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EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
  DEFINICIÓN  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PUESTOS DE TRABAJO ,[object Object]
Las principales causas de esos problemas son: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANTES DE EVALUAR UN PUESTO DE TRABAJO: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TENER EN CUENTA: ,[object Object]
REQUERIMIENTOS DE TAREAS PARA EL PUESTO DE TRABAJO   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 5655 PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO ERGONÓMICO DE SISTEMAS DE TRABAJO
DISEÑO ERGONÓMICO DE SISTEMAS DE TRABAJO ,[object Object],[object Object]
DISEÑO BÁSICO La referencia del ser humano, que implica conocer las dimensiones física, fisiológica, cognitiva y social. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dimensiones y posturas corporales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esfuerzo muscular ,[object Object],[object Object],[object Object]
Movimiento del cuerpo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
DIMENSION DE LAS ESTACIONES  DE TRABAJO ,[object Object]
DISEÑO DE ESTACIONES DE TRABAJO SENTADO  ,[object Object]
ESPACIO ADICIONAL PARA PERMITIR EL MOVIMIENTO CORPORAL FRENTE A UNA ESTACION DE TRABAJO SENTADO
ADOPCIÓN DE POSTURAS DIFERENTES
ALTURAS DEL PLANO DE TRABAJO Trabajo pesado: plano de la mesa algo menor que altura de codos. para Trabajo ligero: debe coincidir con la altura de los codos. para trabajos de precisión: mas alta que los codos.
MEDIOS QUE FACILITAN LA POSICIÓN  DE MATERIALES Y PERSONAS
CONTROL DE VARIAS MÁQUINAS Una distribución lineal genera frecuentes desplazamientos, reducibles mediante otro tipo de distribución que facilita el control visual, simplifica movimientos y esfuerzos.
ILUMINACIÓN
NORMAS ISO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
METODOS DE EVALUACIÓN
CARGA POSTURAL:
MIEMBRO SUPERIOR
MANIPULAR – LEVANTAR; DESCENDER, EMPUJAR; HALAR Y TRANSPORTAR CARGAS MÉTODO NIOSH
[object Object],METODO NIOSH ,[object Object]
COMPONENTES
BIOMECANICO
FISIOLOGICO
PSICOFISICO
LEVANTAMIENTO DE CARGA INICIO Y FINAL DEL LEVANTAMIENTO
LEVANTAMIENTO DE CARGA
DISEÑO DE ESTACIONES DE TRABAJO XIII PROMOCIÓN ESPECIALIZACIÓN HIG. Y SEG. INDUSTRIAL
METODO OWAS FUE  DESARROLLADO EN FINLANDIA DECADA DE LOS 70 ANALIZAR LAS  POSTURAS DE W ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
METODO OWAS Posiblemente sea el primer método de evaluación ergonómica desarrollado con la participación de especialistas, científicos y técnicos de diversas disciplinas, basado en setecientas fotografías de trabajadores en  actividades industriales, para identificar y codificar las principales posturas de espalda, miembros superiores e inferiores.
[object Object],PARA QUE FUE DISEÑADO
EN QUE SE BASA LEVANTAMIENTO DISCOS  VERTEBRALES LUMBAR ZONA DE MAYOR RIESGO DE LESION
 
[object Object],METODO RULA
[object Object],PARA QUE FUE DISEÑADO
[object Object],EN QUE SE BASA
FASES COMO DETERMINAR LAS POSTURAS DE TRABAJO DETERMINAR EL SISTEMA DE PUNTUACION ESTABLECER LA  ESCALA DE LOS NIVELES DE  INTERVENCION
FASES NIVEL DE RIESGO DE LA SITUACION Y  DE LA NECESIDAD DE LA INTERVECION
[object Object],[object Object],APLICACION ,[object Object],[object Object]
GRUPO A
CALIFICACION BRAZO Puntos Posición 1 desde 20° de extensión a 20° de flexión 2 extensión >20° o flexión entre 20° y 45° 3 flexión entre 45° y 90° 4 flexión >90°
CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición 1 flexión entre 60° y 100° 2 flexión < 60° ó > 100°
CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición +1 Si la proyección vertical del antebrazo se encuentra más allá de la proyección vertical del codo +1 Si el antebrazo cruza la línea central del cuerpo.
CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición +1 Si el hombro está elevado o el brazo rotado. +1 Si los brazos están abducidos. -1 Si el brazo tiene un punto de apoyo.
CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición 1 Si está en posición neutra respecto a flexión. 2 Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º. 3 Para flexión o extensión mayor de 15º.
CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición +1 Si está desviada radial o cubitalmente.
CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición 1 No realiza o si existe pronación o supinación en rango medio 2 Si existe pronación o supinación en rango extremo
GRUPO B
CALIFICACION CUELLO Puntos Posición 1 Si existe flexión entre 0º y 10º 2 Si está flexionado entre 10º y 20º 3 Para flexión mayor de 20º. 4 Si está extendido.
CALIFICACION CUELLO Puntos Posición +1 Si el cuello está rotado. +1 Si hay inclinación lateral.
CALIFICACION TRONCO Puntos Posición 1 Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90° 2 Si está flexionado entre 0º y 20º 3 Si está flexionado entre 20º y 60º. 4 Si está flexionado más de 60º.
CALIFICACION TRONCO Puntos Posición +1 Si hay torsión de tronco. +1 Si hay inclinación lateral del tronco.
CALIFICACION PIERNAS Puntos Posición 1 Sentado, con pies y piernas bien apoyados 1 De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para cambiar de posición 2 Si los pies no están apoyados, o si el peso no está simétricamente distribuido
METODO  OCRA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
METODOLOGIA PARA EL ANALISIS DE TAREAS NTC 4116
Seleccionar las tareas a analizar. Identificar exposiciones a perdida de los pasos. Plantear   soluciones. Establecer procedimientos o practicas según el caso. Implementar procedimientos o practicas establecidas. Requisitos Dividir las tareas seleccionadas en pasos.
Selección de la Tarea que se Va   a Analizar ,[object Object],NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas Operador de Molienda Alimentar el molino Encender el  molino Accionar el Circuito de molido
Criterios para la Selección de tareas Criticas La realización incorrecta de la tarea puede ocasionar grandes  perdidas. Probabilidad de afectar a otras personas o secciones diferentes a la que desarrolla la tarea . La frecuencia de perdida durante la realización de la tarea es alta.
Calculo Criticidad de la Tarea NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas C.T:  Criticidad de la tarea . G:  Gravedad o costo de perdidas que hayan ocurrido o puedan ocurrir si se ejecuta de forma incorrecta la tarea. C.T= ? (G+R+P) R:  Repetitividad o número de veces que la persona ejecuta la tarea. P:  Probabilidad de que se produzca una perdida cada vez que se ejecute la tarea.
Tabla De Valores para la Gravedad de las Perdidas NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas VALOR GRAVEDAD LESIÓN PERSONAL DAÑO A LA PROPIEDAD, MATERIALES, EQUIPOS O AMBIENTE 0 Sin lesión o enfermedad Perdidas inferiores a  $1 000 000  2 Lesión o enfermedad leve, sin incapacidad Daños a la propiedad que no conlleven a una  interrupción del proceso, o a una perdida de otro tipo desde $ 1 000 000 a $ 50 000 000 4 Lesión o enfermedad con incapacidad temporal no permanente Daño a la propiedad con interrupción o una pérdida de otro tipo de más de $50 000 000 pero que no exceda $ 1000 000 000. 5 Incapacidad permanente, muerte o pérdida de una parte del cuerpo Perdidas que excedan $ 1000 000 000
Valores para  la probabilidad  de ocurrencia de la perdida NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas VALOR PROBABILIDAD -1 Menor que la probabilidad promedio de pérdida. 0 Probabilidad promedio de pérdida. +1 Mayor que la probabilidad promedio de pérdida
