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EL SUJETO Y SU FORMACIÓN PROFESIONAL COMO DOCENTE
“EL OFICIO DE SER MAESTRO”
(EDUARDO MERCADO CRUZ)
ALEJANDRA MARTINEZ CRUZ
1” A” PREESCOLAR
Este libro es muy interesante porque reúne varios puntos de vista sobre la docencia
para, así aprender o conocer todos los retos que se nos puedan cruzar en el camino de
la docencia, aprender a superarlos para no caer en los errores una y otra vez.
En este libro el autor descripción de la formación inicial de los maestros de educación
básica, permite ver las prácticas pedagógicas, las dificultades que enfrenta el
estudiante para la preparación de las tareas, el choque al experimenta al enfrentarse
a la realidad educativa y el significado que tiene para el practicante para sentirse y
actuar como maestro de educación básica.
El trabajo de Mercado deja entrever que las innovaciones y los cambios curriculares
y los múltiples procesos de actualización tendrán un impacto muy limitado mientas no
se modifique la cultura del magisterio que mantiene un sistema de creencias, valores y
tradiciones que promueve una forma de ser en la que aun a pesar de las propuestas
de cambio sigue ejerciendo su labor como lo ha hecho siempre.
Nos habla que la educación de hace 20 años no es la misma de ahora por eso existe la
necesidad de cambiar los programas para que los maestros puedan enseñar a los
alumnos y no los alumnos a los maestros, por eso existe la necesidad de que los
maestros se actualicen constantemente y no se estanquen o que por dar clases por
muchos años cometamos el error de decir “yo se me el programa de pies a cabeza para
que lo vuelvo a leer” , por eso dice la lectura que no hay maestros ideales , pero si
existen varios tipos de ellos .Uno de esos docentes : tiene que contar con el
compromiso de enseñar no solo conocimiento sino también Aptitudes , Valores, Moral
,preparación Académica ,constante actualización ,etc.
Nos dice que para ser docente el principal requerimiento es tener una vocación
enfocada en la docencia, claro que existen casos muy raros que el docente no cuenta
con esta, pero cuenta con la capacidad para encontrar soluciones a problemas,
conocimientos que respalden sus acciones y una buena capacidad de reflexión para
los obstáculos que se encuentre, cuidando de ser prudente de lo que dice o hace. Debe
ser colaborativo y tener la capacidad de dialogar sus ideas u opiniones con sus
compañeros, ser colaborativo para enfrentar en “equipo” los problemas que se
presenten.
Comenta la lectura que muchas personas piensan que el oficio es fácil pero lo que no
se dan cuenta que a comparación de un Ingeniero o Arquitecto pueden hacer lo que
quieren al salir de su trabajo, un maestro no puede porque es una profesión muy
marcada por la sociedad, tiene que seguir comportándose y dando un ejemplo
positivo a su comunidad, tiene que lograr una buena combinación entre
conocimientos, valores y aptitudes, estado de ánimo y estado de salud. Por eso se dice
que el Oficio de Ser maestro es toda la vida ahora así que como dicen te casas con tu
trabajo.
Antes habían tribunales externos que nos decían como deberíamos ser, que debíamos
hacer y como debíamos conducirnos y establecían los espacios reglamentando lo
permitido y lo prohibido. Las instituciones como la escuela eran importantes y
cumplían con eficiencia el mandato de enseñarnos a respetar la ley y aceptar lo
establecido.
En estos tiempos de pos –modernos surge una nueva forma de estar en el mundo
pasamos la barrera de lo prohibido a lo permitido .Los tribunales externos ya no
están, nadie tiene el mando nadie dice que se puede y que no.
Hay un poder muy raro porque carece de autoridad. El soberano es el individuo.
Hay una reducción del poder disciplinario y una omnipresencia de la iniciativa
personal .Vivimos inmersos en el paradigma de ser uno mismo y el lema es “Yo soy
capaz”.
Si bien como sociedad dejamos de generar vínculos patológicos de dependencia
seguimos siendo una sociedad con rasgos patológicos.
Somos individuos libres y ya no estamos agobiados por leyes o prohibiciones pero no
somos felices.
Este nuevo modelo de ser trajo, consecuencias inesperadas para la sociedad como
también para la pedagogía tradicional.
Sumergidos en este nuevo paradigma ya nada se puede hacer para volver atrás
porque estamos inmersos en todo este cambio y las personas han adoptado nuevas
formas de vida.
1. Características y rasgos personales
Independientemente de su cualificación y preparación profesional, el maestro
debería acercarse a un perfil personal lejos del cual difícilmente podrá llegar a ser
un buen docente, especialmente cuando los educandos van a ser niños.
Los rasgos y características que considero más importantes en este perfil personal
deseado, serían los siguientes, algunos de los cuales, por su relación entre sí los
incluyo agrupados:
Cordialidad y cercanía
En primer lugar y si nos planteamos el papel del maestro incluso desde su primer
encuentro con los que van a ser sus alumnos, éste ha de ser Cordial, Cercano y lo
más Simpático posible. No hay que olvidar que se va a encontrar con niños
“expectantes”, algunos hasta ligeramente asustados ante el posible cambio de
maestro, del que muchas veces no saben nada, en el nuevo curso que van a
comenzar.
El maestro tiene que conseguir con su trato que los niños no tengan miedo a
preguntarle y pedirle consejo cuando sea necesario. Si descontamos las horas de
sueño, en algunos casos, el niño va a pasar más tiempo con el maestro que con
sus padres, y a veces de forma mucho más intensa y comunicativa. Dejando
aparte la relación de enseñanza-aprendizaje que van a tener y a la que haremos
alusión cuando tratemos el perfil profesional del maestro, es fundamental “romper
el hielo” en la necesaria relación humana que se va a establecer.
Entereza y autoridad
Sin desmerecer las anteriores características mencionadas y en necesario
equilibrio con ellas, quiero destacar la entereza y más aún la autoridad que ha de
saber tener el maestro, por muy dura que suene la palabra. Especialmente, si las
contraponemos con la Simpatía, el maestro ha de evitar “pecar” de ésta en
exceso, por la facilidad que tienen los niños para “perder los papeles”.
El respeto que va a ser necesario en la educación global de los niños, tiene que
mantenerse siempre como referente por parte del docente, y aunque éste habrá
de ser mutuo, será el maestro, especialmente en los primeros cursos, quién tendrá
que establecer los límites en el aula; y, para ello tendrá que saber mantenerse
firme cuando sea necesario y cuando la distinción de su rol corra peligro, por
supuesto, siempre lejos de cualquier signo de violencia.
