Bimbo

1. HISTORIA….
∗ El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de
producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa
María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con
un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción
donde algunas operaciones se hacían manualmente.
∗ Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el
pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas de ese 2 de diciembre.
Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez

2. ESTRATEGIA
∗ La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión
corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y,
fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía
altamente productiva y plenamente humana, así como
innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de
sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la
industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para
fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo
existen estrategias particulares, las cuales se describen a
continuación:
Calidad y precio;
Servicio a clientes;
Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;
Desarrollo del valor de las marcas;
Apoyo a los insumos estratégicos;
Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;
Diversificación de productos;
Certificación, mejora e innovación de procesos; y
Estrategia social
Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez

3. DISTRIBUCIÓN
∗ Para su distribución en panaderías, expendios de pan, tiendas
de abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtían
únicamente al Distrito Federal.
Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez

4. Durante los años ochenta Bimbo creció a un ritmo mayor
que la industria mundial de panificación. Bajo la
dirección de Roberto Servitje, en 1984 partió de México rumbo HOY….
a Houston, Texas, el primer tráiler con exportaciones de
Marínela. Entre otros productos, en él viajaba el Gansito, que
estrenaba su nueva envoltura metalizada.
Con la creación de Bimbo Centroamérica, en 1989, y la
construcción en Guatemala de la primera planta fuera del
país, se desató el intenso proceso de internacionalización que
ha marcado a la empresa en los últimos 15 años. En 1991
Bimbo creó Organización Latinoamérica (OLA) para operar la
expansión al sur de la frontera mexicana. En los noventa se
adquirieron varias empresas de América Latina, como la Chilena
Alesa, y Holsum, la panificadora líder de Venezuela. También
se crearon Bimbo El Salvador, Costa Rica, Argentina y
Perú. En Colombia, el Grupo se asoció con Noel, la empresa GRUPO BIMBO EN EL MUNDO
galletera más importante de ese país, y en 2001 se realizó la • ARGENTINA
compra de Plus Vita de Brasil, con lo que Bimbo confirmó su • BRASIL
liderazgo latinoamericano. En muchos países de América Latina • CHILE
la estrategia fue adquirir activos fijos preexistentes, ya • COLOMBIA
que la competencia demandaba un rápido ritmo de crecimiento. • COSTA RICA
En otros, como en Argentina, Bimbo construyó una fábrica • EL SALVADOR
de última generación, planeada desde su diseño constructivo • ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA
para operar con tecnología de punta y equipos actualizados. • GUATEMALA
• HONDURAS
• MÉXICO
• NICARAGUA
• PERÚ
• REPÚBLICA CHECA
• VENEZUELA
Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez

5. ∗ Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más grandes del mundo. Líder
en el continente americano, cuenta con 155 plantas y más de 1,000 centros de
distribución localizados estratégicamente en 19 países de América y Asia.
∗ La Compañía, a través de sus principales subsidiarias, se dedica a la producción,
distribución y comercialización de más de 7,000 productos en las categorías de pan
de caja, pan dulce, pastelería de tipo casero, galletas, English muffins, bagels, barras
de cereales, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de
maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta y comida rápida, entre otros. Asimismo, la
Compañía cuenta con más de 150 marcas de reconocido prestigio entre las que se
encuentran: Bimbo, Marinela, Tia Rosa, Lara, El Globo, Barcel, Ricolino, Oroweat,
Arnold, Mrs. Baird’s, Thomas‘, Brownberry, Entenmann‘s, Ideal, Plus Vita, Pullman y
Monarca, entre otras. Asimismo, la Compañía tiene una de las redes de distribución
más extensas del mundo, con más de 50,000 rutas y una plantilla laboral superior a
los 128,000 colaboradores.
∗ Por áreas geográficas, la Compañía opera en las siguientes regiones: México, EE.UU.,
Latinoamérica y Asia.
∗ Desde 1980, las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la BMV bajo la clave de pizarra
BIMBO.
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6. Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez

7. VENTAJAS COMPETITIVAS
∗ Líder global en la industria de la panificación
∗ Líder en el Continente Americano
∗ Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de
marcas
∗ Portafolio diversificado por regiones y marcas
∗ Una de las redes de distribución más extensas del mundo
que supera las 50,000 rutas
∗ Más de 150 marcas de reconocido prestigio
∗ Sólida generación de efectivo
∗ Equipo directivo con amplia experiencia
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8. Presencia geográfica
19 países
Colaboradores
+ 128,000
Capacidad de producción
155 plantas
Estructura de distribución 50,000 rutas
+ 1,000 centros de distribución
Fortalezas comerciales + 7,000 SKU’s
+ 150 marcas de reconocido prestigio
+ 2 millones puntos de venta
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9. ESTRUCTURA DE LA
CONTROLADORA
∗ Grupo Bimbo es una sociedad controladora cuyos principales
activos consisten en las acciones de sus subsidiarias. Asimismo,
la Compañía es titular de las principales marcas del Grupo; por
lo que dentro de los principales activos de la Compañía se
incluyen también dichas marcas. En virtud de lo anterior, los
ingresos de la Compañía dependen principalmente de
dividendos e intereses pagados por las subsidiarias, así como de
las regalías generadas por los contratos de licencia de uso de
marca celebrados por el Grupo.
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10. ACCIONES
∗Las acciones representativas del capital social de la Compañía son
4,703,200,000 de la Serie “A” comunes, ordinarias, nominativas, sin
expresión de valor nominal, las cuales se encuentran inscritas en la
Sección de Valores del RNV. Dichas acciones comenzaron a cotizar
en la BMV en febrero de 1980, cuando la Compañía llevó a cabo su
oferta pública inicial, con la clave de pizarra "BIMBO".
∗Desde el 1º de febrero de 1999, BIMBO forma parte del Índice de
Precios y Cotizaciones (IPC) de la BMV. La acción de BIMBO está
clasificada como de bursatilidad alta, conforme al Índice de
Bursatilidad publicado por la BMV.
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11. ACCIONISTAS PRINCIPALES
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12. Código de Ética
∗ Porque operamos en varias partes del mundo, con diversidad de idiomas y culturas; porque
queremos una empresa con altos principios y valores, formadora de hombres y respetuosos de la
sociedad a la que nos debemos; nuestro Código de Ética es la guía universal para nuestra práctica de
negocios.
∗ Nuestros compromisos son:
∗ Con nuestros colaboradores
Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente para su bienestar y
desarrollo.
∗ Con nuestros accionistas
Proporcionar una rentabilidad razonable de manera sostenida.
∗ Con nuestros proveedores
Mantener relaciones cordiales y propiciar su desarrollo.
∗ Con nuestros clientes
Brindar un servicio ejemplar; y apoyarlos en su crecimiento y desarrollo. Valor de nuestras marcas.
∗ Con nuestros competidores
Competir en el mercado de manera vigorosa y objetiva, basándonos en prácticas de comercio leales.
∗ Con nuestros consumidores
Garantizar calidad, alimentos sanos y variedad de nuestros productos, mediante la mejora continua
de los mismos.
∗ Con nuestra sociedad
Promover el fortalecimiento de los valores éticos universales. Apoyar el crecimiento económico y
social de las comunidades en donde nos encontremos.
Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez