1. TEORIAS DE
LIDERAZGO

2. LIDERAZGO
“ es el arte o proceso
de influir sobre las
personas de modo que
estas se esfuercen
voluntariamente hacia
el logro de las metas
del grupo…y así
conseguir voluntad de
trabajar, confianza,
intensidad, lealtad,
honestidad…etc.”

3. TEORIA
DEL GRAN
HOMBRE
“ tiene relación con la
teoría de los rasgos de la
personalidad , con
características innatas,
etc.…”

4. TEORIA DEL
CARISMA
“ considera que las
personas mas
“atractivas” y que
llaman la atención
..tienen el poder de
inspirar para lograr el
compromiso de los
demás y despertar el
entusiasmo y
sentimiento de
lealtad…”

5. APRENDER CIERTAS CARACTERÍSTICAS:
ENERGÍA
IMPULSO
ENTUSIASMO
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
CAPACIDAD PARA DOCENCIA
ENTUSIASTA
ETC.
TEORIA DE LOS
RASGOS

6. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
TRES ASPECTOS:
RELACION:
LIDER/SUBORD
COMPLEJIDAD DE LA
TAREA
PODER

7. DAR IMPONER ORDENES7

8. CONSULTAR/ESCUCHAR8

9. RIENDA SUELTA9

10. LIDERAZGO
SITUACIONAL
ENFASIS
TAREAS
COLABO--
RADOR
DELEGACION
LIMITES/AUTON-
OMIA
SEGÚN EL NIVEL
DE DESARROLLO Y
CAPACIDADES
“Adaptar el estilo de liderazgo, utilizado por el
líder, al nivel de desarrollo de un colaborador, para
cumplir con las exigencias de las tareas u
objetivos determinados…”
10

11. 11

12. ESTABLECIENDO
RECIPROCIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
OBJETIVOS GRATIFICACIONES
12

13. EMPOWERMENT EN ENFERMERIA
13
SER LIDER
FORMADOR y FACILITADOR
DIRIGIR CON VALORES y EN UNA
CULTURA SANA
DESARROLLAR EQUIPOS DE
TRABAJO
LOGRAR COMPROMISO
COLABORAR
APRENDIZAJE e INNOVACION
CONTINUA

14. EMPOWERMENT(EMPODERAMIENTO)
…estimular el
desarrollo en
el beneficiario
, y obtener
así, confianza
en sus
propias
capacidades
LIDERES
MANAGMENT DELEGA
RESPONSABILIDAD
DE EQUIPOS
MIEMBROS DE
EQUIPOS
COLABORA
DORES
Quien participa
con otros(equipo),
en la consecución
de un trabajo , un
logro, u objetivo, en
una
entidad…. .
14
DAR PODER A…,
DELEGAR PODER A…,
DAR FACILIDAD O
HABILIDAD A…,

15. GRACIAS