Paciencia
El maestro ha de ser paciente. Una de las bases de la educación actual es que no
hay dos niños iguales. Sus ritmos de trabajo, sus comportamientos en clase y
todos los factores externos que puedan afectar a su aprendizaje, provocan lógicos
desfases en las necesidades temporales de aprendizaje de cada uno. Unos
necesitarán más tiempo y otros menos para hacer las tareas y comprender lo visto
en clase. Tenemos que ser pacientes por igual, tanto con los que terminan
demasiado pronto y requieren algo más, como con los que necesitan más tiempo y
que les repitamos de nuevo cualquier explicación. Nuestro apoyo ha de ser firme y
constante y nunca tenemos que dar nada por perdido ni mostrarles una falta de
confianza hacia ellos.
jhkjh
Entusiasmo y entrega
Aun acercándonos mucho a un rasgo profesional, yo hablaría aquí incluso de
vocación. El maestro debe mostrar entusiasmo y entrega en su trabajo diario
porque su materia de trabajo es lo más sensible del mundo, los niños, acreedores
de todo el esfuerzo necesario por su parte. Si un maestro tiene vocación, su
profesión le entusiasmará y se entregará al máximo y, como decía hace un
momento, la paciencia no será algo que tenga que forzar artificialmente, porque
estará cumpliendo una función que le llena.
Al igual que debería ocurrir, por ejemplo, con los médicos, y aunque por motivos
distintos, los maestros no hacen un trabajo rutinario que puedan desarrollar
fríamente, sin humanidad y sin pasión, ni siquiera basta con que el entusiasmo se
sienta por dentro, porque es algo que tienen que transmitir. Los alumnos, en este
caso, deben de ser conscientes en todo momento de que se les está tomando en
serio y de que el maestro no está, simplemente, cumpliendo un horario y
deseando terminar su “trabajo” para irse pronto a casa.
Tal vez, de los rasgos comentados hasta ahora, sean estos últimos de los que
más carecen muchos maestros en la actualidad. Y ni la sobresaturación y
desproporción de alumnos en las aulas, ni la falta de medios en algunos colegios,
deberían ser excusa para ello.
Humildad
Antes hablaba de respeto y autoridad, y es evidente que se van a dar momentos
donde estos rasgos son muy necesarios, como ya hemos visto. Pero al igual que
contraponía dichos rasgos con la simpatía, para mantener un equilibrio correcto,
también hay que saber ser humildes cuando sea pertinente.
La humildad puede ser hasta positiva para mantener el respeto y la autoridad,
porque aumentará la confianza de los niños en su maestro como referente en el
aula, que también es humano y también se equivoca.
Son muchas las tareas y exámenes que tendrá que corregir, y por su lógica
cualidad humana, en ocasiones se producirán errores que habrá de subsanar con
humildad y rapidez. Es un valor muy importante que ha de transmitir a sus
alumnos también en su actitud cotidiana ante ellos. “Yo no soy un ser superior a
vosotros, y lo que digo no va a misa, sino que soy humano y también me puedo
confundir”.
Facilidad de comunicación
El maestro debe tener lo que coloquialmente se llama, “don de palabra”. No hay
que olvidar que en el proceso comunicativo que se establecerá cada día en el
aula, él desempeñará la mayor parte de las veces el papel de “emisor”. Pero
también será a menudo “receptor” y recibirá constantes respuestas que, sobre
todo en los primeros cursos de los niños, no siempre estarán claras, a veces
incluso serán tremendamente confusas, y él las debe saber interpretar en la
medida de lo posible para poderles corregir positivamente.
Además, no hay que olvidar que sus alumnos no serán sus únicos interlocutores.
Se tendrá que comunicar periódicamente con sus padres, tanto colectiva como
individualmente, y deberá hacerlo con fluidez y propiedad, porque esa misma
seguridad y entusiasmo que debe transmitir a sus alumnos, la debe mostrar, en
mayor grado si cabe, cuando se comunique con sus progenitores, que a veces
acudirán “a la defensiva”, justificadamente o no, a las reuniones.
Igualmente, las reuniones y participaciones en los equipos docentes del colegio,
donde tendrá que participar activamente, serán otro “campo de batalla” donde
tendrá que mostrar una adecuada fluidez verbal.
Creatividad y decisión
Son dos rasgos diferentes, pero he preferido comentarlos juntos, porque de nada
le sirve a un maestro ser creativo a la hora de enfrentarse a situaciones de difícil
solución o de hacer propuestas didácticas interesantes, si no tiene la capacidad de
decisión suficiente como para llevarlas a cabo.
El maestro se va a encontrar a menudo con situaciones en las que, con los
recursos establecidos o habituales, no será capaz de encontrar soluciones rápidas
o eficaces. Es aquí donde su creatividad e imaginación va a ser importante para
“sacarse de la manga” propuestas de solución viables. Esta creatividad también le
resultará muy útil a la hora de hacer planteamientos didácticos novedosos o
interesantes, aunque en este caso estaríamos hablando de la aplicación de la
creatividad a su perfil profesional.
Pues bien, tanto en un caso como en otro, así como en situaciones totalmente
ajenas a la creatividad, ha de tener suficiente capacidad de decisión para llevar a
cabo sus propuestas. Esta capacidad le será igualmente necesaria cuando tenga
que solicitar medios o equipos necesarios y disponibles para mejorar su trabajo.
Ser abierto y reflexivo
Al igual que es importante la creatividad cuando las buenas ideas parten de él, no
siempre va a ser así, sino que, por el contrario, el maestro va a ser el receptor de
ideas creativas, a veces aparentemente disparatadas, pero no por ello y en todos
los casos faltas de interés. En estos casos es importante que se muestre abierto y
reflexivo para valorar la viabilidad de las ideas propuestas antes de descartarlas
de entrada.
De la misma forma, en su relación directa con sus alumnos, muchas veces recibirá
respuestas ambiguas, pero no del todo imprecisas, que tendrá que saber valorar
en función del contexto y la situación personal de los niños. Es importante
mencionar también que esa actitud, si hace bien su trabajo, también la puede
transmitir positivamente a sus alumnos a la hora de que puedan utilizar “sus
propias palabras” para responder a cuestiones que se les planteen.
Lo mismo ocurre con su capacidad de reflexión. No va a tener que imponer
conceptos de difícil comprensión a sus alumnos “porque sí”, sino que debería ser
lo suficientemente reflexivo como para analizar y plantear las cuestiones paso a
paso y de forma lógica, para favorecer un aprendizaje eficaz y duradero. Y debería
saber transmitir a un tiempo, con el ejemplo, esa capacidad reflexiva a sus
alumnos.
Capacidad de trabajo
Hay que romper con el tópico de que el trabajo de maestro es una tarea fácil.
Nunca debería haberlo sido. Estamos, o deberíamos estar, lejos del maestro que
se sentaba o se sienta en la mesa a leer el periódico o, en su versión moderna, a
navegar o “naufragar” por internet, con temas personales o ajenos a su función
docente, mientras los niños hacen sus tareas, sin preocuparse de las necesidades
individuales de cada uno de ellos. Aún durante las tareas individuales, siempre
requieren de nuestra observación y apoyo, y eso no quiere decir que en un
momento dado no podamos hacer simultáneamente otras tareas que nuestro
trabajo requiere, como el de buscar información o datos para enriquecer una
próxima explicación, corregir ejercicios, planificar la siguiente clase, etc. pero,
siempre, sin dejar de estar pendientes de la clase.