Valores para Evaluar la Repetitividad de las Perdidas NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas Número de personas que realizan la tarea Número de veces que se ejecuta la tarea por cada persona Menos de una vez por día Algunas veces al día Muchas veces por día  Pocas 1 1 2 Número moderado 1 2 3 Muchas  2 3 3
Clasificación de Tareas como Criticas o no Criticas Valor C.T Clasificación de las Tareas 8-10 Muy critica 4-7 Crítica  0-3 No crítica
Division de la Tarea en Etapas SELECCIONAR  EL LUGAR LIMPIAR Y GUARDAR LAS  HERAMIENTYAS EXCAVAR EL  HUECO SEMBRAR UN  ARBOL APUNTALAR EL ARBOL COLOCAR EL ARBOL EN  EL HUECO RELLENAR,  APISONAR Y ROCIAR EL TERRENO Descripción  en forma breve la etapa o paso de la tarea
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Evaluacion puesto de trabajo

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 5655 PRINCIPIOS PARA EL DISEÑO ERGONÓMICO DE SISTEMAS DE TRABAJO
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  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. ESPACIO ADICIONAL PARA PERMITIR EL MOVIMIENTO CORPORAL FRENTE A UNA ESTACION DE TRABAJO SENTADO
  • 18. ADOPCIÓN DE POSTURAS DIFERENTES
  • 19. ALTURAS DEL PLANO DE TRABAJO Trabajo pesado: plano de la mesa algo menor que altura de codos. para Trabajo ligero: debe coincidir con la altura de los codos. para trabajos de precisión: mas alta que los codos.
  • 20. MEDIOS QUE FACILITAN LA POSICIÓN DE MATERIALES Y PERSONAS
  • 21. CONTROL DE VARIAS MÁQUINAS Una distribución lineal genera frecuentes desplazamientos, reducibles mediante otro tipo de distribución que facilita el control visual, simplifica movimientos y esfuerzos.
  • 23.
  • 27. MANIPULAR – LEVANTAR; DESCENDER, EMPUJAR; HALAR Y TRANSPORTAR CARGAS MÉTODO NIOSH
  • 28.
  • 33. LEVANTAMIENTO DE CARGA INICIO Y FINAL DEL LEVANTAMIENTO
  • 35. DISEÑO DE ESTACIONES DE TRABAJO XIII PROMOCIÓN ESPECIALIZACIÓN HIG. Y SEG. INDUSTRIAL
  • 36.
  • 37. METODO OWAS Posiblemente sea el primer método de evaluación ergonómica desarrollado con la participación de especialistas, científicos y técnicos de diversas disciplinas, basado en setecientas fotografías de trabajadores en actividades industriales, para identificar y codificar las principales posturas de espalda, miembros superiores e inferiores.
  • 38.
  • 39. EN QUE SE BASA LEVANTAMIENTO DISCOS VERTEBRALES LUMBAR ZONA DE MAYOR RIESGO DE LESION
  • 40.  
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. FASES COMO DETERMINAR LAS POSTURAS DE TRABAJO DETERMINAR EL SISTEMA DE PUNTUACION ESTABLECER LA ESCALA DE LOS NIVELES DE INTERVENCION
  • 45. FASES NIVEL DE RIESGO DE LA SITUACION Y DE LA NECESIDAD DE LA INTERVECION
  • 46.
  • 48. CALIFICACION BRAZO Puntos Posición 1 desde 20° de extensión a 20° de flexión 2 extensión >20° o flexión entre 20° y 45° 3 flexión entre 45° y 90° 4 flexión >90°
  • 49. CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición 1 flexión entre 60° y 100° 2 flexión < 60° ó > 100°
  • 50. CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición +1 Si la proyección vertical del antebrazo se encuentra más allá de la proyección vertical del codo +1 Si el antebrazo cruza la línea central del cuerpo.
  • 51. CALIFICACION ANTEBRAZO Puntos Posición +1 Si el hombro está elevado o el brazo rotado. +1 Si los brazos están abducidos. -1 Si el brazo tiene un punto de apoyo.
  • 52. CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición 1 Si está en posición neutra respecto a flexión. 2 Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º. 3 Para flexión o extensión mayor de 15º.
  • 53. CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición +1 Si está desviada radial o cubitalmente.
  • 54. CALIFICACION MUÑECA Puntos Posición 1 No realiza o si existe pronación o supinación en rango medio 2 Si existe pronación o supinación en rango extremo
  • 56. CALIFICACION CUELLO Puntos Posición 1 Si existe flexión entre 0º y 10º 2 Si está flexionado entre 10º y 20º 3 Para flexión mayor de 20º. 4 Si está extendido.
  • 57. CALIFICACION CUELLO Puntos Posición +1 Si el cuello está rotado. +1 Si hay inclinación lateral.
  • 58. CALIFICACION TRONCO Puntos Posición 1 Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90° 2 Si está flexionado entre 0º y 20º 3 Si está flexionado entre 20º y 60º. 4 Si está flexionado más de 60º.
  • 59. CALIFICACION TRONCO Puntos Posición +1 Si hay torsión de tronco. +1 Si hay inclinación lateral del tronco.
  • 60. CALIFICACION PIERNAS Puntos Posición 1 Sentado, con pies y piernas bien apoyados 1 De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para cambiar de posición 2 Si los pies no están apoyados, o si el peso no está simétricamente distribuido
  • 61.
  • 62. METODOLOGIA PARA EL ANALISIS DE TAREAS NTC 4116
  • 63. Seleccionar las tareas a analizar. Identificar exposiciones a perdida de los pasos. Plantear soluciones. Establecer procedimientos o practicas según el caso. Implementar procedimientos o practicas establecidas. Requisitos Dividir las tareas seleccionadas en pasos.
  • 64.
  • 65. Criterios para la Selección de tareas Criticas La realización incorrecta de la tarea puede ocasionar grandes perdidas. Probabilidad de afectar a otras personas o secciones diferentes a la que desarrolla la tarea . La frecuencia de perdida durante la realización de la tarea es alta.
  • 66. Calculo Criticidad de la Tarea NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas C.T: Criticidad de la tarea . G: Gravedad o costo de perdidas que hayan ocurrido o puedan ocurrir si se ejecuta de forma incorrecta la tarea. C.T= ? (G+R+P) R: Repetitividad o número de veces que la persona ejecuta la tarea. P: Probabilidad de que se produzca una perdida cada vez que se ejecute la tarea.
  • 67. Tabla De Valores para la Gravedad de las Perdidas NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas VALOR GRAVEDAD LESIÓN PERSONAL DAÑO A LA PROPIEDAD, MATERIALES, EQUIPOS O AMBIENTE 0 Sin lesión o enfermedad Perdidas inferiores a $1 000 000 2 Lesión o enfermedad leve, sin incapacidad Daños a la propiedad que no conlleven a una interrupción del proceso, o a una perdida de otro tipo desde $ 1 000 000 a $ 50 000 000 4 Lesión o enfermedad con incapacidad temporal no permanente Daño a la propiedad con interrupción o una pérdida de otro tipo de más de $50 000 000 pero que no exceda $ 1000 000 000. 5 Incapacidad permanente, muerte o pérdida de una parte del cuerpo Perdidas que excedan $ 1000 000 000
  • 68. Valores para la probabilidad de ocurrencia de la perdida NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas VALOR PROBABILIDAD -1 Menor que la probabilidad promedio de pérdida. 0 Probabilidad promedio de pérdida. +1 Mayor que la probabilidad promedio de pérdida
  • 69. Valores para Evaluar la Repetitividad de las Perdidas NTC 4116 Metodología para el Análisis de tareas Número de personas que realizan la tarea Número de veces que se ejecuta la tarea por cada persona Menos de una vez por día Algunas veces al día Muchas veces por día Pocas 1 1 2 Número moderado 1 2 3 Muchas 2 3 3
  • 70. Clasificación de Tareas como Criticas o no Criticas Valor C.T Clasificación de las Tareas 8-10 Muy critica 4-7 Crítica 0-3 No crítica
  • 71. Division de la Tarea en Etapas SELECCIONAR EL LUGAR LIMPIAR Y GUARDAR LAS HERAMIENTYAS EXCAVAR EL HUECO SEMBRAR UN ARBOL APUNTALAR EL ARBOL COLOCAR EL ARBOL EN EL HUECO RELLENAR, APISONAR Y ROCIAR EL TERRENO Descripción en forma breve la etapa o paso de la tarea
  • 72.

Notas del editor

  1. iidas