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UTILIDAD DEL
                 PRESUPUESTO
           PLANIFICACIÒN FUNDAMENTADA
                               COSTOS E INGRESOS NECESARIOS
  INSTRUMENTO IMPORTANTE
                                   EN UNA ORGANIZACIÒN




   UTILIZACION ADECUADA DE RECURSOS
     NECESIDADES DE LA           COSTOS INNECESARIOS MALA
       ORGANIZACIÒN               UTILIZACIÒN DE RECURSOS




                  ADMINISTRACIÒN
CONOCER EL DESENVOLVIMIENTO     HECHOS Y CIFRAS REALES CON
DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÒN        PRESUPUESTADAS
MEJORAR     TOMAR DE
CORREGIR
           Y PERMITE   DECISIONES
PLAN DE
ACCIÒN DE
  GASTO     PERÌODO FUTURO
INTEGRADO
               R




          ELEMENTOS
RECURS    PRINCIPALES   COORDINADOR
  OS          DEL
         PRESUPUESTO




         OPERACION
            ES
SOPORTE PARA
                      LA ASIGNACION
                      DE RECURSOS
                                         INDICIOS
                                      ANTICIPADOS DE
     CAPACIDAD PARA
                                            LAS
      PRETENDER EL
                                      OPORTUNIDADES
       DESEMPEÑO
                                        O RIESGOS
                                        VENIDEROS



                                            CAPACIDAD PARA
                                              EMPLEAR EL
HERRAMIENTA           FUNCIONES DE            DESEMPEÑO
 ANALÌTICA,
 PRECISA Y
                           LOS               PASADO COMO
 OPORTUNA             PRESUPUESTOS               GUÍA O
                                             INSTRUMENTO
                                            DE APRENDIZAJE.
EL PRESUPUESTO DEBE SER OBJETO DE ADAPTACION
 CONSTANTE, SIENDO UN MEDIO DE EVALUACIÒN
 DANDO LAS PAUTAS DE POSIBLES DEFICIENCIAS Y
 SEÑALANDO LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN:



 El presupuesto debe constituir un instrumento
    de apoyo a la actividad de planificación,
contribuyendo a que la misma sea más objetiva.




El establecimiento de la coordinación de todas
    las actividades para lograr dicho plan.




 Asegurar la liquidez financiera de la empresa.

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Usos del presupuesto

  • 1.
  • 2. UTILIDAD DEL PRESUPUESTO PLANIFICACIÒN FUNDAMENTADA COSTOS E INGRESOS NECESARIOS INSTRUMENTO IMPORTANTE EN UNA ORGANIZACIÒN UTILIZACION ADECUADA DE RECURSOS NECESIDADES DE LA COSTOS INNECESARIOS MALA ORGANIZACIÒN UTILIZACIÒN DE RECURSOS ADMINISTRACIÒN CONOCER EL DESENVOLVIMIENTO HECHOS Y CIFRAS REALES CON DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÒN PRESUPUESTADAS
  • 3. MEJORAR TOMAR DE CORREGIR Y PERMITE DECISIONES
  • 4. PLAN DE ACCIÒN DE GASTO PERÌODO FUTURO
  • 5. INTEGRADO R ELEMENTOS RECURS PRINCIPALES COORDINADOR OS DEL PRESUPUESTO OPERACION ES
  • 6. SOPORTE PARA LA ASIGNACION DE RECURSOS INDICIOS ANTICIPADOS DE CAPACIDAD PARA LAS PRETENDER EL OPORTUNIDADES DESEMPEÑO O RIESGOS VENIDEROS CAPACIDAD PARA EMPLEAR EL HERRAMIENTA FUNCIONES DE DESEMPEÑO ANALÌTICA, PRECISA Y LOS PASADO COMO OPORTUNA PRESUPUESTOS GUÍA O INSTRUMENTO DE APRENDIZAJE.
  • 7. EL PRESUPUESTO DEBE SER OBJETO DE ADAPTACION CONSTANTE, SIENDO UN MEDIO DE EVALUACIÒN DANDO LAS PAUTAS DE POSIBLES DEFICIENCIAS Y SEÑALANDO LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN: El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a la actividad de planificación, contribuyendo a que la misma sea más objetiva. El establecimiento de la coordinación de todas las actividades para lograr dicho plan. Asegurar la liquidez financiera de la empresa.