Aparte de esto, muchas veces, tendremos que trabajar en casa. ¿Cuál es el
problema? Se supone que nos gusta lo que hacemos y tenemos que disfrutar con
ello. Yo no concibo, cuando tenga la fortuna de ser tutor de un grupo de primaria,
no estar deseando investigar “dentro y fuera del colegio” para mejorarme a mí
mismo y a mis alumnos…
Seguridad en sí mismo
Para terminar, se trata ésta de una característica también necesaria y
complementaria a algunas de las anteriores. Para tener capacidad de decisión, el
maestro tiene que tener seguridad en sí mismo, si no difícilmente se va a atrever a
tomar decisiones complejas. A la hora de tener que ejercer su autoridad y mostrar
entereza, esa seguridad en sí mismo también le facilitará las cosas.
En definitiva y como decía al principio, estos serían algunos de los rasgos y
características personales que debería tener el maestro.
2. Características y rasgos profesionales
En este apartado, y como ya he mencionado, podrían tener también cabida
algunas de las características personales mencionadas, como el ser reflexivo y la
capacidad de comunicación, características ambas que se pueden adquirir o
mejorar con la formación apropiada, en caso de que sea necesario, por su
carácter fundamental en la docencia.
Vamos a centrarnos, en cualquier caso, en comentar y analizar aquí las
características profesionales no comentadas anteriormente.
Buena preparación y disposición a la formación continua
Como decía en el anterior apartado, a la hora de establecerse la comunicación
entre el maestro y los alumnos, el primero iba a desempeñar en la mayor parte de
los casos el papel de “emisor”, pero es evidente que para poder transmitir
adecuadamente una información como puede ser el contenido de una materia, y
para que la transmisión sea eficaz, el maestro tiene que tener la formación
adecuada, lo más completa posible sobre cada una de las materias que tiene que
impartir.
A lo largo de sus estudios de magisterio, habrá adquirido muchos de esos
conocimientos, tanto prácticos como teóricos, pero estos no siempre serán
suficientes. Además de una lógica y continua labor de recordatorio para mantener
frescos sus conocimientos, el maestro deberá tener una adecuada predisposición
a continuar formándose, prácticamente de forma ininterrumpida. Con las materias
habituales, en áreas como “Conocimiento del medio”, los cambios son bastante
habituales, pero además, en cuanto a complementos educativos y uso de nuevas
tecnologías en el proceso de Enseñanza-aprendizaje, no cabe duda que la época
que vivimos requiere un esfuerzo permanente para estar al día.
Desde el manejo de aparatos electrónicos e informáticos, hasta el conocimiento y
control de diversos programas de software, que evolucionan cada año, la
formación continua ha de estar presente a lo largo de toda la vida de un maestro.
Capacidad investigadora
En esa formación continua en que se debe implicar el maestro, él puede jugar un
papel directo y protagonista en cuanto a su propia capacidad investigadora. No
todo el conocimiento, que le va a venir bien añadir al que ya tiene, se lo van a dar
“mascado”, sino que él mismo, con su propio esfuerzo e investigación deberá
tomar las riendas en un auto-aprendizaje teórico y práctico que le ayudará a
dinamizar y amenizar las clases.
Como he dicho repetidamente, algunos rasgos personales están muy cercanos o
vinculados a otros profesionales. En este caso, si un maestro es creativo y tiene
entusiasmo y entrega, su labor investigadora será mucho más sencilla, y su
predisposición a la misma puede ser permanente. La investigación lleva tiempo y
esfuerzo, y hay que tener también una capacidad de entrega y de trabajo
importantes para llevarla a cabo.
Habilidad manual
Esta característica, que también podríamos haber incluido entre las personales,
considero que tiene en esta categoría una mayor relevancia. La destreza manual
del profesor será necesaria en muchos momentos en el aula.
Independientemente de que al maestro no se le vaya a formar muy explícitamente
en este sentido a lo largo de sus estudios de magisterio, lo que está claro es que
es un rasgo que se puede mejorar y/o aprender con la práctica. La habilidad
manual es mucho más importante para la formación integral de los niños de lo que
se pueda suponer. En el futuro, estos niños necesitarán este tipo de destreza para
muchas carreras o profesiones; desde médicos cirujanos, arquitectos,
restauradores de arte, artistas o investigadores, hasta artesanos o mecánicos en
todas sus especialidades.
Considero que, aunque no es imprescindible que el maestro sea un “artista”, sí es
necesario que tenga un nivel mínimo y suficiente de destreza para ayudar y formar
adecuadamente a los niños en sus diversas manualidades, dibujos, troquelados,
recortables, modelados, etc.
…Si además esta habilidad va acompañada de sensibilidad artística, mejor que
mejor.
Capacidad de organización y planificación
Estamos ante otro rasgo fundamental. Desde el punto de vista de lo que hay que
transmitir a los alumnos, el orden y la organización es algo que también se puede
educar desde el aula, aunque sea un tema en el que la educación paterna, en el
propio hogar de los niños, sea más eficaz. Pero, ante todo, estas características
son imprescindibles para la labor docente diaria de los maestros en el aula.
El maestro va a tener que pasar de una materia a otra varias veces a lo largo de
una jornada, y lo tiene que hacer de forma organizada. Y no estoy hablando sólo
del horario, que es algo bastante fácil de llevar y asimilar por los niños, sino de las
adecuadas transiciones, y a veces relaciones, entre contenidos. A una
determinada actividad de conocimiento del medio, con una lectura sobre un tema
interesante, se le puede sacar mucho partido también desde el punto de vista del
lenguaje, haciendo ver a los niños la importancia práctica de dicha relación,
justificando así la conveniencia de una enseñanza globalizada en educación
primaria.
Y por supuesto, la planificación de las diversas actividades, así como la
organización de las unidades didácticas, serán labores tan importantes como
habituales en la clase, como para que el maestro ponga en ellas todo su empeño y
conocimiento.
Observador-orientador
Vinculo también estos dos rasgos porque uno ha de llevar necesariamente al otro.
El maestro va a tener que estar preparado para facilitar la comunicación
interpersonal, tanto la suya propia con los alumnos, como la de los alumnos entre
sí. Pero se van a dar muchas situaciones y casos donde esto no será
precisamente sencillo.
Las personalidades de los niños van a ser dispares. Va a haber casos obvios en
los que el maestro vea claramente su necesidad de intervenir y aplicar sus
habilidades orientadoras y de consejo, que contribuyan a mejorar el clima en el
aula para que el proceso de enseñanza- aprendizaje fluya con normalidad, y con
vistas también a una completa formación individual y social de los alumnos.
…Pero va a haber muchos términos medios, casos que no serán tan fáciles de
detectar y que perfectamente podrían pasar desapercibidos, con los consecuentes
problemas a nivel formativo para los niños afectados. Y es aquí donde el maestro
va a tener que saber observar y ser perspicaz. Ha de ser, sin duda, un gran
observador para evitar que “se le escapen” este tipo de situaciones.
Capacidad de evaluación
Va a ser ésta la que más le comprometa. El trabajo se ha hecho o se va haciendo
cada día y toca evaluar los contenidos, y ha de tener un margen importante entre
la objetividad y su contacto y cercanía con los alumnos.
