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Organizaciones educativas
Modelo Educativo
Dirección y Administración Educativa
Gestión Directiva: Robins y Couter (2005:51)
“Acciones para lograr objetivos y metas de la organización, la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen
de manera eficiente y eficaz con otra persona y a través de ellas.”
Rivas (2006:17)
Controlar el buen uso de los recursos, planificar sistemas de desarrollo institucionales, evaluar procesos, resultados y competencias a
través de un sistema coherente y sistemático de todos los elementos, tomar decisiones de acuerdo a la normativa vigente, centrado en los
propósitos y finalidades de la educación, organizar redes de trabajo y sistemas que permitan responder con eficacia, eficiencia y
suficiencia ante las necesidades e intereses, dinamizar y vincular las relaciones de trabajo a través de un modelo integrador.
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UNIVERSIDAD “LA SALLE”
JORGE REYES RODRÍGUEZ
16 de enero de 2015
Objeto de evaluación: Mendivil
(2009)
• Área curricular
• Área de recursos
• Área administrativa
organizacional.
Bibliografía:
FINOL DE FRANCO, Mineira; VALLEJO, Ruth; GARCÍA, María Cristina. Gestión directiva en el marco de la evaluación institucional en organizaciones educativas.
Multiciencias, vol. 12, enero-diciembre, 2012, pp. 88-93. Universidad del Zulia. Venezuela.
RIVAS HERNAÁNDEZ, Sehyla (2006). La Gestión Directiva en la Escuela. Revista electrónica Educar. Octubre-diciembre.
ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary (2005). Comportamiento Organizacional. Editorial Prentice Hall. México.
POZO MUÑOZ, Carmen; MORILLEJO, Alonso y HERNÁNDEZ, PLAZA, Sonia (2004). Teoría, Modelos y Métodos en Evaluación de Programas. Grupo editorial
universitario. España.
MENDIVIL ZUÑIGA, Tulio (2009). Cómo Administrar mejor una Institución Educativa. Universidad Santo Tomás. Colombia.

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