COMÚN - AUTODISCIPLINA
  • 18. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS Colegial Resultado del Desempeño Depende de Entusiasmo Moderno Sociedad Necesidades Del Empleado Orientación General Autorrealización Resultados Psicológicos Orientación Del empleado Trabajo en Equipo Responsabilidad Autodisciplina
  • 19.
  • 20. La teoría de colas es un conjunto de modelos matemáticos que describen sistemas de líneas de espera particulares
  • 21.
  • 22. Estructuras típicas de sistemas de colas: una línea, un servidor Sistema de colas Cola Servidor Llegadas Salidas
  • 23. Estructuras típicas de sistemas de colas: una línea, múltiples servidores Sistema de colas Salidas Servidor Cola Llegadas Salidas Servidor Salidas Servidor
  • 24. Estructuras típicas de colas: varias líneas, múltiples servidores Sistema de colas Salidas Servidor Cola Llegadas Salidas Servidor Cola Salidas Cola Servidor
  • 25. Estructuras típicas de colas: una línea, servidores secuenciales Sistema de colas Llegadas Cola Servidor Cola Salidas Servidor
  • 26. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS *MODELO DE SIMULACIÓN: Un modelo de simulación predice varios escenarios, considera el comportamiento de variables con el fin de analizar las posibles tendencias de uno o varios sucesos, en la medida del acierto en el comportamiento de las variables, se nota una menor incertidumbre.
  • 27. MODELO DE SIMULACIÓN: CONTROL DE INVENTARIOS
  • 28. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS MODELO DE CENTRALIZADO: En un modelo centralizado, uno o varios grupos administrativos controlados mantienen un control total del sistema de una organización cualquiera.
  • 29. VENTAJAS Y DESVENTAJAS *VENTAJAS: -PRESENTA VARIOS MODELOS PARA LA SELECCIÓN DEL MAS ADECUADO. -MINIMIZA COSTOS. -AYUDA A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. -PUEDEN APLICARSE A MÁS DE UN TIPO DE EMPRESA.
  • 30. VENTAJAS Y DESVENTAJAS *DESVENTAJAS: - NO REPRESENTA CON EXACTITUD LA SITUACIÓN REAL. - EXISTEN GERENTES QUE SOLO APLICAN UN SOLO TIPO DE MODELOS (AUTOCRATICO). -EL MODELO NO REPRESENTA CON EXACTITUD LA SITUACIÓN REAL NO DESENVOLVEMOS ADECUADAMENTE LAS FUNCIONES QUE RELACIONAN A LAS VARIABLES, PODEMOS CAER EN EL ERROR DE OBTENER RESULTADO IMPRECISOS.
  • 31. COMO AYUDA LOS MODELOS ADMINISTRATIVO A LA ORGANIZACIÓN