La evaluación no tiene que pecar ni de ser muy rígida ni muy blanda; ha de ser
eficaz. El niño ha de saber cuándo lo ha hecho mal, pero hay que saberle motivar
para buscar su mejoría, y no frustrarle en exceso mientras haya margen de
corrección. También nos encontramos con un problema en el caso contrario.
Hay niños que se les “va pasando de curso” y llegan a la E.S.O. rozando casi el
analfabetismo. Es cierto que en este tipo de situaciones más extremas entran
diversidad de factores, sobre todo cuando el docente se encuentra con el
problema en el último curso, cuando el margen de maniobra es prácticamente
nulo; pero el maestro ha de intentar imponer su criterio evaluador en la medida de
lo posible.
Motivador
Antes hablaba de que hay que saber motivar a los niños, especialmente si sus
resultados académicos no son buenos. Estamos ante otro rasgo, cuando se
posee, que da muestras de buena profesionalidad por parte de los maestros. Lo
considero tan importante o más que cualquiera de los anteriores. El maestro no se
debe limitar a evaluar y “dar batallas por perdidas”, sino que se debe esforzar al
máximo y jugar todas sus bazas para intentar motivar a sus alumnos y levantar la
seguridad en sí mismos.
La observación, mencionada atrás, también tiene mucho que ver en este sentido,
pues es preferible no tener que esperar a la evaluación para detectar cuándo una
posible sobre-motivación va a ser necesaria, y para ello hay que saber observar y
detectar.
Pero esta motivación, no hay que reservarla para los momentos o situaciones de
“crisis”. La motivación, al igual que la evaluación ha de ser continua. El maestro
debe buscar los argumentos necesarios para que los niños vayan motivados todos
los días a clase, y tal vez sea éste su mayor reto.
Responsabilidad
Para terminar, hay que destacar este rasgo, tanto personal como profesional que
un maestro debe tener. La responsabilidad no es precisamente un rasgo exclusivo
que deba tener el maestro, sino que debería ser común a la totalidad de la vida, en
lo personal, y a la totalidad de las profesiones. Pero vuelvo a mencionar algo de lo
que hablaba al principio, y es que el maestro trabaja con niños, y si la
responsabilidad es siempre importante, en este caso mucho más.
En resumen, un maestro responsable sabrá que tiene que ser puntual, paciente,
se entusiasmará con su trabajo, se formará continuamente, se preocupará
constantemente de motivar a sus alumnos y de evaluarlos con la cabeza y con el
corazón, buscando siempre lo mejor para ellos y su futuro.
Los/as buenos/as docentes son poco frecuentes y sus cualidades son sutiles,
pero Doug Eikermann nos cuenta, en SlingingTheBull, 16 cualidades que parece
que todos y todas tienen en común.
1. Conocen la materia
Si no lo sabes, no lo puedes enseñar. No necesitas un doctorado, pero sí unos
importantes conocimientos de tu asignatura; no obstante, deberías continuar la
formación en tu materia a lo largo de tu vida... [el doctorado no está de más]
2. Pacientes
No se espera que tu paciencia sea infinita hacia una falta absoluta de disciplina,
indolencia, inmadurez o interrupciones y molestias en tu trabajo y en el de
los/as estudiantes, pero la paciencia es algo que éstos/as están aprendiendo, es
parte de la profesión docente y tú debes dar ejemplo.
3, Intelectualmente curiosos/as
Tu curiosidad intelectual, precisamente, es la que te mantiene al corriente de
los cambios en tu especialidad y permanentemente actualizada/o
4. Tienen confianza en sí mismas/os
Y en sus habilidades para detectar en qué punto del proceso de aprendizaje
están los/as estudiantes, para presentar el material con un orden lógico y
gradual, etc.
5. Compasivos
Son capaces de trabajar con alumnado heterogéneo, con diferentes ritmos de
aprendizaje, con diferentes niveles de conocimientos... independientemente de
que, cada año, tú seas mayor que el anterior y tus alumnas y alumnos tengan la
misma edad de siempre (como decía en alguna ocasión un profesor universitario)
6. Logro
Los y las docentes excelentes tienen claras las ideas sobre lo que esperan de
los/as estudiantes, sobre las metas propias, de la institución y del alumnado, y el
camino que han de seguir para conseguir sus objetivos.
7. Buenos/as planificadores/as
Tienen planes y se atienen a ellos, más allá de la rigidez del currículum y de la
Programación Didáctica. Saben detectar cuándo los/as estudiantes van a
necesitar más tiempo para comprender una idea o una unidad didáctica y están
dispuestos a ser flexibles sin romper el plan inicial
8. Concienciados/as
Sobre lo que sucede en sus aulas, sobre lo que sucede en el pasillo, el la clase de
al lado, en el claustro y en el Ministerio.
9. Tutoras/es
Y, también, mentores/as: con deseo de influir positivamente en el alumnado y
motivar a los/as estudiantes (incluso, desde el principio de su carrera
profesional)
10. Maduros/as
Los/as estudiantes tienen vida más allá del aula, y experimentan problemas
personales y altibajos emocionales (especialmente, en la adolescencia). Los/as
docentes pueden percibir esos cambios y responder adecuadamente a ellos,
siendo los pilares que les alienten a crecer ante la adversidad y mantener su
desarrollo académico.
11. Participativas/os
Mantienen buenas relaciones con la comunidad educativa, incluídas, por
supuesto, las familias, la administración y el resto del profesorado.
12. Organizados/as
Gestionan estudiantes absolutamente diversos, con muchos tipos de
personalidad, multitud de unidades didácticas, materias y cursos... La
organización redunda en algo muy benefioso para los/as estudiantes: el orden en
las presentaciones y exposiciones de los/as docentes.
13. Tienen visión
No consideran la Educación como algo reducido a transmitir, únicamente,
información al alumnado: ofrecen material interesante, útil y múltiples visiones,
en las que se incluyen las metas y las aplicaciones prácticas
14. Contextualizan
Cada tema tienen un contexto y se lo proporcionan a los alumnos y alumnas. No
se aprende en el vacío: muestran los conocimientos previos necesarios y cómo se
puede conducir al desarrollo de otros conocimientos, habilidades y competencias
futuras.
15. Consideran la enseñanza como una "misión"
Comunican al alumnado y a la comunidad educativa, con sus actos, la
satisfacción que les produce la elección que han hecho: dedicarse a la educación
como su misión en la vida, como su meta de realización personal.
16. Entusiastas
Nunca pierden el entusiasmo por la labor docente; sí es posible que,
temporalmente, sea vean agobiadas/os o saturados/as por problemas
administrativos u otras cuestiones aisladas, pero su compromiso fundamental con
la Educación y el trabajo constante pesan más... Y los/as estudiantes lo notan.
