Ser consciente de las Fortalezas hacen a las personas más felices y les ayudan a conseguir sus metas. El Coaching basado en Fortalezas ayuda a los profesionales a desarrollar su potencial y superar sus límites

1. Coaching Basado en
Fortalezas by Alex Linley
Club de Coaching Fundesem 2013

2. ¿Qué es una Fortaleza?
Definimos FORTALEZA como una capacidad pre-
existente sobre una forma de comportarse, pensar o
sentir, que permite un optimo funcionamiento o
desempeño y que proporciona energía a quién la realiza.

3. Todos tenemos Fortalezas!
¿Sabes cuáles son las tuyas?

4. ¿Para qué?
• Desarrollar Talento.
• Atraer y retener a los mejores.
• Mejorar el desempeño.
• Generar Engagement.
• Aumentar la flexibilidad.
• Trabajo en Equipo.
• Aceptar la diversidad y tener
actitud positiva.
• Adaptación al cambio.
• Contribuir a la felicidad y
sentimiento de realización del
profesional.

5. Signos que permiten identificar una Fortaleza
• Actividad dominada. Repetida.
• Genera energía activadora.
• Libertad de uso/utilización.
• Pasión hacia la acción.

6. FORTALEZA
Conocimiento
y
Capacidades
TALENTO
Energías
¿Cómo reconocerlas?

7. ¿ Qué conseguiremos si las trabajamos?
“La Evidencia”
Las personas que utilizan
fortalezas:
• Son más felices
• Tienen más confianza
• Tienen el Autoestima más alta
• Mayor energía y vitalidad
• Experimenta menos estress
• Son más resilientes
• Alcanzan sus Metas con mayor
frecuencia

8. Modelo 4 M de Desarrollo de Fortalezas
1. MANEJAR las fortalezas realizadas o naturales: Son las que ya tienes, y debes
de huir de usarlas sin control. La idea es usarlas en la cantidad adecuada, en la
forma adecuada y el momento oportuno. ¿Qué puedo hacer menos y mejor?
2. MODERAR las fortalezas aprendidas: debes de tratar de depender menos de
ellas porque te quitan energía, por lo que has de usarlas con moderación en
conjunción con las naturales. ¿Cómo puedo moderar mi uso?
3. MINIMIZAR las debilidades: es importante para ti y para la organización si puedes
minimizar su impacto haciéndolas irrelevantes, bien cambiando de rol o
encontrando un apoyo en alguien que tenga esa fortaleza. ¿Cómo puedo dejar de
hacerlo?
4. MAXIMIZAR las fortalezas no realizadas: has de ver si puedes aportarlas
alineándolas a la obtención de resultados. Inspírate en personas brillantes (ten tus
héroes). ¿Qué debería de hacer más?

9. Desarrollo de Fortalezas
• Buen desempeño
• Restan Energía
• Uso Variable
• 4M: MODERAR
• Bajo Desempeño
• Restan Energía
• Uso Variable
• 4M: MINIMIZAR
• Buen desempeño
• Energizante
• Alto uso
• 4M: MANEJAR
• Buen Desempeño
• Energizante.
• Bajo Uso
• 4M: MAXIMIZAR
Debilidades
Fortalezas
aprendidas
Fortalezas
realizadas o
Naturales
Fortalezas
No realizadas

10. Test de Fortalezas

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