FORMACIÓN
IDENTIDAD:¿Qué es identidad?El concepto de
identidad proviene del vocablo latín identïtas, que refiere al
grupo de rasgos y características que diferencia a un
individuo, o grupo de individuos, del resto. Es a partir de
esta que las personas logran distinguirse del resto y esto
depende siempre de la cosmovisión e historia propia y del
contexto en el que se vive. Un problema que surge es que
existen las identidadespersonales y a la vez lascolectivas,
por lo que muchas veces las personas puedenentrar en
conflicto por las diferenciasexistentes. Es la identidadla
que moldeaa las personas, lo que determina sus gustos,
necesidades, prioridades y acciones.

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Formación docente y desafíos del oficio maestro

  • 1. EL SUJETO Y SU FORMACIÓN PROFESIONAL COMO DOCENTE “EL OFICIO DE SER MAESTRO” (EDUARDO MERCADO CRUZ) ALEJANDRA MARTINEZ CRUZ 1” A” PREESCOLAR Este libro es muy interesante porque reúne varios puntos de vista sobre la docencia para, así aprender o conocer todos los retos que se nos puedan cruzar en el camino de la docencia, aprender a superarlos para no caer en los errores una y otra vez. En este libro el autor descripción de la formación inicial de los maestros de educación básica, permite ver las prácticas pedagógicas, las dificultades que enfrenta el estudiante para la preparación de las tareas, el choque al experimenta al enfrentarse a la realidad educativa y el significado que tiene para el practicante para sentirse y actuar como maestro de educación básica. El trabajo de Mercado deja entrever que las innovaciones y los cambios curriculares y los múltiples procesos de actualización tendrán un impacto muy limitado mientas no se modifique la cultura del magisterio que mantiene un sistema de creencias, valores y tradiciones que promueve una forma de ser en la que aun a pesar de las propuestas de cambio sigue ejerciendo su labor como lo ha hecho siempre. Nos habla que la educación de hace 20 años no es la misma de ahora por eso existe la necesidad de cambiar los programas para que los maestros puedan enseñar a los alumnos y no los alumnos a los maestros, por eso existe la necesidad de que los maestros se actualicen constantemente y no se estanquen o que por dar clases por muchos años cometamos el error de decir “yo se me el programa de pies a cabeza para que lo vuelvo a leer” , por eso dice la lectura que no hay maestros ideales , pero si existen varios tipos de ellos .Uno de esos docentes : tiene que contar con el compromiso de enseñar no solo conocimiento sino también Aptitudes , Valores, Moral ,preparación Académica ,constante actualización ,etc. Nos dice que para ser docente el principal requerimiento es tener una vocación enfocada en la docencia, claro que existen casos muy raros que el docente no cuenta con esta, pero cuenta con la capacidad para encontrar soluciones a problemas, conocimientos que respalden sus acciones y una buena capacidad de reflexión para los obstáculos que se encuentre, cuidando de ser prudente de lo que dice o hace. Debe
  • 2. ser colaborativo y tener la capacidad de dialogar sus ideas u opiniones con sus compañeros, ser colaborativo para enfrentar en “equipo” los problemas que se presenten. Comenta la lectura que muchas personas piensan que el oficio es fácil pero lo que no se dan cuenta que a comparación de un Ingeniero o Arquitecto pueden hacer lo que quieren al salir de su trabajo, un maestro no puede porque es una profesión muy marcada por la sociedad, tiene que seguir comportándose y dando un ejemplo positivo a su comunidad, tiene que lograr una buena combinación entre conocimientos, valores y aptitudes, estado de ánimo y estado de salud. Por eso se dice que el Oficio de Ser maestro es toda la vida ahora así que como dicen te casas con tu trabajo. Antes habían tribunales externos que nos decían como deberíamos ser, que debíamos hacer y como debíamos conducirnos y establecían los espacios reglamentando lo permitido y lo prohibido. Las instituciones como la escuela eran importantes y cumplían con eficiencia el mandato de enseñarnos a respetar la ley y aceptar lo establecido. En estos tiempos de pos –modernos surge una nueva forma de estar en el mundo pasamos la barrera de lo prohibido a lo permitido .Los tribunales externos ya no están, nadie tiene el mando nadie dice que se puede y que no. Hay un poder muy raro porque carece de autoridad. El soberano es el individuo. Hay una reducción del poder disciplinario y una omnipresencia de la iniciativa personal .Vivimos inmersos en el paradigma de ser uno mismo y el lema es “Yo soy capaz”. Si bien como sociedad dejamos de generar vínculos patológicos de dependencia seguimos siendo una sociedad con rasgos patológicos. Somos individuos libres y ya no estamos agobiados por leyes o prohibiciones pero no somos felices. Este nuevo modelo de ser trajo, consecuencias inesperadas para la sociedad como también para la pedagogía tradicional. Sumergidos en este nuevo paradigma ya nada se puede hacer para volver atrás porque estamos inmersos en todo este cambio y las personas han adoptado nuevas formas de vida.
  • 3. 1. Características y rasgos personales Independientemente de su cualificación y preparación profesional, el maestro debería acercarse a un perfil personal lejos del cual difícilmente podrá llegar a ser un buen docente, especialmente cuando los educandos van a ser niños. Los rasgos y características que considero más importantes en este perfil personal deseado, serían los siguientes, algunos de los cuales, por su relación entre sí los incluyo agrupados: Cordialidad y cercanía En primer lugar y si nos planteamos el papel del maestro incluso desde su primer encuentro con los que van a ser sus alumnos, éste ha de ser Cordial, Cercano y lo más Simpático posible. No hay que olvidar que se va a encontrar con niños “expectantes”, algunos hasta ligeramente asustados ante el posible cambio de maestro, del que muchas veces no saben nada, en el nuevo curso que van a comenzar. El maestro tiene que conseguir con su trato que los niños no tengan miedo a preguntarle y pedirle consejo cuando sea necesario. Si descontamos las horas de sueño, en algunos casos, el niño va a pasar más tiempo con el maestro que con sus padres, y a veces de forma mucho más intensa y comunicativa. Dejando
  • 4. aparte la relación de enseñanza-aprendizaje que van a tener y a la que haremos alusión cuando tratemos el perfil profesional del maestro, es fundamental “romper el hielo” en la necesaria relación humana que se va a establecer. Entereza y autoridad Sin desmerecer las anteriores características mencionadas y en necesario equilibrio con ellas, quiero destacar la entereza y más aún la autoridad que ha de saber tener el maestro, por muy dura que suene la palabra. Especialmente, si las contraponemos con la Simpatía, el maestro ha de evitar “pecar” de ésta en exceso, por la facilidad que tienen los niños para “perder los papeles”. El respeto que va a ser necesario en la educación global de los niños, tiene que mantenerse siempre como referente por parte del docente, y aunque éste habrá de ser mutuo, será el maestro, especialmente en los primeros cursos, quién tendrá que establecer los límites en el aula; y, para ello tendrá que saber mantenerse firme cuando sea necesario y cuando la distinción de su rol corra peligro, por supuesto, siempre lejos de cualquier signo de violencia. Paciencia El maestro ha de ser paciente. Una de las bases de la educación actual es que no hay dos niños iguales. Sus ritmos de trabajo, sus comportamientos en clase y todos los factores externos que puedan afectar a su aprendizaje, provocan lógicos desfases en las necesidades temporales de aprendizaje de cada uno. Unos necesitarán más tiempo y otros menos para hacer las tareas y comprender lo visto en clase. Tenemos que ser pacientes por igual, tanto con los que terminan demasiado pronto y requieren algo más, como con los que necesitan más tiempo y que les repitamos de nuevo cualquier explicación. Nuestro apoyo ha de ser firme y constante y nunca tenemos que dar nada por perdido ni mostrarles una falta de confianza hacia ellos. jhkjh Entusiasmo y entrega Aun acercándonos mucho a un rasgo profesional, yo hablaría aquí incluso de vocación. El maestro debe mostrar entusiasmo y entrega en su trabajo diario porque su materia de trabajo es lo más sensible del mundo, los niños, acreedores de todo el esfuerzo necesario por su parte. Si un maestro tiene vocación, su profesión le entusiasmará y se entregará al máximo y, como decía hace un momento, la paciencia no será algo que tenga que forzar artificialmente, porque estará cumpliendo una función que le llena.
  • 5. Al igual que debería ocurrir, por ejemplo, con los médicos, y aunque por motivos distintos, los maestros no hacen un trabajo rutinario que puedan desarrollar fríamente, sin humanidad y sin pasión, ni siquiera basta con que el entusiasmo se sienta por dentro, porque es algo que tienen que transmitir. Los alumnos, en este caso, deben de ser conscientes en todo momento de que se les está tomando en serio y de que el maestro no está, simplemente, cumpliendo un horario y deseando terminar su “trabajo” para irse pronto a casa. Tal vez, de los rasgos comentados hasta ahora, sean estos últimos de los que más carecen muchos maestros en la actualidad. Y ni la sobresaturación y desproporción de alumnos en las aulas, ni la falta de medios en algunos colegios, deberían ser excusa para ello. Humildad Antes hablaba de respeto y autoridad, y es evidente que se van a dar momentos donde estos rasgos son muy necesarios, como ya hemos visto. Pero al igual que contraponía dichos rasgos con la simpatía, para mantener un equilibrio correcto, también hay que saber ser humildes cuando sea pertinente. La humildad puede ser hasta positiva para mantener el respeto y la autoridad, porque aumentará la confianza de los niños en su maestro como referente en el aula, que también es humano y también se equivoca. Son muchas las tareas y exámenes que tendrá que corregir, y por su lógica cualidad humana, en ocasiones se producirán errores que habrá de subsanar con humildad y rapidez. Es un valor muy importante que ha de transmitir a sus alumnos también en su actitud cotidiana ante ellos. “Yo no soy un ser superior a vosotros, y lo que digo no va a misa, sino que soy humano y también me puedo confundir”. Facilidad de comunicación El maestro debe tener lo que coloquialmente se llama, “don de palabra”. No hay que olvidar que en el proceso comunicativo que se establecerá cada día en el aula, él desempeñará la mayor parte de las veces el papel de “emisor”. Pero también será a menudo “receptor” y recibirá constantes respuestas que, sobre todo en los primeros cursos de los niños, no siempre estarán claras, a veces incluso serán tremendamente confusas, y él las debe saber interpretar en la medida de lo posible para poderles corregir positivamente. Además, no hay que olvidar que sus alumnos no serán sus únicos interlocutores. Se tendrá que comunicar periódicamente con sus padres, tanto colectiva como individualmente, y deberá hacerlo con fluidez y propiedad, porque esa misma
  • 6. seguridad y entusiasmo que debe transmitir a sus alumnos, la debe mostrar, en mayor grado si cabe, cuando se comunique con sus progenitores, que a veces acudirán “a la defensiva”, justificadamente o no, a las reuniones. Igualmente, las reuniones y participaciones en los equipos docentes del colegio, donde tendrá que participar activamente, serán otro “campo de batalla” donde tendrá que mostrar una adecuada fluidez verbal. Creatividad y decisión Son dos rasgos diferentes, pero he preferido comentarlos juntos, porque de nada le sirve a un maestro ser creativo a la hora de enfrentarse a situaciones de difícil solución o de hacer propuestas didácticas interesantes, si no tiene la capacidad de decisión suficiente como para llevarlas a cabo. El maestro se va a encontrar a menudo con situaciones en las que, con los recursos establecidos o habituales, no será capaz de encontrar soluciones rápidas o eficaces. Es aquí donde su creatividad e imaginación va a ser importante para “sacarse de la manga” propuestas de solución viables. Esta creatividad también le resultará muy útil a la hora de hacer planteamientos didácticos novedosos o interesantes, aunque en este caso estaríamos hablando de la aplicación de la creatividad a su perfil profesional. Pues bien, tanto en un caso como en otro, así como en situaciones totalmente ajenas a la creatividad, ha de tener suficiente capacidad de decisión para llevar a cabo sus propuestas. Esta capacidad le será igualmente necesaria cuando tenga que solicitar medios o equipos necesarios y disponibles para mejorar su trabajo. Ser abierto y reflexivo Al igual que es importante la creatividad cuando las buenas ideas parten de él, no siempre va a ser así, sino que, por el contrario, el maestro va a ser el receptor de ideas creativas, a veces aparentemente disparatadas, pero no por ello y en todos los casos faltas de interés. En estos casos es importante que se muestre abierto y reflexivo para valorar la viabilidad de las ideas propuestas antes de descartarlas de entrada. De la misma forma, en su relación directa con sus alumnos, muchas veces recibirá respuestas ambiguas, pero no del todo imprecisas, que tendrá que saber valorar en función del contexto y la situación personal de los niños. Es importante mencionar también que esa actitud, si hace bien su trabajo, también la puede transmitir positivamente a sus alumnos a la hora de que puedan utilizar “sus propias palabras” para responder a cuestiones que se les planteen.
  • 7. Lo mismo ocurre con su capacidad de reflexión. No va a tener que imponer conceptos de difícil comprensión a sus alumnos “porque sí”, sino que debería ser lo suficientemente reflexivo como para analizar y plantear las cuestiones paso a paso y de forma lógica, para favorecer un aprendizaje eficaz y duradero. Y debería saber transmitir a un tiempo, con el ejemplo, esa capacidad reflexiva a sus alumnos. Capacidad de trabajo Hay que romper con el tópico de que el trabajo de maestro es una tarea fácil. Nunca debería haberlo sido. Estamos, o deberíamos estar, lejos del maestro que se sentaba o se sienta en la mesa a leer el periódico o, en su versión moderna, a navegar o “naufragar” por internet, con temas personales o ajenos a su función docente, mientras los niños hacen sus tareas, sin preocuparse de las necesidades individuales de cada uno de ellos. Aún durante las tareas individuales, siempre requieren de nuestra observación y apoyo, y eso no quiere decir que en un momento dado no podamos hacer simultáneamente otras tareas que nuestro trabajo requiere, como el de buscar información o datos para enriquecer una próxima explicación, corregir ejercicios, planificar la siguiente clase, etc. pero, siempre, sin dejar de estar pendientes de la clase. Aparte de esto, muchas veces, tendremos que trabajar en casa. ¿Cuál es el problema? Se supone que nos gusta lo que hacemos y tenemos que disfrutar con ello. Yo no concibo, cuando tenga la fortuna de ser tutor de un grupo de primaria, no estar deseando investigar “dentro y fuera del colegio” para mejorarme a mí mismo y a mis alumnos… Seguridad en sí mismo Para terminar, se trata ésta de una característica también necesaria y complementaria a algunas de las anteriores. Para tener capacidad de decisión, el maestro tiene que tener seguridad en sí mismo, si no difícilmente se va a atrever a tomar decisiones complejas. A la hora de tener que ejercer su autoridad y mostrar entereza, esa seguridad en sí mismo también le facilitará las cosas. En definitiva y como decía al principio, estos serían algunos de los rasgos y características personales que debería tener el maestro. 2. Características y rasgos profesionales
  • 8. En este apartado, y como ya he mencionado, podrían tener también cabida algunas de las características personales mencionadas, como el ser reflexivo y la capacidad de comunicación, características ambas que se pueden adquirir o mejorar con la formación apropiada, en caso de que sea necesario, por su carácter fundamental en la docencia. Vamos a centrarnos, en cualquier caso, en comentar y analizar aquí las características profesionales no comentadas anteriormente. Buena preparación y disposición a la formación continua Como decía en el anterior apartado, a la hora de establecerse la comunicación entre el maestro y los alumnos, el primero iba a desempeñar en la mayor parte de los casos el papel de “emisor”, pero es evidente que para poder transmitir adecuadamente una información como puede ser el contenido de una materia, y para que la transmisión sea eficaz, el maestro tiene que tener la formación adecuada, lo más completa posible sobre cada una de las materias que tiene que impartir. A lo largo de sus estudios de magisterio, habrá adquirido muchos de esos conocimientos, tanto prácticos como teóricos, pero estos no siempre serán suficientes. Además de una lógica y continua labor de recordatorio para mantener frescos sus conocimientos, el maestro deberá tener una adecuada predisposición a continuar formándose, prácticamente de forma ininterrumpida. Con las materias habituales, en áreas como “Conocimiento del medio”, los cambios son bastante habituales, pero además, en cuanto a complementos educativos y uso de nuevas tecnologías en el proceso de Enseñanza-aprendizaje, no cabe duda que la época que vivimos requiere un esfuerzo permanente para estar al día. Desde el manejo de aparatos electrónicos e informáticos, hasta el conocimiento y control de diversos programas de software, que evolucionan cada año, la formación continua ha de estar presente a lo largo de toda la vida de un maestro. Capacidad investigadora En esa formación continua en que se debe implicar el maestro, él puede jugar un papel directo y protagonista en cuanto a su propia capacidad investigadora. No todo el conocimiento, que le va a venir bien añadir al que ya tiene, se lo van a dar “mascado”, sino que él mismo, con su propio esfuerzo e investigación deberá tomar las riendas en un auto-aprendizaje teórico y práctico que le ayudará a dinamizar y amenizar las clases. Como he dicho repetidamente, algunos rasgos personales están muy cercanos o vinculados a otros profesionales. En este caso, si un maestro es creativo y tiene
  • 9. entusiasmo y entrega, su labor investigadora será mucho más sencilla, y su predisposición a la misma puede ser permanente. La investigación lleva tiempo y esfuerzo, y hay que tener también una capacidad de entrega y de trabajo importantes para llevarla a cabo. Habilidad manual Esta característica, que también podríamos haber incluido entre las personales, considero que tiene en esta categoría una mayor relevancia. La destreza manual del profesor será necesaria en muchos momentos en el aula. Independientemente de que al maestro no se le vaya a formar muy explícitamente en este sentido a lo largo de sus estudios de magisterio, lo que está claro es que es un rasgo que se puede mejorar y/o aprender con la práctica. La habilidad manual es mucho más importante para la formación integral de los niños de lo que se pueda suponer. En el futuro, estos niños necesitarán este tipo de destreza para muchas carreras o profesiones; desde médicos cirujanos, arquitectos, restauradores de arte, artistas o investigadores, hasta artesanos o mecánicos en todas sus especialidades. Considero que, aunque no es imprescindible que el maestro sea un “artista”, sí es necesario que tenga un nivel mínimo y suficiente de destreza para ayudar y formar adecuadamente a los niños en sus diversas manualidades, dibujos, troquelados, recortables, modelados, etc. …Si además esta habilidad va acompañada de sensibilidad artística, mejor que mejor. Capacidad de organización y planificación Estamos ante otro rasgo fundamental. Desde el punto de vista de lo que hay que transmitir a los alumnos, el orden y la organización es algo que también se puede educar desde el aula, aunque sea un tema en el que la educación paterna, en el propio hogar de los niños, sea más eficaz. Pero, ante todo, estas características son imprescindibles para la labor docente diaria de los maestros en el aula. El maestro va a tener que pasar de una materia a otra varias veces a lo largo de una jornada, y lo tiene que hacer de forma organizada. Y no estoy hablando sólo del horario, que es algo bastante fácil de llevar y asimilar por los niños, sino de las adecuadas transiciones, y a veces relaciones, entre contenidos. A una determinada actividad de conocimiento del medio, con una lectura sobre un tema interesante, se le puede sacar mucho partido también desde el punto de vista del lenguaje, haciendo ver a los niños la importancia práctica de dicha relación,
  • 10. justificando así la conveniencia de una enseñanza globalizada en educación primaria. Y por supuesto, la planificación de las diversas actividades, así como la organización de las unidades didácticas, serán labores tan importantes como habituales en la clase, como para que el maestro ponga en ellas todo su empeño y conocimiento. Observador-orientador Vinculo también estos dos rasgos porque uno ha de llevar necesariamente al otro. El maestro va a tener que estar preparado para facilitar la comunicación interpersonal, tanto la suya propia con los alumnos, como la de los alumnos entre sí. Pero se van a dar muchas situaciones y casos donde esto no será precisamente sencillo. Las personalidades de los niños van a ser dispares. Va a haber casos obvios en los que el maestro vea claramente su necesidad de intervenir y aplicar sus habilidades orientadoras y de consejo, que contribuyan a mejorar el clima en el aula para que el proceso de enseñanza- aprendizaje fluya con normalidad, y con vistas también a una completa formación individual y social de los alumnos. …Pero va a haber muchos términos medios, casos que no serán tan fáciles de detectar y que perfectamente podrían pasar desapercibidos, con los consecuentes problemas a nivel formativo para los niños afectados. Y es aquí donde el maestro va a tener que saber observar y ser perspicaz. Ha de ser, sin duda, un gran observador para evitar que “se le escapen” este tipo de situaciones. Capacidad de evaluación Va a ser ésta la que más le comprometa. El trabajo se ha hecho o se va haciendo cada día y toca evaluar los contenidos, y ha de tener un margen importante entre la objetividad y su contacto y cercanía con los alumnos. La evaluación no tiene que pecar ni de ser muy rígida ni muy blanda; ha de ser eficaz. El niño ha de saber cuándo lo ha hecho mal, pero hay que saberle motivar para buscar su mejoría, y no frustrarle en exceso mientras haya margen de corrección. También nos encontramos con un problema en el caso contrario. Hay niños que se les “va pasando de curso” y llegan a la E.S.O. rozando casi el analfabetismo. Es cierto que en este tipo de situaciones más extremas entran diversidad de factores, sobre todo cuando el docente se encuentra con el problema en el último curso, cuando el margen de maniobra es prácticamente nulo; pero el maestro ha de intentar imponer su criterio evaluador en la medida de lo posible.
  • 11. Motivador Antes hablaba de que hay que saber motivar a los niños, especialmente si sus resultados académicos no son buenos. Estamos ante otro rasgo, cuando se posee, que da muestras de buena profesionalidad por parte de los maestros. Lo considero tan importante o más que cualquiera de los anteriores. El maestro no se debe limitar a evaluar y “dar batallas por perdidas”, sino que se debe esforzar al máximo y jugar todas sus bazas para intentar motivar a sus alumnos y levantar la seguridad en sí mismos. La observación, mencionada atrás, también tiene mucho que ver en este sentido, pues es preferible no tener que esperar a la evaluación para detectar cuándo una posible sobre-motivación va a ser necesaria, y para ello hay que saber observar y detectar. Pero esta motivación, no hay que reservarla para los momentos o situaciones de “crisis”. La motivación, al igual que la evaluación ha de ser continua. El maestro debe buscar los argumentos necesarios para que los niños vayan motivados todos los días a clase, y tal vez sea éste su mayor reto. Responsabilidad Para terminar, hay que destacar este rasgo, tanto personal como profesional que un maestro debe tener. La responsabilidad no es precisamente un rasgo exclusivo que deba tener el maestro, sino que debería ser común a la totalidad de la vida, en lo personal, y a la totalidad de las profesiones. Pero vuelvo a mencionar algo de lo que hablaba al principio, y es que el maestro trabaja con niños, y si la responsabilidad es siempre importante, en este caso mucho más. En resumen, un maestro responsable sabrá que tiene que ser puntual, paciente, se entusiasmará con su trabajo, se formará continuamente, se preocupará constantemente de motivar a sus alumnos y de evaluarlos con la cabeza y con el corazón, buscando siempre lo mejor para ellos y su futuro. Los/as buenos/as docentes son poco frecuentes y sus cualidades son sutiles, pero Doug Eikermann nos cuenta, en SlingingTheBull, 16 cualidades que parece que todos y todas tienen en común. 1. Conocen la materia Si no lo sabes, no lo puedes enseñar. No necesitas un doctorado, pero sí unos importantes conocimientos de tu asignatura; no obstante, deberías continuar la formación en tu materia a lo largo de tu vida... [el doctorado no está de más]
  • 12. 2. Pacientes No se espera que tu paciencia sea infinita hacia una falta absoluta de disciplina, indolencia, inmadurez o interrupciones y molestias en tu trabajo y en el de los/as estudiantes, pero la paciencia es algo que éstos/as están aprendiendo, es parte de la profesión docente y tú debes dar ejemplo. 3, Intelectualmente curiosos/as Tu curiosidad intelectual, precisamente, es la que te mantiene al corriente de los cambios en tu especialidad y permanentemente actualizada/o 4. Tienen confianza en sí mismas/os Y en sus habilidades para detectar en qué punto del proceso de aprendizaje están los/as estudiantes, para presentar el material con un orden lógico y gradual, etc. 5. Compasivos Son capaces de trabajar con alumnado heterogéneo, con diferentes ritmos de aprendizaje, con diferentes niveles de conocimientos... independientemente de que, cada año, tú seas mayor que el anterior y tus alumnas y alumnos tengan la misma edad de siempre (como decía en alguna ocasión un profesor universitario) 6. Logro Los y las docentes excelentes tienen claras las ideas sobre lo que esperan de los/as estudiantes, sobre las metas propias, de la institución y del alumnado, y el camino que han de seguir para conseguir sus objetivos. 7. Buenos/as planificadores/as Tienen planes y se atienen a ellos, más allá de la rigidez del currículum y de la Programación Didáctica. Saben detectar cuándo los/as estudiantes van a necesitar más tiempo para comprender una idea o una unidad didáctica y están dispuestos a ser flexibles sin romper el plan inicial 8. Concienciados/as Sobre lo que sucede en sus aulas, sobre lo que sucede en el pasillo, el la clase de al lado, en el claustro y en el Ministerio. 9. Tutoras/es Y, también, mentores/as: con deseo de influir positivamente en el alumnado y motivar a los/as estudiantes (incluso, desde el principio de su carrera profesional) 10. Maduros/as Los/as estudiantes tienen vida más allá del aula, y experimentan problemas personales y altibajos emocionales (especialmente, en la adolescencia). Los/as docentes pueden percibir esos cambios y responder adecuadamente a ellos,
  • 13. siendo los pilares que les alienten a crecer ante la adversidad y mantener su desarrollo académico. 11. Participativas/os Mantienen buenas relaciones con la comunidad educativa, incluídas, por supuesto, las familias, la administración y el resto del profesorado. 12. Organizados/as Gestionan estudiantes absolutamente diversos, con muchos tipos de personalidad, multitud de unidades didácticas, materias y cursos... La organización redunda en algo muy benefioso para los/as estudiantes: el orden en las presentaciones y exposiciones de los/as docentes. 13. Tienen visión No consideran la Educación como algo reducido a transmitir, únicamente, información al alumnado: ofrecen material interesante, útil y múltiples visiones, en las que se incluyen las metas y las aplicaciones prácticas 14. Contextualizan Cada tema tienen un contexto y se lo proporcionan a los alumnos y alumnas. No se aprende en el vacío: muestran los conocimientos previos necesarios y cómo se puede conducir al desarrollo de otros conocimientos, habilidades y competencias futuras. 15. Consideran la enseñanza como una "misión" Comunican al alumnado y a la comunidad educativa, con sus actos, la satisfacción que les produce la elección que han hecho: dedicarse a la educación como su misión en la vida, como su meta de realización personal. 16. Entusiastas Nunca pierden el entusiasmo por la labor docente; sí es posible que, temporalmente, sea vean agobiadas/os o saturados/as por problemas administrativos u otras cuestiones aisladas, pero su compromiso fundamental con la Educación y el trabajo constante pesan más... Y los/as estudiantes lo notan. FORMACIÓN
  • 14. IDENTIDAD:¿Qué es identidad?El concepto de identidad proviene del vocablo latín identïtas, que refiere al grupo de rasgos y características que diferencia a un individuo, o grupo de individuos, del resto. Es a partir de esta que las personas logran distinguirse del resto y esto depende siempre de la cosmovisión e historia propia y del contexto en el que se vive. Un problema que surge es que existen las identidadespersonales y a la vez lascolectivas, por lo que muchas veces las personas puedenentrar en conflicto por las diferenciasexistentes. Es la identidadla que moldeaa las personas, lo que determina sus gustos, necesidades, prioridades y acciones.